導(dǎo)讀:信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的一個支撐環(huán)境,企業(yè)需要多套信息化系統(tǒng)對各種運營業(yè)務(wù)進行科學管理。
信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的一個支撐環(huán)境,企業(yè)需要多套信息化系統(tǒng)對各種運營業(yè)務(wù)進行科學管理。由于集團型企業(yè)信息化建設(shè)是一個長期過程,不可避免地造成信息孤島,因此需要在信息技術(shù)層面對企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進行完善、升級、集成和整合,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理運營中心應(yīng)運而生。
在中國,大型企業(yè)都設(shè)置有總部,總部下設(shè)二級區(qū)域公司,各區(qū)域公司下設(shè)若干分子公司和生產(chǎn)基地,分子公司和生產(chǎn)基地下設(shè)若干生產(chǎn)工廠。在強化管理功能、創(chuàng)新管理意識的今天,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量的飛速發(fā)展,工廠持續(xù)擴大,員工數(shù)量越來越多,管理指標越來越紛繁,集團對各大生產(chǎn)基地的生產(chǎn)、營銷、安全、環(huán)保提出了更高的精細化管理要求。
目前,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)已建設(shè)營銷管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、條碼系統(tǒng)、財務(wù)管理等系統(tǒng),完成ERP系統(tǒng)升級。并且應(yīng)用推廣的條碼系統(tǒng),可初步完成生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)的部分功能落地實現(xiàn)。針對整個集團的運營管理需要構(gòu)建一個與生產(chǎn)、營銷、安全、環(huán)保業(yè)務(wù)匹配的高度集成的運營管理監(jiān)控中心。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營中心功能架構(gòu)
建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營中心的基本內(nèi)容
1、規(guī)劃建設(shè)集團數(shù)據(jù)中心(數(shù)據(jù)倉庫):集成生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)、企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù);
2、基于條碼系統(tǒng)已收集的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、出庫掃描數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、多維分析,數(shù)據(jù)可視化;
3、視頻實時監(jiān)控云平臺:集團中控室調(diào)取各生產(chǎn)基地現(xiàn)場實時視頻;
4、巡檢管理系統(tǒng):搭建人工巡檢發(fā)現(xiàn)異常后的及時反饋(開發(fā)APP)、科學指導(dǎo)、處理進度跟蹤的問題閉環(huán)管理機制;
5、原料物資管理系統(tǒng):實現(xiàn)各生產(chǎn)基地原料供應(yīng)商、采購過程管理、采購入庫、原料零用出庫的精細化物料管理;
6、運營管理監(jiān)控:實現(xiàn)基于收集數(shù)據(jù)的多維分析、商業(yè)智能分析、數(shù)據(jù)可視化,可逐步擴展數(shù)據(jù)中心集成的數(shù)據(jù)范圍,最終形成全息化的運營管理監(jiān)控中心;
7、生產(chǎn)基地MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)):以“人、機(機器設(shè)備)、料(物料、產(chǎn)品)、法(生產(chǎn)工藝)、環(huán)(生產(chǎn)環(huán)境)、測(檢驗)”為生產(chǎn)要素的生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)。制定計劃(采購計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃等),并監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況(全息化實時監(jiān)控,問題自動預(yù)警,閉環(huán)處理機制等);
8、生產(chǎn)運營過程調(diào)度優(yōu)化:搭建生產(chǎn)優(yōu)化模型,實現(xiàn)工廠數(shù)字化管理;
9、 “一物一碼”營銷:收集終端消費信息,實現(xiàn)營銷數(shù)據(jù)化管理;
10、全流程運營監(jiān)控:打通原料采購存儲、基地生產(chǎn)加工、渠道產(chǎn)品流通、終端零售、終端消費的全流程運營監(jiān)控;
11、大數(shù)據(jù)分析算法優(yōu)化:基于全流程的生產(chǎn)、運營管理監(jiān)控,積累足夠量級數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)分析,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法優(yōu)化資源配置,提高運營效率;
12、智能工廠:基于MES建設(shè)智能工廠,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸,升級智能生產(chǎn)線硬件設(shè)施,利用人工智能技術(shù),結(jié)合市場營銷情況,按需自動排產(chǎn),提高資源周轉(zhuǎn)效率,推進集團工業(yè)4.0建設(shè);當然以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)狀進行增減。
工業(yè)4.0在中國就是中國制造2025國家《中國制造2025》提出要求“工業(yè)化是現(xiàn)代化的前提和基礎(chǔ),信息化是現(xiàn)代化的引領(lǐng)和支撐。推進兩化深度融合,運用信息技術(shù)特別是新一代信息通信技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是高質(zhì)量實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。華信瑞德將基于公司為各大集團型公司企業(yè)信息化建設(shè)方面的經(jīng)驗,且結(jié)合企業(yè)自身特點為基礎(chǔ),提供先進、可靠、實用的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營管理監(jiān)控中心建設(shè)方案。