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IDC:數(shù)字化轉(zhuǎn)型已全面“侵入”

2018-02-01 14:08 通信世界全媒體

導(dǎo)讀:數(shù)字化轉(zhuǎn)型無處不在,已滲透到衣食住行各個(gè)方面。比如在出行方面,拜騰汽車、小鵬汽車、蔚來汽車等把自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、新能源、數(shù)字技術(shù)等融入到汽車行業(yè)。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型無處不在,已滲透到衣食住行各個(gè)方面。比如在出行方面,拜騰汽車、小鵬汽車、蔚來汽車等把自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、新能源、數(shù)字技術(shù)等融入到汽車行業(yè)。而在生產(chǎn)服務(wù)行業(yè),自動(dòng)化生產(chǎn)線、機(jī)器人等已大規(guī)模普及。就連通常人工作業(yè)的磚石路工程,德國(guó)也已經(jīng)用自動(dòng)化機(jī)械實(shí)現(xiàn)高效鋪路。數(shù)字化還未滲透和覆蓋哪些領(lǐng)域?幾乎沒有,重要的是未來如何拓展,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用在所有領(lǐng)域。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型存三大驅(qū)動(dòng)力

  為何所有領(lǐng)域都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心?其原因有三大方面:一是宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,2017年中國(guó)GDP增長(zhǎng)6.9%,與此前動(dòng)輒增長(zhǎng)9%~14%相比有所下降;二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,哪個(gè)行業(yè)賺錢馬上就有大量公司涌入,價(jià)格戰(zhàn)在中國(guó)尤甚;三是用戶需求越來越高,如何滿足用戶的個(gè)性化需求,為用戶提供更好的體驗(yàn),是所有企業(yè)面臨的壓力。

  未來,中國(guó)企業(yè)如果要更好地融入全球,擁有更廣闊的市場(chǎng),就要立足兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一,產(chǎn)品和服務(wù)一定要有高質(zhì)量,特別是制造企業(yè)。第二,在價(jià)格方面,可以提供中間價(jià)格,高端產(chǎn)品與美國(guó)、日本有差距,但如果產(chǎn)品質(zhì)量是它的80%,價(jià)格是50%~60%,一定會(huì)有非常大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

  未來發(fā)展呈三大趨勢(shì)

  IDC梳理了所有行業(yè),分析出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大趨勢(shì)。

  第一,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將占據(jù)半壁江山,轉(zhuǎn)型支出高速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2021年全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)占整體GDP的50%,中國(guó)占到55%。2020年全球整體ICT約為4萬億到5萬億美元,30%~40%與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)。

  第二,未來數(shù)字化平臺(tái)的重要性日趨凸顯,數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心。平臺(tái)的智能核心是現(xiàn)代化混合云平臺(tái)。在混合云平臺(tái)中,數(shù)據(jù)是非常重要的組成部分,對(duì)內(nèi)部可以產(chǎn)生洞察,對(duì)外部數(shù)據(jù)產(chǎn)生行動(dòng)。

  第三,基于信息的產(chǎn)品與服務(wù)將大行其道。在衣食住行、生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域,已經(jīng)有數(shù)據(jù)信息與傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)合的很多案例,例如日常使用的燈泡已經(jīng)變成智能燈泡。

  從宏觀來看,全球許多國(guó)家和地區(qū)制定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)戰(zhàn)略,從微觀來看,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定會(huì)引領(lǐng)企業(yè)的未來。數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為五個(gè)階段:?jiǎn)吸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)、局部推廣、擴(kuò)展復(fù)制、運(yùn)營(yíng)管理、優(yōu)化創(chuàng)新??傮w來看,中國(guó)相對(duì)美國(guó)以及全球較落后。中國(guó)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一階段發(fā)展良好。第二階段和第三階段是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙期,也是攻堅(jiān)階段,中國(guó)處在第二階段的企業(yè)數(shù)量有45.8%之多,在技術(shù)、流程、人才方面差距較大。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)十年的旅程,現(xiàn)在剛進(jìn)入第二、三階段,如何進(jìn)入第四、第五階段?中國(guó)相對(duì)美國(guó)還有很大的發(fā)展空間,未來有很多事情需要做。

  最后,IDC為業(yè)界提供的數(shù)字化行動(dòng)指南是:起步要小,發(fā)揮聚焦優(yōu)勢(shì);迭代要快,發(fā)揮速度優(yōu)勢(shì);想得要大,發(fā)揮目標(biāo)優(yōu)勢(shì)。