小米生態(tài)鏈

　　2017年是小米重新崛起之年，除了小米手機(jī)回到巔峰之外，小米生態(tài)鏈企業(yè)也一個個表現(xiàn)耀眼。

　　在7年前雷軍決定發(fā)展小米生態(tài)鏈，如今小米生態(tài)鏈結(jié)出碩果。

　　四年之前，當(dāng)首批獨角獸企業(yè)的數(shù)據(jù)公布時，上榜的數(shù)量只有39家初創(chuàng)企業(yè)，而且其中只有一家是硬件公司。如今，全球的獨角獸企業(yè)約有213家，其中18家是硬件公司。

　　小米作為未上市的巨頭硬件企業(yè)，擁有2億年輕活躍用戶，借助小米的用戶和品牌，小米生態(tài)鏈米家企業(yè)也紛紛崛起。

　　如今小米生態(tài)鏈擁有近80家企業(yè)，包括了四家獨角獸：制造小米平衡車的納恩博，生產(chǎn)小米手環(huán)的華米科技，生產(chǎn)小米空氣凈化器的智米科技，以及生產(chǎn)小米移動電源的紫米科技。

　　雖然全球一共有18家硬件領(lǐng)域的獨角獸，包括著名的Magic Leap、Fitbit、GoPro等，但像小米以及小米生態(tài)鏈一樣形成一個組團(tuán)的，全世界都找不到第二家。

　　小米生態(tài)鏈能產(chǎn)生4大獨角獸公司，主要有三大因素。

　　首先，雷軍和劉德等小米創(chuàng)始人運籌帷幄，在小米創(chuàng)辦之初就決定用小米的用戶和品牌資源發(fā)展小米生態(tài)鏈，這個先進(jìn)理念看透了硬件行業(yè)的終局，所以形成了降維攻擊，以高打低，理論指導(dǎo)實踐。

　　小米生態(tài)鏈第一次獲得認(rèn)可，就是通過扶持華米科技，把小米手環(huán)銷量推向全球第一的智能穿戴式設(shè)備。從小米手環(huán)的成功，業(yè)界看到了小米蘊藏的巨大能量，其他硬件初創(chuàng)企業(yè)紛紛踏破小米門檻，爭當(dāng)小米生態(tài)鏈中的一員。

　　其次，小米生態(tài)鏈的成功，得益于中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，得益于中國制造30年來的發(fā)展。

　　全球IT供應(yīng)鏈，只有中國最完備效率最高，從零部件供應(yīng)到代工廠，中國一應(yīng)俱全。

　　除了最核心的手機(jī)芯片等幾個行業(yè)，中國已經(jīng)攻破了所有的制造堡壘，而中國的富士康等代工廠，也是世界一流。要想制造出滿足蘋果苛刻要求的智能手機(jī)，離開中國根本完不成。

　　第三，小米在這幾年里，堅守了主業(yè)，小米手機(jī)和小米電視銷量一直居高不下，小米打算在全國建設(shè)1000家專賣店。

　　小米手機(jī)和專賣店的成功，小米在線上線下都有巨大的流量，這些流量導(dǎo)給小米生態(tài)鏈企業(yè)，是小米生態(tài)鏈企業(yè)崛起的重要因素，畢竟小米對待自家企業(yè)，在流量給予上很大方，一旦沒有線上線下的流量，一家硬件廠商是很難撐得下去的。

　　小米和小米生態(tài)鏈企業(yè)，已經(jīng)是一個生態(tài)體系，未來或許是唯一能夠抗衡阿里和騰訊的公司。