物聯網產業(yè)產業(yè)目前還在發(fā)展階段，但同時也處于風口階段，無論是工業(yè)信息化發(fā)達國家還是中國代表的新興國家都把物聯網作為非常重要的戰(zhàn)略。中興通信作為一個傳統(tǒng)通信行業(yè)的領頭企業(yè)，在這個風口當中也在尋找自己的位置。

　　據悉，早在物聯網初期發(fā)端時，中興就積極參與其中，比較有代表性的是2009年溫總理提到的改制中國，環(huán)保當中用一批新的技術提升管理效率，由于當時處于封閉的狀態(tài)，廠商把產業(yè)的上下游都打通了，做了一系列工作，物聯網的發(fā)展跟其他產業(yè)有相似之處，不再是一兩家企業(yè)單獨能夠解決問題，因此出現產業(yè)融合，在2015、2016年， NB-IOT興起，中興適時推出了二代平臺，由封閉走向開放，通過平臺+應用+終端設備整合的方式，集合各方的力量在車輛管理、表類等方面做了大量的實踐和摸索。

　　隨著時代的發(fā)展，中興方面發(fā)現單單開放一個東西還是不能適應產業(yè)競爭和發(fā)展的需要，所以進一步提出了集結各方的力量做生態(tài)圈的建設，因此3.0當中，在技術方面用云化這一新的技術，理念方面，采用開放共建生態(tài)圈的模式，以平臺為核心，打通上下游，特別在智慧城市2.0向3.0的升級，中興把各種綜合應用集結在一起做了大量的實踐工作?！霸谶@個實踐工作中，我們的戰(zhàn)略逐漸清晰，當中我們建一些平臺、設施、技術共享，通過引入合作伙伴共建共享的方式把生態(tài)圈建設起來，大家一起分享發(fā)展成果?！? 中興通訊股份有限公司物聯網平臺馬恒講到。

　　馬恒表示，物聯網從終端、網絡、平臺到應用再到客戶體驗，整個產業(yè)鏈很長，每個環(huán)節(jié)都有一些核心的技術和關鍵的點，其中可能還是遵從集約化的技術工件的特質，因此中興發(fā)布了芯網云戰(zhàn)略。

　　此外，在馬恒看來，未來的網絡叫多樣性網絡，因為未來連接的場景非常豐富，除了以運營商為主體的蜂窩網絡以外，還有多種方式來支撐它。

　　那么如何讓匯聚到云端的網絡的智慧的能力發(fā)揮出來，對數據進行深度的加工?馬恒表示，在云的基礎上中興搭建了以信任平臺為核心的終端平臺，同時結合行業(yè)內大數據、AI新的技術，把智慧化的數據智慧處理，有一個真正強健的網絡能夠連通起來。

　　從硬的層面而言，中興重點集中在芯片，馬恒坦言，芯片是中企最核心創(chuàng)新的源泉，這方面中興有為數不多的生產廠家，提供從低端到高端的芯片，主要解決低成本接入，支持NB-IOT接入方式。“這款芯片我們是主打安全和全覆蓋的支撐，可以和非蜂窩的芯片進行競爭了?！? 馬恒講到。

　　他接著講到：“另外就是中高速，未來我們在解決車聯網，海量接入高移動性的方面，在當前配合去年和今年EMTC試點，這是國內第一款支持EMTC和NB-IOT的芯片，這是業(yè)務的創(chuàng)新?！?/p>

　　從軟的層面來講，中興對業(yè)界也有些支持，做出了物聯網的IOT的操作系統(tǒng)，在工業(yè)物聯網方面，為和諧號服務，驗證它在高速運轉下的安全性。在這個當中，還配合開發(fā)工具包，有了這個開發(fā)工具包，對于我們低門檻的第三方用戶大大開放接入系統(tǒng)。

　　另外在5G解決的三大場景：單量接入、單小區(qū)接入、時延方面，有了這些基礎設施的話，就可以為接入提供比較良好的保證。此外，在網絡的多樣性方面，除了傳統(tǒng)的運營商的多網，也有網絡接入方案，利用網關的方式來解決數據的采集和數據的轉換，達到某些特殊場景的可靠性和低成本、低時延等特殊的要求。

　　“在偏軟的方面我們進行了進一步的優(yōu)化，引入的類似智能化動態(tài)調度技術對網絡進行切片，根據不同用戶對網絡側不同需要，我們能夠靈活的提供帶寬，更好的服務我們網絡和業(yè)務的創(chuàng)新。” 馬恒講到。

　　此外，據介紹，在云方面，中興以3.0為核心，打造了物聯網連接管理和使能管理平臺，可以下接海量的終端，上提供連接服務，以及橫向打通。對此，馬恒表示，“說到平臺，它最大的好處就是打破了應用的煙囪，拉直水平以后，可以減少重復的開發(fā)工作量。此外，更多設備有了這個平臺做數據基礎，可以便于創(chuàng)新，實現組合型的業(yè)務?！?/p>

　　談及中興的網絡平臺為用戶帶來的價值，馬恒表示除了技術方面，在產業(yè)合作方面，中興也做了大量的努力，成立了GIA產業(yè)聯盟。目前這個聯盟已經有兩百多個行業(yè)伙伴，覆蓋了多個垂直行業(yè)應用落地和產業(yè)的發(fā)展。

　　此外，談及中興云平臺能為我們行業(yè)伙伴帶來什么?馬恒表示：“首先利用我們快速的操作系統(tǒng)和SPV開發(fā)工具，我們的終端客戶只需要關注自己業(yè)務，就可以快速的介入到網絡當中。其次，我們建立了大量的開放實驗室，通過這個開放實驗室可以做驗證的工作，利用我們非云資源，減少他初期的成本。此外，中興在開拓海外市場過程中，設計的網絡建設以及各個合作伙伴也都會加入平臺當中，大家可以共享蛋糕。我們在實驗室做大部分認證測試的工作，避免現場手忙腳亂，最后的速度把設備部署到我們業(yè)務當中。”

　　具體而言，中興做的開放共享的合作是：一，做了商機共享，加入GIA當中，中興的全球160多個客戶，200多個項目的資源池供大家選擇。二，建立開放實驗室，中興在深圳、南京和上海建了自己的開放實驗室，同時和三大運營商建立了合作，包括海外的運營商，有了這些實驗室，在合作當中共享這些資源，最后把產品進行驗證，進行創(chuàng)新。三，聯合開發(fā)團隊在做這個生態(tài)圈時，專業(yè)團隊在一起共同探討方案，共同集成，共享做出面向客戶適合當地需要的服務。