我們先把時間撥回到10多年前，當(dāng)年把4G技術(shù)命名為LTE，就是Long Term Evolution的縮寫，即長期演進(jìn)技術(shù)，有點“子孫萬代代 香火永流傳”的意思。

　　不過，4G并沒有長期演進(jìn)多少年，5G就來了。幾天前，第一個全球5G標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，行業(yè)一片歡呼。

　　煥然一新的5G logo，代表著電信業(yè)的新希望與夢想?！?G改變社會”，也意味著5G將承擔(dān)通信史上前無所有的重任。但回溯移動寬帶的發(fā)展，5G能否承擔(dān)得起這樣的重任?

　　警告：產(chǎn)能過剩的移動寬帶

　　放眼全球，現(xiàn)今只有中美日韓等四國有能力推進(jìn) 5G 的部署。 2016年運營商按CAPEX排名，前9位運營商都是來自中日美三國，韓國的South Korea Telecom排名13。讓我們先來看看移動寬帶的發(fā)展和對這些國家的影響。

　　現(xiàn)在沒有科學(xué)地衡量各國移動寬帶的網(wǎng)速的方法。運營商為用戶投入的無線頻譜資源，其實更直接地反應(yīng)了各國無線網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)速。通過對比中美日韓四國典型運營商的每4G用戶頻譜資源(=基站數(shù)x 頻譜/4G用戶數(shù))：

　　韓國4G用戶的人均頻譜最多，符合其全球“第一”快的形象。中美兩國的4G網(wǎng)速遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日韓。

　　但是按Statista的2017年5月市值排名，20個市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司公司中，有19個來自中國和美國，日本只有日本雅虎勉強排到了20名，韓國更是無一上榜。

　　2-10倍的頻譜資源的投入，精心打造超高速網(wǎng)絡(luò)的日韓，并沒孕育出創(chuàng)新的企業(yè)。從最經(jīng)濟的角度來看，支撐互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和創(chuàng)新，美國的網(wǎng)速就足夠了，中日韓的網(wǎng)絡(luò)都超建了。

　　這和運營商和設(shè)備商高調(diào)宣傳的容量不足并不沖突。因為移動寬帶流量分布是遵從80/20定理的，網(wǎng)絡(luò)中20%的基站承載著80%的流量。所謂容量不足，只是這20%基站缺乏頻譜資源。

　　疲憊的馬達(dá)：香農(nóng)定理

　　從1948年香農(nóng)定理發(fā)表至今，支撐通信行業(yè)發(fā)展已經(jīng)快70年了。通信理論再無重大突破，一直在啃老。

　　從1G到3G，除了傳輸帶寬從0.03MHz(AMPS)提升到了5MHz(WCDMA)，編碼技術(shù)不斷演進(jìn)，使得無線寬帶的峰值速率從0.0003Mbit/S提升到了21.1Mbit/S(HSPA+)，頻譜的效率還在不斷提升。

　　就像汽油機的熱效率提高到35%-40%之后，每提高1%已經(jīng)變得極其困難一樣。

　　頻譜的效率的提升也進(jìn)入了瓶頸，從3G/HSDPA到4G/LTE的，SISO技術(shù)下的頻譜效率已經(jīng)沒有提升了。5G的eMBB場景仍然和4G一樣是基于OFDM編碼的，頻譜效率難有顯著提升。

　　為了提升峰值速率或者信道容量，各大廠商只能拼命地增大香農(nóng)公式中的B。4G最大帶寬20MHz不夠，就提升到5G的100MHz。中低頻譜沒有大帶寬了，就往高頻找。一根天線不夠，就Massive MIMO。完全依靠擴展帶寬提升峰值速率或者容量帶來的問題就是居高不下的部署成本。

　　啃老70年的通信，何時能等來下一個香農(nóng)?

　　天花板與同質(zhì)化：5G難以改變傳統(tǒng)電信業(yè)進(jìn)入緩慢增長期

　　在以前的文章中，談到過人口是通信行業(yè)的天花板，而且這層天花板遠(yuǎn)的厚度遠(yuǎn)超人們的普通認(rèn)知。人口紅利的消耗殆盡不僅是智能手機用戶的緩慢增長，而是與消費者相關(guān)的終端連接，如智能手表，健康設(shè)備等等，都不能為運營商帶來增長。

　　韓國就是這樣的典型，進(jìn)入4G時代，就早早地人口紅利用盡加上同質(zhì)化競爭，雙重打擊。即使終端連接數(shù)一直在增長，運營商的收入?yún)s得不到顯著提升。

　　無論是領(lǐng)先的SK Telecom還是挑戰(zhàn)者LG Uplus都失去了增長動力，無法提高現(xiàn)金流收入，自然也無力投入更多CAPEX到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　競爭激烈，就多投入CAPEX建網(wǎng)絡(luò)；大家都扛不住了，就減少CAPEX，為股東創(chuàng)造現(xiàn)金收入(CFO減CAPEX可以近似為FCFF)。

　　整體行業(yè)，包括運營商和設(shè)備商的業(yè)務(wù)，進(jìn)入緩慢增長期。

　　未來中國美國的運營商都會步韓國的后塵。即使是中國移動這樣的巨無霸運營商的經(jīng)營性現(xiàn)金流也進(jìn)入了緩慢增長期，CAPEX沒有太多的增長空間。最差的情況，運營商們被迫投入1.7萬億建設(shè)300多萬3.5GHz/4.8GHz的基站，運營商也只能把投資周期拉長到10年以上，對產(chǎn)業(yè)沒有結(jié)構(gòu)性的拉動。

　　運營商一定會利用中低段頻譜的。未來5G建設(shè)最可能的兩類場景，無論哪一種場景出現(xiàn)，相對于目前媒體鋪天蓋地的5G宣傳，對消費者而言都是失望的。

　　十年前，你會為用上1GHz奔騰處理器自豪，現(xiàn)在你可能連處理器是4核還是6核都不知道。新一代G通信也難逃此宿命。

　　萬億投資和十億連接也難改變傳統(tǒng)通信行業(yè)進(jìn)入緩慢增長期甚至下滑的未來。已經(jīng)過剩的“移動寬帶容量”和5G艱難的進(jìn)步，注定了5G之后大網(wǎng)通信技術(shù)走向平凡。通信技術(shù)依然會演進(jìn)，只是像水和電等公共設(shè)施技術(shù)一樣，再難成為矚目的中心。

　　大網(wǎng)移動通信技術(shù)終將走向平凡?下一個“風(fēng)口”在哪里?

　　窮則思變。傳統(tǒng)宏站的高額投資令行業(yè)越加望而生畏。傳統(tǒng)大網(wǎng)移動通信走向平凡，物聯(lián)網(wǎng)是下一個風(fēng)口，同樣，室內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)更是下一個風(fēng)口。

　　從Machina的預(yù)測可以看出，到2020年，中國最多的物聯(lián)網(wǎng)連接來自局域網(wǎng)，將達(dá)到24億，占所有物聯(lián)網(wǎng)連接的近70%。業(yè)界有一個說法，移動網(wǎng)絡(luò)80%的流量被室分和WiFi承載，但95%的CAPEX卻投給了宏基站。移動流量的承載存在著明顯的資源錯配。

　　資源錯配意味著機會。未來的工業(yè)4.0、智慧家庭、無人機送貨時代的新型零售商店等等，絕大多數(shù)的通信需求，都在一個小區(qū)域之內(nèi)，這意味著室內(nèi)“無線局域網(wǎng)”是許多用戶和企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵技術(shù)。新型共享頻譜模式正在出現(xiàn)，美國FCC主導(dǎo)的CBRS項目，以及MuLTEFire，都是希望能在這個方向突破，致力于“自帶無線”的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。包括28GHz這種頻段，用來部署城市級別覆蓋，成本又高性能又差，用在企業(yè)或者家庭的覆蓋更合適。

　　未來的工廠，各種垂直行業(yè)，甚至每個家庭，希望擁有自己的頻譜帶寬，像搭建“WiFi”一樣輕松搭建自己的“4G/5G專網(wǎng)”，或?qū)⒂楷F(xiàn)出更多新型的“運營商”。

　　5G，移動通信大網(wǎng)站在舞臺中央的最后一“G”，通信的未來屬于更多定制化個性化的“無線局域網(wǎng)”。也許是老牌企業(yè)涅槃重生，也許新生企業(yè)開辟新天地，期待通信行業(yè)的“特斯拉”的出現(xiàn)。