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“建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)注應(yīng)用場景”PTC的新年新戰(zhàn)略

2017-12-15 14:39 至頂網(wǎng)

導(dǎo)讀:今年10月,PTC進(jìn)入了2018財(cái)年。在新財(cái)年之前,劉強(qiáng)加入PTC出任全球資深副總裁兼中國區(qū)總裁,到現(xiàn)在PTC全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁,基于之前20年軟件公司的經(jīng)驗(yàn)他為PTC新的一年制定了6大發(fā)展規(guī)劃。

  今年10月,PTC進(jìn)入了2018財(cái)年。在新財(cái)年之前,劉強(qiáng)加入PTC出任全球資深副總裁兼中國區(qū)總裁,到現(xiàn)在PTC全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁,基于之前20年軟件公司的經(jīng)驗(yàn)他為PTC新的一年制定了6大發(fā)展規(guī)劃。

  規(guī)劃中的重點(diǎn)就是將市場區(qū)隔分、重新劃分直銷和渠道的覆蓋,以及IoT業(yè)務(wù)的發(fā)展落地。市場區(qū)隔分離主要從執(zhí)行層進(jìn)行了優(yōu)化,對于短期業(yè)務(wù)有強(qiáng)力的支撐;IoT業(yè)務(wù)為了和全球戰(zhàn)略保持一致,進(jìn)行了三次業(yè)務(wù)規(guī)劃,包括行業(yè)聚焦、應(yīng)用場景、合作伙伴發(fā)展等等。

“建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)注應(yīng)用場景”PTC的新年新戰(zhàn)略

  PTC全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁劉強(qiáng)

  做好工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的大腦

  工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云雖然名稱繁多,但他們都代表著同一個(gè)含義。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)主要分為三個(gè)層面,包括終端設(shè)備層、數(shù)據(jù)采集平臺(tái)層、應(yīng)用層。

  劉強(qiáng)則更愿意把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)細(xì)化為四層,在第一和第二層中間將數(shù)據(jù)傳輸層獨(dú)立出來。目前數(shù)據(jù)傳輸層主要分為兩類,一類是傳統(tǒng)電信運(yùn)營商,一類是傳統(tǒng)通訊設(shè)備供應(yīng)商。

  “設(shè)備層和平臺(tái)層是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。”劉強(qiáng)做了一個(gè)形象的比喻,設(shè)備就好比感知器官,平臺(tái)就好比大腦。感知器官負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集,大腦負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的分析處理,也就是常說的端到云。

  而且現(xiàn)在一個(gè)重要的發(fā)展趨勢是“邊緣計(jì)算”,這也是因?yàn)殡S著數(shù)據(jù)量的增長,平臺(tái)的負(fù)擔(dān)會(huì)越來越大,如果在邊緣設(shè)備上就可以進(jìn)行預(yù)處理可以更快的進(jìn)行響應(yīng)。就像人的感知器官并不是全部回到大腦作出反應(yīng),很多是感知器官會(huì)直接作出反應(yīng),這也給工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以啟示。通過在設(shè)備端加入盒子的方式,讓一些數(shù)據(jù)在邊緣就可以得到簡單的計(jì)算。

  當(dāng)然大腦,也就是平臺(tái)層仍然是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心,支撐工業(yè)應(yīng)用的開發(fā)。目前全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場比較復(fù)雜,共有700多家,其中中國有20多家,PTC也是其中的一員。

  PTC擁有平臺(tái)層的兩大核心能力,第一、快速部署能力,這就需要先進(jìn)的API,企業(yè)不用像原來一樣進(jìn)行源代碼的編程,另外則是模塊化的微服務(wù),讓企業(yè)部署更加快速和簡化;第二、可擴(kuò)展性和實(shí)時(shí)連接能力。

  當(dāng)然目前工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)也存在一些挑戰(zhàn),像設(shè)備采集復(fù)雜度過高,缺乏標(biāo)準(zhǔn),以及沒有一個(gè)平臺(tái)可以聚集所有的生態(tài)系統(tǒng)。

  工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)從應(yīng)用場景出發(fā)

  劉強(qiáng)希望將自身對于軟件本身的理解帶入到PTC,加強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。他說,跨國企業(yè)的真正落地并非紙上談兵,產(chǎn)品的本土化是關(guān)鍵,所以產(chǎn)品和銷售策略需要合二為一才能真正實(shí)現(xiàn)落地。

  所以PTC在產(chǎn)品研發(fā)上進(jìn)行垂直管理,而且2014年ThingWorx的收購也形成了現(xiàn)在完善的產(chǎn)品路線圖,提供一套完整的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案。尤其是在收購?fù)瓿珊笱邪l(fā)團(tuán)隊(duì)快速的將CAD、PLM等產(chǎn)品與ThingWorx實(shí)現(xiàn)集成,推動(dòng)了軟件的銷量。

  目前PTC主要有四大應(yīng)用場景,第一、工廠運(yùn)營,監(jiān)測設(shè)備利用率、能耗,幫助工廠精細(xì)化運(yùn)營;第二、遠(yuǎn)程監(jiān)控,了解設(shè)備可預(yù)測維護(hù),目前主要在制造業(yè),未來將拓展到醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域;第三、智慧城市,將跨行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行連接;第四、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上結(jié)合增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。

  雖然相當(dāng)一部分應(yīng)用場景都來自于異構(gòu)系統(tǒng),ThingWorx則可以將這些異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行連接。

  其實(shí)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大多都是閉源,通過API進(jìn)行連接,這也為很多企業(yè)帶來了顧慮,尤其是數(shù)據(jù)層面安全。劉強(qiáng)看到制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不同,制造業(yè)的試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)太高,未來標(biāo)準(zhǔn)化的部署則可能解決這一瓶頸。

  未來PTC的發(fā)展理念會(huì)一直堅(jiān)定不移的向著三個(gè)方向延伸,萬物互聯(lián):Gartner預(yù)計(jì)到2020年,全球?qū)⑦_(dá)到260億個(gè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備;虛實(shí)結(jié)合:所有人機(jī)交互將發(fā)生改變,通過AR虛實(shí)結(jié)合;服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型:從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供服務(wù)。這也是PTC基于自身在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中的擅長領(lǐng)域所制定的發(fā)展路線。