技術(shù)
導(dǎo)讀:2017年是新零售元年,以無人貨架為代表的無人零售吸引資本瘋狂涌入、創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相布局。各類玩家接近50家,不乏猩便利、每日優(yōu)鮮便利購、京東到家Go等、餓了么NOW、蘇寧小店等實(shí)力選手,阿里、騰訊也參與其中。
無人貨架2017年伴隨著新零售概念走入大眾視野,一二線城市的寫字樓里,各種擺滿飲料、餅干、泡面、薯片等零食并貼有二維碼的開放式貨架,成為資本追逐的熱點(diǎn)。然而,過去半年,無人貨架命運(yùn)猶如過山車,從低調(diào)潛行到群雄并起再到加速洗牌。揚(yáng)子晚報(bào)記者了解到,當(dāng)前,已有超50個(gè)玩家進(jìn)入無人貨架。業(yè)內(nèi)人士表示,成本實(shí)際不低、模式簡(jiǎn)單易復(fù)制、進(jìn)入門檻低,全靠燒錢海量鋪設(shè),目前無人貨架幾乎都處于虧損狀態(tài)。
2017年是新零售元年,以無人貨架為代表的無人零售吸引資本瘋狂涌入、創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相布局。各類玩家接近50家,不乏猩便利、每日優(yōu)鮮便利購、京東到家Go等、餓了么NOW、蘇寧小店等實(shí)力選手,阿里、騰訊也參與其中。然而,即便是當(dāng)初風(fēng)頭正勁的猩便利也陷入撤點(diǎn)、關(guān)店、裁員風(fēng)波,悄然上線又悄然倒閉的玩家更是數(shù)不勝數(shù),并發(fā)生數(shù)宗行業(yè)整合。2018年剛開始,運(yùn)營才4個(gè)月的無人貨架項(xiàng)目“GOGO小超”被曝出停運(yùn)。而另一方面,餓了么旗下無人貨架項(xiàng)目“餓了么NOW”近日宣布,其首個(gè)入駐城市上海已實(shí)現(xiàn)運(yùn)營盈利。
業(yè)內(nèi)人士表示,無人貨架的洗牌,從表面上看是點(diǎn)位大戰(zhàn)惹的禍,盲目燒錢鋪點(diǎn)位、所售標(biāo)品利潤微薄、貨損率高;但深究?jī)?nèi)在,創(chuàng)業(yè)者決策失誤、野蠻擴(kuò)張、不進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營才是無人貨架迅速降溫的根本原因。
餓了么NOW無人貨架的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳騏認(rèn)為,無人貨架領(lǐng)域殘酷的廝殺階段還沒有出現(xiàn),從餓了么NOW給出的數(shù)據(jù)看,目前全國有150-200萬個(gè)有價(jià)值的點(diǎn)位值得去鋪設(shè)無人貨架,但是,實(shí)際上目前的頭部玩家都集中在10萬個(gè)點(diǎn)位。他認(rèn)為,規(guī)模小的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中機(jī)會(huì)處在不利的地位,行業(yè)的部分整合會(huì)帶來供應(yīng)鏈效率的大幅提升,也會(huì)帶來廣告價(jià)值和用戶流量?jī)r(jià)值的提升,未來無人貨架會(huì)走向融合,最終達(dá)到的效果是“1+1大于2”。
據(jù)艾媒發(fā)布的2017-2018中國無人貨架市場(chǎng)研究報(bào)告,其分析師認(rèn)為無人貨架的規(guī)?;侵攸c(diǎn),2018年將會(huì)是迅速鋪設(shè)的一年,各企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)區(qū)域鞏固市場(chǎng)地位之后將會(huì)產(chǎn)生行業(yè)頭部企業(yè)。