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德國工業(yè)4.0 與 美國先進(jìn)制造:“創(chuàng)新驅(qū)動先進(jìn)制造”的民間解讀摘要

2017-10-23 16:19 微信公眾號天下無賊

導(dǎo)讀:美國的新一代的制造,也就是所謂“先進(jìn)制造”的概念,或許是平臺化的研發(fā)中心,標(biāo)準(zhǔn)化的分布式制造,其成立的前提是所謂基礎(chǔ)件和基礎(chǔ)工業(yè)智能化和數(shù)字化;德國工業(yè)4.0的方式是叫“量產(chǎn)性”制造,強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)化制造,為了提高“容錯度“,不得不提出“柔性制造”或“定制化制造”,表面上看,或許適合大企業(yè)唱主角

  創(chuàng)新路徑有兩條:德國工業(yè)4.0 與 美國先進(jìn)制造

  中國傾向德國4.0 事出有因

  美國的新一代的制造,也就是所謂“先進(jìn)制造”的概念,或許是平臺化的研發(fā)中心,標(biāo)準(zhǔn)化的分布式制造,其成立的前提是所謂基礎(chǔ)件和基礎(chǔ)工業(yè)智能化和數(shù)字化;德國工業(yè)4.0的方式是叫“量產(chǎn)性”制造,強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)化制造,為了提高“容錯度“,不得不提出“柔性制造”或“定制化制造”,表面上看,或許適合大企業(yè)唱主角;

  在中國的場景下,“大國企”可能比較容易實(shí)施德國工業(yè)4.0。

  美國人認(rèn)為有跡象表明,大企業(yè)恐龍將會逐漸消失,小企業(yè)將會“逆襲”,換句話說,在邊際上小企業(yè)會逐漸取代大企業(yè),原來80%的小企業(yè),20%的大企業(yè);變成90%的小企業(yè),10%的大企業(yè);經(jīng)過一個階段,99%的小企業(yè),1%的大企業(yè)。未來在美國,顛覆性技術(shù)創(chuàng)新基本上由小企業(yè)掌握,這是一個漸變的過程,在中國要有一個相當(dāng)長的歷史階段才能夠完成,當(dāng)然也可能有加速的“突變”,雖然概率不大。

  中國不得不腳踩兩只船

  到底如何把握這兩條總的路徑:德國的工業(yè)4.0的路線,相對封閉的創(chuàng)新;開源性的創(chuàng)新,對于中國這么一個發(fā)展中較后期國家,接近起飛,但處在欠發(fā)達(dá)階段,創(chuàng)新驅(qū)動的路徑可否將這兩個路徑當(dāng)中的優(yōu)點(diǎn)合二為一,于是就有了《中國制造2025》(2015國發(fā)28號文件)。

  所謂開源,就是說我們未來的基礎(chǔ)工業(yè)品,或許有一個研發(fā)中心平臺,制造是分布式的,基于數(shù)字化、智能化,標(biāo)準(zhǔn)化和平臺化,我們可以在任何的時間和任何地點(diǎn)都能把生產(chǎn)基礎(chǔ)件的工作達(dá)到一個比較完善的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新只不過是基礎(chǔ)品進(jìn)行積木式的組合,可能美國先進(jìn)入這個歷史階段?,F(xiàn)實(shí)問題是當(dāng)前中國的基礎(chǔ)工業(yè)的不是很扎實(shí),需要時間把基礎(chǔ)工業(yè)夯實(shí)。

  所以,我膚淺的認(rèn)為,中國可能需要在較長的時間內(nèi)采用“跟隨戰(zhàn)略”,先當(dāng)“助手”;或者交替、交融的“腳踩兩只船”。

  創(chuàng)新驅(qū)動-基礎(chǔ)研究必不可少

  剛才談到了基礎(chǔ)研究,總書記在報告中也提出,要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家,要瞄準(zhǔn)世界科技前沿,強(qiáng)化基礎(chǔ)研究,實(shí)現(xiàn)前瞻性的基礎(chǔ)研究,引進(jìn)原創(chuàng)成果。這里與上文類似,其實(shí)都涉及深化體制改革的問題,例如教育制度和科研制度的改革與深化,另文加以分析。

  我認(rèn)為所謂的具備領(lǐng)先的潛在能力方面包括,海洋裝備,航空航天,再有生物制藥(包括但不限于基因科學(xué)應(yīng)用)的領(lǐng)域也在蓄勢待發(fā)。

  我們期望在領(lǐng)先研究和技術(shù)應(yīng)用方面可以盡快進(jìn)入民用領(lǐng)域,造福于本國和世界人民(大企業(yè)或大國企領(lǐng)跑與小企業(yè)領(lǐng)跑,其主要差異之一在于前者容易形成技術(shù)壟斷,后者則容易形成技術(shù)擴(kuò)散,從而進(jìn)入良性循環(huán)。事實(shí)上馬克思在200年前曾有預(yù)見。