科技部黨組書記、副部長王志剛在2017年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會上指出，“信息化發(fā)展到今天，已從計(jì)算機(jī)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代延伸到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，并將感知技術(shù)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等新的科技包羅其中，很大可能會以此為基礎(chǔ)產(chǎn)生第四次工業(yè)革命?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)的核心與基礎(chǔ)，其在用戶端的延伸和拓展應(yīng)用于物品與物品之間，促進(jìn)信息的交換和通信就是物聯(lián)網(wǎng)，因此可以說物聯(lián)網(wǎng)是對“互聯(lián)網(wǎng)+”具體而形象的表現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者更加關(guān)注的是體驗(yàn)也即是服務(wù)。體育產(chǎn)業(yè)作為除衣食住行之外與人們生活最息息相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，其與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是提升消費(fèi)者體驗(yàn)愉悅度的必然趨勢。

　　在體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)場景中物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各個(gè)層次板塊，體現(xiàn)出了不同模式的結(jié)合。在消費(fèi)者層次，智能穿戴設(shè)備以及智能移動應(yīng)用的串聯(lián)構(gòu)成了物聯(lián)網(wǎng)智能體育的用戶基礎(chǔ)，而基于此的消費(fèi)行為模式的改變正是物聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展的的核心基礎(chǔ)，引導(dǎo)著體育產(chǎn)業(yè)和運(yùn)營者朝著物聯(lián)網(wǎng)方向不斷前進(jìn)探索。對于體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方來說，鑒于消費(fèi)者消費(fèi)行為模式和理念的改變，必然要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程信息服務(wù)，軟性人員服務(wù)，硬性場館服務(wù)的提升，實(shí)現(xiàn)全面信息化智能化，以滿足消費(fèi)者需求，從而構(gòu)成網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)智能體育的服務(wù)基礎(chǔ)。

　　以智能場館為例，物聯(lián)網(wǎng)智能化的場館服務(wù)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)場館從營銷、管理到運(yùn)營三端入口的交互式智能協(xié)作，提升場館的綜合營收能力。在營銷方面，智能場館可以實(shí)時(shí)接收整理并分析由智能穿戴設(shè)備、營銷渠道、會員系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告?zhèn)鬟f給運(yùn)營者，為場館經(jīng)營提供數(shù)據(jù)參考;智能服務(wù)系統(tǒng)的開放式接口服務(wù)可以把閉環(huán)的場館管理與互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣渠道結(jié)合，利用去中心化和場景畫營銷，增加宣傳途徑和用戶入口路徑，改變單一營銷模式。在管理方面，多端口智能前臺實(shí)現(xiàn)一對多接待，智能場地預(yù)訂實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一，會員實(shí)現(xiàn)智能分類管理，智能燈光系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人離燈滅，移動管理端口實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理，降低了人員成本、資源成本和管理成本，提升了營業(yè)能力、管理水品和服務(wù)質(zhì)量。在運(yùn)營方面，數(shù)據(jù)化運(yùn)營可以通過多個(gè)管理端口實(shí)時(shí)獲得場地預(yù)訂情況、收入情況，做到現(xiàn)場監(jiān)控;商品供應(yīng)鏈模式也跳過中間供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)與廠商的直接對接，節(jié)約時(shí)間和資金成本;在賽事運(yùn)營上，也可以形成用戶-場館-廣告主之間的新型信息化賽事營銷，創(chuàng)造新的營收點(diǎn)。因此，智能場館服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用是物聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合最具代表性典例，也是屬于物聯(lián)網(wǎng)智能體育的升級應(yīng)用。

　　智能體育是體育與互聯(lián)網(wǎng)科技融合發(fā)展的典范，預(yù)示著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展?jié)摿εc方向。國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司司長王衛(wèi)東曾表示，體育與物聯(lián)網(wǎng)融合將日益緊密，勢必引發(fā)相關(guān)企業(yè)大量涌現(xiàn)。大量相關(guān)產(chǎn)業(yè)的涌現(xiàn)，定然形成新的投資風(fēng)口，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更新發(fā)展和形成新的融合模式。

　　今年4月在無錫召開的以“百城云聯(lián) 共網(wǎng)共創(chuàng)”為主題的2017中國“物聯(lián)網(wǎng)+”高峰論壇上，賽伯樂投資集團(tuán)董事長朱敏提到在物聯(lián)網(wǎng)的大背景下，傳統(tǒng)投資集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)自身突破，利用創(chuàng)新思維模式與物聯(lián)網(wǎng)大潮相融合，參與多產(chǎn)業(yè)運(yùn)營合作，保證資本更加高效運(yùn)營和創(chuàng)收。其中，體育是賽伯樂集團(tuán)未來投資重要產(chǎn)業(yè)之一，并且會議期間與動網(wǎng)CEO梅子佳探討了一系列物聯(lián)網(wǎng)智能體育行業(yè)解決方案，對動網(wǎng)一站式智能化服務(wù)平臺服務(wù)做了深入溝通，認(rèn)可其“動，是一種生活方式”的全民運(yùn)動理念，并達(dá)成“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的戰(zhàn)略合作。

　　據(jù)工信部的數(shù)據(jù)，2014年、2015年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分別達(dá)到了6000億元人民幣和7500億元人民幣，同比增長均超過20%，其中2015年同比增長達(dá)到29.3%。據(jù)預(yù)測到2020年，中國物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過1.8萬億元。

　　正如馬云所說，物聯(lián)網(wǎng)核心是連，更核心的是智能化。智能化的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的核心是消費(fèi)者，而消費(fèi)者越來越注重生活質(zhì)量和體驗(yàn)，體育運(yùn)動與健康既是消費(fèi)者享受生活的基礎(chǔ)也是方式。兩者都與我們緊密相連，或者在不久的未來物聯(lián)網(wǎng)智能體育將得到蓬勃的發(fā)展，成為體育產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展模式和增長點(diǎn)。