一項(xiàng)新技術(shù)或者新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)就意味著巨大的商業(yè)機(jī)遇，從最近幾十年的演變規(guī)律來看，新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)對(duì)于已有商業(yè)模式的沖擊力是十分巨大的，比如說互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)等等。正因?yàn)橛辛诉@些“甜頭”，讓人們對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的市場前景也充滿期待，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)相比于前面幾次革新其連接數(shù)量更大影響范圍也更廣。

　　物聯(lián)網(wǎng)的市場大蛋糕吸引了很多企業(yè)的入局，尤其在這個(gè)早期階段是一個(gè)“一切皆有可能”的時(shí)期，因此，很多企業(yè)便有了成為“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BAT”愿景。事實(shí)上，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于現(xiàn)有的中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者而言，到底有沒有這么好的前景呢，筆者近日與華普微電子的營銷總監(jiān)鄒東海就這一問題進(jìn)行了深入的交流。

　　物聯(lián)網(wǎng)不是黑科技，而是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的整合

　　很多人覺得物聯(lián)網(wǎng)是酷炫的黑科技，其實(shí)不然，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)僅從技術(shù)層面來說并沒有達(dá)到革命性的程度，物聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)比如說傳感器、RFID、無線通信技術(shù)、云平臺(tái)、人工智能等等，都不是什么新的概念，但是如果能夠?qū)⑦@些技術(shù)很好的融合應(yīng)用起來，那便會(huì)帶了意想不到的化學(xué)反應(yīng)，這便是物聯(lián)網(wǎng)的魅力。鄒東海表示，要從技術(shù)層面要做好物聯(lián)網(wǎng)，只需要解決物聯(lián)網(wǎng)兩大最核心的需求——兼容性與穩(wěn)定性。

　　兼容便是兼容各種標(biāo)準(zhǔn)，這點(diǎn)嚴(yán)格來說已經(jīng)不算是技術(shù)層面的問題，而是背后廠家利益間的博弈。

　　穩(wěn)定性便是保證物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與方案能夠穩(wěn)定的運(yùn)行下去，這對(duì)于工業(yè)領(lǐng)域尤其重要。例如現(xiàn)在市面上的無線技術(shù)(wifi、zigbee)等就會(huì)存在這方面的缺陷，比如一些Zigbee產(chǎn)品在重啟之后會(huì)有10%甚至更多的概率會(huì)發(fā)生連不上的問題，需要手動(dòng)處理，這些問題無疑會(huì)降低用戶的體驗(yàn)。

　　物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于新進(jìn)者入局的門檻變高

　　鄒東海表示，雖然很多企業(yè)都想積極擁抱物聯(lián)網(wǎng)，但是發(fā)現(xiàn)卻無從下手，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的涵蓋內(nèi)容太過寬泛，往往越是寬泛的東西越難做好。物聯(lián)網(wǎng)的難度與復(fù)雜性增加了布局物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的門檻。

　　物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品正在方案化

　　幾年前，國內(nèi)刮了一股智能硬件的風(fēng)潮，涌現(xiàn)了一大批生產(chǎn)智能燈泡、智能插座、智能水壺等智能硬件單品的廠家，這批企業(yè)現(xiàn)在能存活下來的已經(jīng)寥寥無幾。當(dāng)然，造成這種結(jié)果的原因也是多方面的，但是，企業(yè)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的理解有偏差，認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)僅僅是做一款爆品的思維是其中的一個(gè)重要原因。因?yàn)榭蛻魧?duì)于物聯(lián)網(wǎng)的需求是整套的方案，而不僅僅是一個(gè)單品所能夠滿足的。比如說華普微電子原本在其RF芯片這一塊業(yè)務(wù)年出貨量就達(dá)到了上億的級(jí)別，但是針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)這塊業(yè)務(wù)推出了CMP-Link整體解決方案，可以盡量的幫助客戶節(jié)省時(shí)間和成本。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方案化使得企業(yè)的研發(fā)時(shí)間與投入成本相應(yīng)的增加了很多，這便增加了企業(yè)入局物聯(lián)網(wǎng)的第一道門檻。

　　物聯(lián)網(wǎng)盈利周期變長

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方案化之后，企業(yè)所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈變長，因此投入增加了很多，并且，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式也正在改變，越來越多的企業(yè)為了滿足市場需求而更加的注重后期數(shù)據(jù)運(yùn)營，這些因素都促成了物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目盈利周期的變長。盈利周期變長則需要企業(yè)有更多的現(xiàn)金流去維持初期正常運(yùn)營，這是物聯(lián)網(wǎng)的第二道門檻。

　　物聯(lián)網(wǎng)需要更多的行業(yè)積累

　　物聯(lián)網(wǎng)是軟硬件的深度融合，企業(yè)想要做好物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目需要對(duì)各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行深度的了解，比如說不久前“奶牛發(fā)情監(jiān)測”應(yīng)用吸引了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很多人的關(guān)注，筆者了解到，該項(xiàng)目可以通過對(duì)奶牛步數(shù)的監(jiān)測就可以判斷奶牛是不是發(fā)情，簡單的一個(gè)例子就暴露了不同行業(yè)間知識(shí)壁壘。更不用說每個(gè)行業(yè)都有不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不同的企業(yè)形成的渠道壁壘等等眾多行業(yè)壁壘，這便是物聯(lián)網(wǎng)的第三道門檻。

　　總結(jié)來說，物聯(lián)網(wǎng)的門檻增加并不算壞事，因?yàn)檫@些門檻的存在能夠減少投機(jī)性，為能夠踏實(shí)研發(fā)技術(shù)與方案的企業(yè)提供生長的土壤。

　　關(guān)于華普微電子

　　深圳市華普微電子有限公司成立于1998年，是一家專注于無線射頻和傳感器領(lǐng)域的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過多年耕耘，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)首家集ASIC芯片設(shè)計(jì)、MEMS傳感芯片設(shè)計(jì)、封裝測試校準(zhǔn)技術(shù)、應(yīng)用服務(wù) 于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)公司。