美國(guó)零售商沃爾瑪提交了大量有關(guān)農(nóng)業(yè)流程自動(dòng)化專利，其中有一項(xiàng)專利是解決全球蜜蜂種群減少問題的機(jī)器人方案。

　　用機(jī)器人代替?zhèn)鞣劾ハx

　　根據(jù)綠色和平組織報(bào)告顯示，我們的莊稼大約有三分之一是需要依靠昆蟲授粉。

　　據(jù)估計(jì)，蜜蜂等昆蟲授粉帶來的全球經(jīng)濟(jì)效益超過2650億歐元，這只是它所幫助生產(chǎn)的作物的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。然而其真正的價(jià)值，只有在糧食短缺變得更加嚴(yán)重或者某些作物滅絕時(shí)才會(huì)顯現(xiàn)出來，而這種價(jià)值是不可估量的。

　　眾所周知，全球蜜蜂種群面臨著環(huán)境和人為因素挑戰(zhàn)，種群數(shù)量正在日益減少。沃爾瑪?shù)囊豁?xiàng)專利提供了一種不同尋常的解決方案 ，或者說提供了一種替代方案——即以自動(dòng)化機(jī)器人蜜蜂進(jìn)行傳粉。

　　沃爾瑪機(jī)器人“應(yīng)用者”可以像不知疲倦的授粉無人機(jī)一樣，將花粉從一株植物運(yùn)送到另一株植物，并通過一系列傳感器驗(yàn)證授粉是否成功。

　　這項(xiàng)專利涉及解決機(jī)器人蜜蜂如何作業(yè)的各種問題，其中一個(gè)顯著功能是該“蜜蜂”配備了一個(gè)小型揚(yáng)聲器，它會(huì)發(fā)出不同的音調(diào)，以便在機(jī)器人達(dá)到中央站時(shí)發(fā)出通知。

　　沃爾瑪?shù)霓r(nóng)業(yè)自動(dòng)化計(jì)劃

　　除了這項(xiàng)讓人想起《黑鏡》(科幻片)橋段的機(jī)器人蜜蜂，沃爾瑪還提交了其他五項(xiàng)專利，所有的這些專利都將自動(dòng)化和無人機(jī)與農(nóng)業(yè)方面遇到的問題結(jié)合起來。

　　這些應(yīng)用包括使用無人機(jī)識(shí)別和阻止攻擊作物的害蟲、監(jiān)測(cè)作物損害的無人機(jī)以及精準(zhǔn)農(nóng)藥噴霧器等。

　　在農(nóng)業(yè)中使用無人機(jī)目前主要擴(kuò)展到空中調(diào)查等應(yīng)用，如監(jiān)測(cè)作物健康和自動(dòng)噴灑農(nóng)藥等。但這些解決方案往往依賴于單一的自動(dòng)駕駛設(shè)備，而不僅僅是沃爾瑪正在設(shè)想的那些智能昆蟲。

　　業(yè)界觀點(diǎn)

　　一些憤世嫉俗的人可能會(huì)說避免蜜蜂種群減少的最好辦法是采取緊急措施來改變現(xiàn)狀，并且解決問題的根源，而不是創(chuàng)造一群機(jī)器人蜜蜂來替代。

　　但就整體而言，作物安全性是機(jī)器人領(lǐng)域一個(gè)很好的應(yīng)用。

　　沃爾瑪?shù)闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎是亞馬遜，亞馬遜是全球第二大非常有價(jià)值公司。在購物者尋求便利、透明度及更多商業(yè)信譽(yù)的時(shí)候，作為實(shí)體店的沃爾瑪可能會(huì)采取一些其他的競(jìng)爭(zhēng)方式。

　　沃爾瑪?shù)膶＠馕对摴镜暮陚ツ繕?biāo)是縱向整合食品供應(yīng)鏈，并對(duì)其向市場(chǎng)投放的作物進(jìn)行更多的控制。沃爾瑪還希望開發(fā)一套完整的門到門雜貨店服務(wù)，跟隨亞馬遜的腳步，將服務(wù)送到家門口。

　　雖然沃爾瑪通常不會(huì)被認(rèn)為是一家科技公司，但它仍然依靠收入成為全球最大的公司，與蘋果和亞馬遜這些公司相比，沃爾瑪擁有更大市場(chǎng)價(jià)值。

　　因此，沃爾瑪和亞馬遜發(fā)現(xiàn)自己在玩一場(chǎng)有趣的游戲：收入VS市場(chǎng)資本——實(shí)際價(jià)值VS感知價(jià)值。

　　如果沃爾瑪選擇在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)投入，尤其是涉及食品生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域時(shí)，請(qǐng)不要低估沃爾瑪。