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阿里云與同行的競爭差距可能得靠它拉開

2017-12-21 11:01 阿明觀察

導(dǎo)讀:阿里云針對行業(yè)領(lǐng)域的拓展戰(zhàn)略,通過云業(yè)務(wù)以云計算產(chǎn)品逐漸去影響,去松土,去顛覆,讓行業(yè)用戶企業(yè)公司逐漸觸及公共云,上云,用云然后慢慢就習(xí)慣了公共云。

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  阿里云針對行業(yè)領(lǐng)域的拓展戰(zhàn)略,通過云業(yè)務(wù)以云計算產(chǎn)品逐漸去影響,去松土,去顛覆,讓行業(yè)用戶企業(yè)公司逐漸觸及公共云,上云,用云然后慢慢就習(xí)慣了公共云。

  最終讓用戶感受到:云是一種自然的存在。就像每天上班考勤一樣,沒有任何神秘感。

  恐怕這就是阿里云針對公共云發(fā)展的一個重要的目標(biāo)吧?即:讓云普及,讓云行業(yè)化,從個人到企業(yè)到行業(yè)到國家到全球步步為云,最終實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)、全行業(yè)的阿里云戰(zhàn)略。

  但是,這還不夠,對于企業(yè)、行業(yè)、國家、全球來說,云只是一個平臺,平臺的價值不能只是當(dāng)做計算、存儲或異地鏈接。應(yīng)該有更深刻更貼近數(shù)據(jù)與應(yīng)用的工具,從而可以讓云真正賦能給各類用戶。

  當(dāng)下,AI就開始擔(dān)當(dāng)這個角色了。阿里云AI戰(zhàn)略從工業(yè)、城市,以及更廣闊的行業(yè)領(lǐng)域,不斷借助AI工具讓用戶基于云平臺實現(xiàn)AI的價值取向與價值主張。

  一旦企業(yè)、行業(yè)不同用戶可以借此實現(xiàn)云上應(yīng)用的AI價值,為其業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來前所未有的集成與開發(fā),那么阿里云對于進(jìn)軍行業(yè)企業(yè)用戶領(lǐng)域的戰(zhàn)略就可能基本達(dá)成了。

  到那個時候,恐怕這樣的用戶想甩掉阿里云都不太可能,因為阿里云的AI工具已經(jīng)深入粘合用戶的應(yīng)用,加上云平臺帶來更多的便利。

  比如,據(jù)阿里云官方消息稱,阿里云宣布推出具備了智能風(fēng)控、千人千面、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、智能客服等能力的智能決策金融方案——ET金融大腦。ET金融大腦可輔助銀行、證券、保險等金融機構(gòu)實現(xiàn)對貸款、征信、保險等業(yè)務(wù)的智能決策及風(fēng)控監(jiān)管,可大幅降低資損率,提高信用卡等預(yù)測準(zhǔn)確率。

  因此阿里云的現(xiàn)有企業(yè)用戶將成為更多阿里云的鐵桿兒,而將AI與云進(jìn)行更多集成的新行業(yè)用戶也將逐漸成為阿里云的新鐵桿兒。

  這就必然意味著,現(xiàn)在的阿里云公共云戰(zhàn)略與AI戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)入了全面深化行業(yè)的時期。

  顯然,掘金行業(yè),深挖企業(yè),這也將成為公有云、公共云廠商下一步競爭的重點了。只是大家想借助AI還是借助什么方式,選擇的重點在于能否真的深度粘合用戶的應(yīng)用。(