導(dǎo)讀:除了能夠?qū)嵤┐笠?guī)模物聯(lián)網(wǎng)項目的三分之一企業(yè)之外,接近一半的受訪者(超過46%)表示他們的企業(yè)擁有能夠管理1,000個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的資源。然而,28%的受訪者表示他們僅僅可以管理不到100個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,可能是因為缺乏資金和專業(yè)知識。
據(jù)一項新的研究顯示,近1/3(31%)的企業(yè)認(rèn)為他們可以處理10萬以上的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。
《物聯(lián)網(wǎng)世界》發(fā)布的這份報告探討了高級管理人員在實施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時考慮的因素。該調(diào)查在供應(yīng)鏈/物流、能源、建筑、電信、農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)、醫(yī)療保健、制造、運(yùn)輸、電子商務(wù)、旅游和政府等領(lǐng)域中進(jìn)行。
除了能夠?qū)嵤┐笠?guī)模物聯(lián)網(wǎng)項目的三分之一企業(yè)之外,接近一半的受訪者(超過46%)表示他們的企業(yè)擁有能夠管理1,000個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的資源。
然而,28%的受訪者表示他們僅僅可以管理不到100個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,可能是因為缺乏資金和專業(yè)知識。
缺乏計劃
報告稱,盡管連網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)組織帶來了諸多好處,但近一半的受訪者缺乏全球物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。其中近四分之一的企業(yè)正在進(jìn)行著一項戰(zhàn)略,但有16.5%的企業(yè)尚未開始。
工業(yè)工具制造商Stanley Black&Decker創(chuàng)新業(yè)務(wù)總裁Aru Bala表示,公司計劃繼續(xù)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展非常重要,他說:“我們已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),此時物聯(lián)網(wǎng)正在從概念驗證試驗階段開始加速到商業(yè)大規(guī)模擴(kuò)展?!?/p>
“企業(yè)必須有連貫一致的物聯(lián)網(wǎng)部署戰(zhàn)略,不然就可能在這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型舞臺上落伍?!?/p>
巨大的挑戰(zhàn)
調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管許多受訪者對全面實施物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)充滿信心,但企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模或與現(xiàn)有系統(tǒng)整合時仍面臨較大挑戰(zhàn)。
目前,53%的公司正在處理傳統(tǒng)設(shè)備和軟件,而46%的公司承認(rèn)他們需要高度專業(yè)化或定制的工具才能取得物聯(lián)網(wǎng)項目的成功。
報告稱,將物聯(lián)網(wǎng)職責(zé)分派給業(yè)務(wù)部門也是另一項挑戰(zhàn),37%的受訪者承認(rèn)他們不知道誰應(yīng)該負(fù)責(zé)連網(wǎng)的傳感器、網(wǎng)關(guān)、硬件或軟件等任務(wù)。
談到管理,47%的公司表示他們被執(zhí)行問題所阻礙,而12%的公司表示他們無法為生產(chǎn)質(zhì)量部署找到合適的支持。
物聯(lián)網(wǎng)安全挑戰(zhàn)
調(diào)查顯示,連網(wǎng)和數(shù)據(jù)保護(hù)也存在問題,近一半的受訪者(49%)對整合適合網(wǎng)絡(luò)管理解決方案缺乏信心。
與此同時,37%的受訪者表示他們對物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全沒有信心。
積極的消息也有,72%的企業(yè)表示他們已經(jīng)成功地將安全融入到產(chǎn)品設(shè)計中,而62%的企業(yè)正在開發(fā)自己的物聯(lián)網(wǎng)安全策略。
Cloudera物聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)創(chuàng)始人Dave Shuman認(rèn)為,在部署物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時,企業(yè)正在平衡“相互沖突的目標(biāo)”,他認(rèn)為有必要“以可用性、完整性和安全性為目標(biāo),將實用的信息安全政策應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,并考慮到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的異質(zhì)性及其受限的網(wǎng)絡(luò)帶寬”。
業(yè)界觀點(diǎn)
這項報告非常及時地展示了物聯(lián)網(wǎng)部署的現(xiàn)狀。正如最近的Gartner安全報告和其他人所發(fā)現(xiàn)的那樣,許多公司的運(yùn)營技術(shù)目標(biāo)與其整個公司各個層次制定一致戰(zhàn)略的能力不匹配。
將物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來,既是一個文化和管理方面挑戰(zhàn),也是一個需要技術(shù)解決方案的技術(shù)挑戰(zhàn)。
雖然Aru Bala警告那些對物聯(lián)網(wǎng)有興趣的企業(yè)不要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型競賽中被淘汰,但是物聯(lián)網(wǎng)方案及數(shù)據(jù)收集與處理的背后必須有一個真正的戰(zhàn)略目標(biāo)- 而不僅僅是部署策略。