曾幾何時，可穿戴設(shè)備火爆到天際，成為兵家必爭之地。剛興起時出現(xiàn)了像Fitbit、Jawbone這樣的創(chuàng)業(yè)公司，同時老牌運動廠商也紛紛涉足這一領(lǐng)域，其中我們熟知的就是耐克和阿迪達斯。

巨頭也不玩了

但是目前可穿戴市場呈現(xiàn)出低迷的態(tài)勢。先有智能手環(huán)鼻祖Jawbone破產(chǎn)倒閉，接著行業(yè)大佬Pebble資不抵債，賣身離場。不僅創(chuàng)業(yè)公司玩不下去，可穿戴這灘水巨頭也不趟了。

近日《波特蘭商業(yè)期刊》發(fā)布一篇報道稱，阿迪達斯宣布未來將不再生產(chǎn)制造可穿戴健身硬件設(shè)備，該公司正在關(guān)閉硬件部門，但目前尚不清楚此舉導(dǎo)致裁員的規(guī)模。3年前，發(fā)生在對手耐克身上的故事，如今正在阿迪達斯身上上演。

2013年，為與耐克的FuelBand一爭高下，阿迪達斯發(fā)布了一款基于安卓系統(tǒng)的miCoach可穿戴手表，售價399美元，高于彼時FuelBand的250美元，但這款智能手表銷量不佳。

2015年阿迪以2.2億歐元的代價將健身應(yīng)用開發(fā)商Runtastic收入囊中，期待后者能盤活miCoach的系列可穿戴設(shè)備和服務(wù)，同年，阿迪推出售價199元的miCoach Fit Smart的手環(huán)，可作為心率監(jiān)測儀與 Runtastic 配合使用，奈何這成為了阿迪達斯以miCoach為品牌所推出的系列健身追蹤設(shè)備的最后一款產(chǎn)品。

阿迪達斯表示，未來將轉(zhuǎn)而專注于軟件的開發(fā)運營，他們同時也在削減旗下應(yīng)用軟件的數(shù)量，未來的重點將放在 Adidas App 和上面提到的Runtastic App 上。今年年初，阿迪表示，2018年12月31號之后將不再支持所有的miCoach服務(wù)。

阿迪達斯如今的選擇，或多或少是耐克2014年砍掉Fuelband團隊經(jīng)歷的重復(fù)，推測原因也相差無幾——要與巨頭比拼非主營業(yè)務(wù)的研發(fā)，實在耗費精力，效率不高。

當(dāng)越來越多的硬件廠商進入可穿戴市場時，耐克先意識到，作為一家運動裝備生產(chǎn)公司，與硬件巨頭拼硬件研發(fā)太過奢侈，CEO Mark Parker 曾直接表達過，耐克 “不想與世界最頂尖的科技公司競爭”，對于他們來說，能用來收集數(shù)據(jù)和信息以售出更多的鞋子和服飾的Nike+軟件才是自己的重心，這些數(shù)據(jù)是否是通過自己生產(chǎn)的設(shè)備收集的則并不是那么重要。

這之后耐克將重點放回軟件，并推出Nike+ Fuel Lab，開放Nike+的API，讓合作伙伴進入這個系統(tǒng)，用他們的產(chǎn)品。如今，與耐克一樣，阿迪達斯也并非是要完全從硬件領(lǐng)域消失——阿迪已經(jīng)宣布，計劃在2018年的某個時候與Fitbit合作推出一款阿迪達斯版的Ionic智能手表。

智能手表逆勢上揚

近日，IDC發(fā)布報告稱，今年全球可穿戴設(shè)備整體出貨量預(yù)計為1.132億部，相比2016年1.024億部的總出貨量有所提升。而2021年這一數(shù)據(jù)將達到2.223億部，年復(fù)合增長率為18.4%。

當(dāng)前，最受歡迎的可穿戴設(shè)備仍是一些基礎(chǔ)型智能手環(huán)，如小米手環(huán)和Fitbit Charge等。但IDC指出，未來四年這類產(chǎn)品將保持較低的一位數(shù)漲幅，年復(fù)合增長率僅有1.5%。相比之下，智能手表(含(基礎(chǔ)型和全功能型)強勢增長，有望從今年的6150萬部增長到2021年的1.495億部，并成為未來主流。

IDC在分析智能手表增長原因的時，給出的理由是得益于更多廠商和更多功能(如蜂窩網(wǎng)絡(luò))的加入，另一個理由是兒童手表的過渡，并重點提及這一現(xiàn)象很大程度上歸于中國。

12月初，IDC發(fā)布了今年第三季度的智能手表出貨量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。其中一家名為Continental Wireless的公司，以50萬塊的出貨量上榜。這家在當(dāng)季占據(jù)市場份額7.2%的企業(yè)，正是深圳一家生產(chǎn)兒童智能表的廠商。2016年，兒童智能手表出貨量為3000萬，有業(yè)者預(yù)計今年出貨量將達到5000萬，可見這個細分市場正在迅速崛起。

值得注意的是，兒童智能手表有9成以上產(chǎn)自深圳，但品牌廠商的市場份額僅占20%。相比小天才、阿巴町、360、糖貓等品牌800元左右的售價，白牌廠商兒童手表的特點是低端、便宜，大多采用2G制式的 MT6261 主控芯片，功能極其簡單，售價低至30多元，援引國際電子商情數(shù)據(jù)，這類產(chǎn)品利潤只有0.5-1元。由此可見，2017年兒童手表的價格已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的兩極化。

價格的分水嶺還源于2016年，當(dāng)時整個兒童手表市場開始出現(xiàn)跳水行為，去年包括邦邦熊、衛(wèi)小寶、WAAVO、親覓等品牌跟著“跳水”，最后的結(jié)果是他們失去了品牌和市場。而沒有跟著跳水的品牌，去年盡管失去了銷量但成功守住了品牌價值。

2016年的 “跳水”瞬間讓兒童手表市場殺到紅海，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年的時候99元以下的兒童手表不到1%，但這一數(shù)據(jù)到今年占比預(yù)計將達到80%。這個價位的玩家全都是白牌廠商，出貨渠道是通過三大運營商的加盟店，用戶辦一張手機卡就送一只兒童手表，更像是贈品。9月份，中國移動就啟動了20萬臺4G兒童手表的集采。

經(jīng)過一年的廝殺，白牌兒童手表廠商市場也開始集中化，大的白牌廠商月出貨量能達到幾百K，真可謂是薄利多銷。

NB-IoT的潛力應(yīng)用

除了價格上的兩極分化，兒童智能手表的產(chǎn)品功能也出現(xiàn)了兩極分化。新一輪的通訊制式將帶來全新的產(chǎn)品體驗，甚至產(chǎn)生企業(yè)級新一輪的行業(yè)洗牌。

一方面，用戶希望手表能夠帶來更多的內(nèi)容服務(wù)和樂趣，這使得產(chǎn)品從2G、3G網(wǎng)絡(luò)向4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)升級，即終端4G化。對于用戶來說，4G網(wǎng)絡(luò)為用戶提供了更優(yōu)的速度及流量成本，原本2G時代無法承載的內(nèi)容、活動、互動將變簡單，讓設(shè)計者可以為兒童定制更優(yōu)的內(nèi)容體驗。

同時，電信運營商的4G手機成人用戶已高度飽和，兒童手表行業(yè)的逐漸壯大，市場容量接近2億的4G兒童手表成為運營商增量市場中一塊大蛋糕。這也引發(fā)了用戶爭奪，運營商大力的補貼政策，又進一步推動了4G兒童手表的發(fā)展。

另一方面，大部分家長的訴求是通話+定位功能，他們并不希望兒童手表有過多功能。這一類型的兒童手表要求價格低、性能穩(wěn)定、超長待機，NB-IoT剛好能很好地滿足低功耗、長待機的核心訴求。鑒于相關(guān)芯片產(chǎn)品今年才陸續(xù)發(fā)布，因此從明年開始2G+NB-IoT雙模的兒童手表將成為新趨勢，并會替換掉一部分2G兒童手表。

早在2015年，上海歐孚就采用了CIoT技術(shù)(NB-IoT的前身)做可穿戴方面的研究，并于2016年2月開發(fā)出一款基于NB-IoT的智能手表M301。當(dāng)時NB-IoT標(biāo)準還未凍結(jié)，也沒有相關(guān)芯片產(chǎn)品。目前在歐孚官網(wǎng)并未看到有該產(chǎn)品，也無任何銷售記錄。

時至今日，NB-IoT產(chǎn)業(yè)鏈已走向成熟。在芯片端，6月29日聯(lián)發(fā)科推出旗下首款NB-IoT系統(tǒng)單芯片(SoC)MT2625，并攜手中國移動打造業(yè)界尺寸最小(16mm×18mm)的NB-IoT通用模組，具備超高集成度兼具低功耗及成本效益，該方案還支持3GPP R14標(biāo)準，可滿足智能穿戴移動性和可漫游性。

同一時間，高通也正式發(fā)布Snapdragon Wear 1200平臺，將為智能穿戴帶來eMTC和NB-IoT雙模連接，幫助兒童、寵物、老人和健身追蹤器等特定用途的智能穿戴實現(xiàn)低功耗、高效節(jié)能、始終連接且成本經(jīng)濟的目的。

在11月份的中國移動的全球合作大會上，采用NB-IoT技術(shù)方案的兒童智能手表開始被展出。

展會上展出的阿巴町N100兒童智能手表，采用NB-IoT+2G雙模方案。NB-IoT做數(shù)據(jù)連接，2G在通話時使用，其間歇性休眠的工作模式可以大幅度降低兒童手表的功耗，實現(xiàn)40天超長待機，最大化發(fā)揮NB-IoT技術(shù)中的低耗優(yōu)勢。另外還有采用NB-IoT技術(shù)的電子表和智能學(xué)生卡，讓原本普通的一個產(chǎn)品因為新技術(shù)的加入而增添了更強的生命力。

現(xiàn)在終端產(chǎn)品已就緒，只差2018年三大運營商的NB-IoT網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋東風(fēng)。

結(jié)語

目前成熟的NB-IoT應(yīng)用都來自行業(yè)應(yīng)用，主要是水表、電表、煙感等，而B2B產(chǎn)品的落地周期比較長。如果能將NB-IoT運用到消費類電子產(chǎn)品中，市場將會被快速推動，單單是年出貨量5000萬的兒童智能手表，前景也極具想象。