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互聯(lián)網(wǎng)思維研討會于2月27日在深圳舉辦,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領袖和行業(yè)專家將圍繞“物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維”主題進行討論。
“物聯(lián)網(wǎng)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維”研討會
由深圳市物聯(lián)傳媒有限公司舉辦、國際物聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易與應用促進協(xié)會協(xié)辦及物聯(lián)網(wǎng)信息技術產(chǎn)業(yè)公共服務平臺贊助的“互聯(lián)網(wǎng)思維”研討會在南山數(shù)字技術園召開。物聯(lián)傳媒總經(jīng)理楊偉奇先生、主編周軍先生、深圳市電子學會秘書長夏俊先生以及來自物聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的企業(yè)家們紛紛出席會了本次會議。
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1、關注物聯(lián)傳媒微信;
2、通過微信告訴我們您關注的話題。
楊偉奇
物聯(lián)網(wǎng)是一種自動化感知和控制物質(zhì)世界的系統(tǒng)網(wǎng)絡。
移動化、自動化將是物聯(lián)網(wǎng)的趨勢。
物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)是交叉應用關系,物聯(lián)網(wǎng)應用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)物品的數(shù)據(jù)傳輸和信息分享。
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羅瑞發(fā)
借互聯(lián)網(wǎng)思維擺脫傳統(tǒng)商業(yè)模式是關鍵。
互聯(lián)網(wǎng)時代,信息傳播方式以及消費者的權利都變了。
消費者的權利變了,我們還是采取傳統(tǒng)的商業(yè)模式是行不通的。
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張凱星
借互聯(lián)網(wǎng)思維推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資源整合。
互聯(lián)網(wǎng)思維,我覺得應該是一個水到渠成的事情。
我們應該學習互聯(lián)網(wǎng)思維中精華的部分。
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議題一:時下熱門的雕爺牛腩、三只松鼠、小米手機等背后的互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么?對我們的啟發(fā)是什么?
楊偉奇
周軍
有方科技聶名義
運用互聯(lián)網(wǎng)思維 取精比拿來更重要
對于我們物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,我們更多的是取其精髓,然后結(jié)合自己公司的實際去操作。不能說,這些互聯(lián)網(wǎng)品牌成功了,他們驗證過這種經(jīng)驗,我們就能完全借鑒,那是不太現(xiàn)實的。
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創(chuàng)新佳張凱星
借互聯(lián)網(wǎng)思維做物聯(lián)網(wǎng)之事或是必然趨勢
所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,我覺得是一個水到渠成的東西。你要在了解客戶需求并做好用戶體驗,才能形成口碑效應。所以我覺得利用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做物聯(lián)網(wǎng)里面的事是必然趨勢
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成為信息楊旭峰
轉(zhuǎn)變觀念 做好用戶和客戶的雙結(jié)合
我認為做物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),在發(fā)展過程中我們可能需要轉(zhuǎn)變觀念。可能我們面對的有政府的大項目,實際上我們最終的產(chǎn)品可能還是要推到老百姓生活里面去。
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金溢科技羅瑞發(fā)
借互聯(lián)網(wǎng)思維擺脫傳統(tǒng)商業(yè)模式是關鍵
互聯(lián)網(wǎng)時代向消費電子類的消費者的權利變了,那我們面向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的是不是也是變了呢?如果變了,我們采取的還是傳統(tǒng)的商業(yè)模式、傳統(tǒng)的B2B,再to C的方式,是行不通的。
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議題二:大家如何看待互聯(lián)網(wǎng)思維的中第一個思維——用戶思維?在我們實際工作中是否可以運用?
周軍
云和科技丁曉云
先抓信息整合與開放再談互聯(lián)網(wǎng)思維
只有信息開放才能服務于我們,其實我們自己這個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),我覺得就是(信息)開放的遠遠不夠。包括企業(yè)內(nèi)部的溝通,企業(yè)之間的溝通,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間相差很大。
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創(chuàng)新佳張凱星
借用戶思維想客戶所想
如果我們(物聯(lián)網(wǎng)企業(yè))也用互聯(lián)網(wǎng)的思維來判斷和衡量用戶群體的時候,這種思維對我們也是有幫助的,用這種思維引導我們做,我覺得是有道理的。
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議題三:關于簡約思維,大家有什么理解?隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和社會的發(fā)展,用戶的發(fā)言權會不會越來越重?會不會呈現(xiàn)這樣一個趨勢?
楊偉奇
周軍
成為信息楊旭峰
關注項目需求 從應用過程中做簡約
在市場不成熟的時候,你肯定會因方向不是特別準的情況下,希望什么都看,什么都有。當市場成熟,客戶也慢慢成熟的時候,那你必須就得簡約。
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金溢科技羅瑞發(fā)
簡約即為美 但客戶≠用戶
如果客戶等于用戶的話,那做產(chǎn)品就比較容易,可是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶是客戶,用戶是用戶。當用戶等于客戶的時候,那你就要簡約,以少制多,簡約就是美
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物聯(lián)傳媒周軍
關注用戶所需 鏈接客戶所要
雖然我們現(xiàn)在(互聯(lián)網(wǎng)時代)反饋信息的渠道比以前多很多,但信息反饋上來之后,我們沒有管終端用戶是怎么想的?只按照自己的思路做,那最終我們就無法真正掌握用戶需求。
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物聯(lián)傳媒楊偉奇
用戶群體或成未來物聯(lián)網(wǎng)的主體
由用戶購買的這一群體,我想在整個未來的物聯(lián)網(wǎng)里面,它應該是占主體的。沿著這個趨勢來看,以后用戶的發(fā)言權應該會越來越重。
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昱辰泰克尹金國
以用戶視角看待客戶需求方能做到簡約
互聯(lián)網(wǎng)思維中簡約思維,我認為就是我們應該怎樣從用戶的角度去看待我們的客戶,但是,我們也不能完全用互聯(lián)網(wǎng)的思維去做物聯(lián)網(wǎng)。
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有方科技聶名義
適當做減法也是好方法
談到簡約思維,以我們公司為例,我們同期推出一大類產(chǎn)品,其中有一款產(chǎn)品我們有用到做減法的方式,結(jié)果這個模塊的出貨量占了我們公司目前產(chǎn)品中出貨量最大的一個。
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議題四:對于極致思維大家有什么體會?
周軍
物聯(lián)傳媒楊偉奇
談極致思維的前提要對產(chǎn)業(yè)有信仰
一個企業(yè)家如果他有極致思維想法,或者就能做出這種具有極致功能的產(chǎn)品。如果這個企業(yè)家能夠做到極致,他應當具有一個特征——他是有一定信仰的企業(yè)家,而不僅僅為了賺錢。
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創(chuàng)新佳張凱星
理想很豐滿 現(xiàn)實很骨感
講到極致這個問題的時候,我們不能忽略了一個理想和現(xiàn)實的差距。我也想做一個打造讓你尖叫的產(chǎn)品,但你要給我打造這個產(chǎn)品的機會跟空間,甚至是條件。
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議題五:關于迭代思維大家有什么看法?它給我們的產(chǎn)品定位和創(chuàng)新有哪些啟發(fā)?
周軍
成為信息楊旭峰
做好精準定位是關鍵
我認為要專注一個行業(yè),首先我們定位要準確,如果定位太多的話,肯定就不專注。如果不夠?qū)Wⅲ愕难邪l(fā)以及其他的資源的投入都跟不上。
現(xiàn)在行業(yè)越分越清,如果你推的產(chǎn)品定位不準的話,基本上就是白投入了,所以現(xiàn)在我們企業(yè)在推產(chǎn)品時會比以前更謹慎。
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議題六:互聯(lián)網(wǎng)思維給物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的反思?
楊偉奇
周軍
中興供應鏈李子堅
從互聯(lián)網(wǎng)思維中尋求物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品DIY
新的世界三個中心:人、服務、數(shù)據(jù),目前這一需求尚未被滿足,以后會有更多以人性為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品…
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昱辰泰克尹金國
運用互聯(lián)網(wǎng)思維解決客戶所需
我認為互聯(lián)網(wǎng)的9大思維,每一個思維其實對我們都有幫助。盡管我們物聯(lián)網(wǎng)很多東西沒辦法用互聯(lián)網(wǎng)思維,但是我們能不能利用互聯(lián)網(wǎng)思維去幫助我們的客戶解決一些問題。
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中興供應鏈潘三中
先推產(chǎn)業(yè)發(fā)展 再談互聯(lián)網(wǎng)思維
我認為我們應該像這些互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)一樣,首先實實在在的考慮該怎樣推動物聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)業(yè)往前發(fā)展,然后我們才能談互聯(lián)網(wǎng)思維怎么賺錢的。
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創(chuàng)新佳張凱星
從用戶體驗角度推動資源整合
在互聯(lián)網(wǎng)思維下我的企業(yè)和產(chǎn)品在應用端的一些想法,我們能替客戶想什么東西,還是用戶體驗,我們在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導下,能夠讓我們的企業(yè)成長的更好。
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中興供應鏈吳曉棠
超越互聯(lián)網(wǎng)思維 尋求突破點
互聯(lián)網(wǎng)思維值得我們學習,但我認為我們討論的意義應該稍微超越這個高度。蘋果、小米成功的意義不可否認,但對于我們企業(yè)而言,再重復這套意義其實是沒有太多必要的。
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成為信息楊旭峰
物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要成功需形成真正的閉環(huán)
從客觀角度看待互聯(lián)網(wǎng)思維我認為有一定的道理。但它的成功到底在哪個環(huán)節(jié)?我們物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功又會出現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)?我認為我們行業(yè)形成閉環(huán),那這個行業(yè)發(fā)展就快了。
[詳細]
金溢科技羅瑞發(fā)
忘掉物聯(lián)網(wǎng) 認清形勢看好趨勢
我認為無論是互聯(lián)網(wǎng)思維也好,物聯(lián)網(wǎng)思維也罷。對于我們企業(yè)而言,如果取得長遠的發(fā)展,我們應該做到三點:第一、忘掉物聯(lián)網(wǎng) ;第二、一定要認清形勢,看對趨勢。
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物聯(lián)傳媒楊偉奇
移動化、自動化將是物聯(lián)網(wǎng)的趨勢
我認為,物聯(lián)網(wǎng)是一種自動化感知和控制物質(zhì)世界的系統(tǒng)網(wǎng)絡,移動化、自動化將是物聯(lián)網(wǎng)的趨勢。
[詳細]
你是否看好互聯(lián)網(wǎng)思維對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響?
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專題制作/策劃 物聯(lián)網(wǎng)世界 2014年3月 電話:0755-86227155
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