導(dǎo)讀:在硝煙彌漫的云戰(zhàn)爭中,誰也不能保證亞馬遜能否笑到最后。
AWS是云服務(wù)的霸主,但后來者也可圈可點(diǎn)。云端轉(zhuǎn)型的Oracle 和 IBM在科技世界各領(lǐng)風(fēng)騷,在公有云方面是否會沿襲過往的一路高歌?二者之中誰更有機(jī)會?
日前Oracle發(fā)布了2018財年Q2財報,云服務(wù)總營收為15.19億美元,同比增長44%,按固定匯率計(jì)算同比增長43%,在總營收中所占比例為16%。雖然營收低于預(yù)期導(dǎo)致其股票下跌,但是財報不是全部。下文是Q2財報發(fā)布之前對Oracle和IBM兩位云服務(wù)后來者的討論,一切都是未知數(shù):
IBM
IBM在截止2017年6月30日的12個月的營收超過亞馬遜:151億美元vs145億美元。然而,亞馬遜在IaaS市場方面還是遙遙領(lǐng)先。
2016年,IaaS營收中AWS最高,其次是微軟,阿里巴巴和谷歌。IBM沒有進(jìn)入前五名。阿里巴巴的IaaS增長率最高,其次是Google、微軟和亞馬遜。在阿里云崛起之前,IBM是第四大云供應(yīng)商。
在2017年第一季度,Synergy數(shù)據(jù)顯示,IBM占公有云市場份額的4%,僅次于阿里巴巴的5%。AWS占44%,Azure為11%,Google Cloud為6%
在硝煙彌漫的云戰(zhàn)爭中,阿里巴巴將IBM踢出前四確實(shí)出人意料,但請記住,企業(yè)云仍然剛剛起步。畢竟,“云計(jì)算”這個詞是2006年才造出來的。回到現(xiàn)在,IBM和亞馬遜不久前發(fā)布了他們自己的電視廣告,展示了不同的發(fā)展策略。
隨著企業(yè)云端轉(zhuǎn)型,電視廣告讓我們看到云供應(yīng)商的目標(biāo)、總體信息和目標(biāo)受眾。在IBM的廣告“您的企業(yè)云”中,云不是以虛幻的云呈現(xiàn),而是作為“為您的業(yè)務(wù)構(gòu)建,為您的數(shù)據(jù)而設(shè)計(jì),并保護(hù)核心安全”的實(shí)體呈現(xiàn)在受眾面前。這個廣告也為我們帶來了另一個困惑,有時很難理解對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的服務(wù),那些有形的東西、有意義的東西、為企業(yè)建立的東西。對于那些不了解云計(jì)算的人來說,這種類型的信息很難被理解。
另一方面,亞馬遜的廣告完全針對不同的受眾:“建設(shè)者” - 開發(fā)者、程序員和架構(gòu)師,他們已經(jīng)完全了解并依賴于AWS去構(gòu)建自己產(chǎn)品。IBM的廣告全都是關(guān)于他們的云如何通過數(shù)據(jù)和創(chuàng)新、區(qū)塊鏈等幫助企業(yè)。亞馬遜直接找到明確自己所做和知道自己需求的技術(shù)專家,無需解釋。這個廣告近期已在拉斯維加斯舉辦的AWS re:Invent(ParkMyCloud作為贊助商!)大會上推出。
而IBM將自己定位為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的云供應(yīng)商,向云端遷移只會變得更為強(qiáng)大。亞馬遜將自己定位為技術(shù)專家的天堂,技術(shù)專家在AWS上編寫代碼并不斷管理應(yīng)用程序和其他流程。我們需要一段時間才能看到廣告投放的結(jié)果,但是卻可以看出二者目標(biāo)受眾定位的不同。沒錯亞馬遜是云計(jì)算霸主,但數(shù)字也擺在這里, 我們不要忘記IBM在整體云營收方面超過了亞馬遜。
Oracle
Oracle云業(yè)務(wù)仍在增長,尤其在IaaS方面。
2018財年第一季度,云營收增長率為51%,低于過去四個季度的平均值60%(已經(jīng)有Q2數(shù)據(jù))
2017財年Q4云營收同比增長58%。
自2017財年Q4以來,股價下跌了10%。
財報來看甲骨文并不好受,還有一件事或許更糟。在2017 AWS re:Invent大會,我們看到了AWS首席執(zhí)行官Andy Jassy在主題演講中對Oracle的“挖苦”。Oracle創(chuàng)始人拉里·埃里森(Larry Ellison)出現(xiàn)在在漫畫中,消息很明確:AWS正在從甲骨文手中奪走業(yè)務(wù)。
Oracle的成功主要來自其數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù),許多公司使用他們的數(shù)據(jù)庫來運(yùn)行其關(guān)鍵業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)仍然是Oracle最大的收入來源。AWS決定直接面向他們的企業(yè)客戶,直接面對數(shù)據(jù)庫,AWS推出了Aurora,與Oracle的SQL數(shù)據(jù)庫競爭,他們有效地奪取著Oracle的老客戶。Oracle如何應(yīng)對?構(gòu)建自己的云,直接與霸主AWS競爭。
但是,考慮到現(xiàn)在的公有云格局,我們無法將Oracle視為局外人。對于仍然依賴Oracle數(shù)據(jù)庫或其他軟件的客戶來說,Oracle云計(jì)算是一個非常受歡迎的產(chǎn)品,可能也是一個更簡單的選擇。為了牽制AWS,Oracle對其數(shù)據(jù)庫授權(quán)許可進(jìn)行了一些更改,使得用Oracle數(shù)據(jù)庫上AWS云的成本翻一番,做這些更改希望已經(jīng)使用Oracle數(shù)據(jù)庫的客戶能明白上Oracle的云更便宜,是更好的選擇。但是,由于結(jié)合使用Oracle數(shù)據(jù)庫和AWS云的客戶對價格上漲并不買賬,因此這也在一定程度上出現(xiàn)了反彈。最終,可能適得其反,或許客戶認(rèn)為AWS更有利,反而促使他們更換數(shù)據(jù)庫而不是云供應(yīng)商。
這讓我們回到了AWS re:Invent 大會,Andy Jassy推出了一種新的無服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù) - Aurora Serverless。這個新產(chǎn)品再一次與Oracle的數(shù)據(jù)庫直接競爭,上線之后,會對Oracle數(shù)據(jù)庫造成怎樣的沖擊還是未知數(shù)。
IBM vs Oracle:出局者之爭
IBM vs Oracle——誰更有機(jī)會?目前來看,IBM更有優(yōu)勢。IBM的目標(biāo)是通過推出Watson認(rèn)知計(jì)算取得巨大的成功,這個認(rèn)知智能在贏得Jeopardy的時候有不錯的反響。他們在電視廣告活動中采取了新的方法,與亞馬遜完全不同的受眾群體,吸引商界領(lǐng)袖作為商業(yè)和創(chuàng)新戰(zhàn)略的最佳選擇。當(dāng)然,他們已經(jīng)在云計(jì)算營收方面處于領(lǐng)先地位,這是事實(shí)。
另一方面,Oracle正在努力尋找自己的位置,亞馬遜攜數(shù)據(jù)庫重器迎面而來。比如 Aurora Serverless的推出,將直接影響Oracle的旗艦產(chǎn)品,也就是數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)。如果Oracle想要跟上其他云供應(yīng)商的腳步,可以關(guān)注一下IBM,另辟蹊徑可能是明智的。
在硝煙彌漫的云戰(zhàn)爭中,誰也不能保證亞馬遜能否笑到最后。不僅Google和Azure左右夾攻,后有阿里巴巴的追擊,IBM和Oracle等其他第二梯隊(duì)云供應(yīng)商也正在進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),一切都是未知數(shù)。
最后,我們以Andy Jassy關(guān)于未來云戰(zhàn)爭的看法做結(jié):
“成功不會屬于一個玩家,因?yàn)橐?guī)模和服務(wù)的廣度在成本結(jié)構(gòu)方面真的很重要,所以也不會有30個成功玩家,但是會有多個成功的參與者,誰能笑到最后我們拭目以待?!?/p>