2018年4月16日，美國(guó)商務(wù)部宣布將對(duì)中興實(shí)施為期七年的技術(shù)禁售令，禁止美國(guó)公司向中興直接、間接出售零部件、商品、軟件和技術(shù)。

　　4月18日，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)通過(guò)新規(guī)定，禁止電信設(shè)備供應(yīng)商使用中國(guó)的設(shè)備，如果使用了中國(guó)設(shè)備就拿不到聯(lián)邦補(bǔ)貼。

　　至此，堪稱今年中國(guó)電子界最大的新聞拉開序幕并持續(xù)發(fā)酵，中興這個(gè)全球第四大、中國(guó)第二大的通信設(shè)備制造商再一次站在了風(fēng)口浪尖。

　　事件的發(fā)生讓本就劍拔弩張的中美貿(mào)易戰(zhàn)局勢(shì)越來(lái)越緊張，業(yè)內(nèi)人士也開始擔(dān)心起來(lái)。加上中興所處的電子科技產(chǎn)業(yè)在“中國(guó)制造2025”中的關(guān)鍵地位，以及美國(guó)元器件在產(chǎn)業(yè)鏈中的不可替代作用，此次制裁引起舉國(guó)上下的震動(dòng)也在情理之中。

　　普通民眾對(duì)于制裁的印象大概還停留在一般電子設(shè)備層面上，但是通訊設(shè)備可不僅僅是手機(jī)這一類消費(fèi)電子品這么簡(jiǎn)單，大量商用的通訊設(shè)備涉及到的方方面面，從電子元器件到知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)才是重中之重。

　　美國(guó)商務(wù)部下達(dá)出口禁止令對(duì)中興的影響

　　從中興的角度上來(lái)，對(duì)國(guó)外芯片的依賴遍布它的重要領(lǐng)域，從光傳輸產(chǎn)品、數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品、寬帶接入產(chǎn)品、核心網(wǎng)產(chǎn)品到手機(jī)終端產(chǎn)品，可以說(shuō)中興的絕大多數(shù)產(chǎn)品線都有國(guó)外芯片的身影，足以影響中興的命脈，更遑論在芯片設(shè)計(jì)中用到的一些軟件的授權(quán)。

　　知名商業(yè)雜志《福布斯》刊登Atherton Research 副總裁兼首席分析師 Jean Baptiste Su的文章說(shuō)：

　　美國(guó)禁令將阻止中興獲得美國(guó)的所有技術(shù)。即使中興有能力重新設(shè)計(jì)所有產(chǎn)品，替代美國(guó)產(chǎn)元器件，也要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間。沒有了可以出售的產(chǎn)品，中興將在未來(lái)數(shù)周申請(qǐng)破產(chǎn)。

　　雖然，這種觀點(diǎn)顯得過(guò)度悲觀。

　　但唯一能確定的一點(diǎn)是：中興背后有著8萬(wàn)名員工，牽涉著一二十萬(wàn)個(gè)家庭。

　　以這幾天在朋友圈中最活躍的芯片話題為例，我們分析一下中興越來(lái)越被動(dòng)的原因。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的大圖來(lái)看，芯片從原材料的加工、制造中所涉及的光刻等上游工序決定了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　以模擬芯片舉例，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)公司應(yīng)該在耕耘POWER 領(lǐng)域，從最常見和低成本的LED到電源管理芯片，再到以士蘭微等企業(yè)為代表的白色大家電用到的IGBT等領(lǐng)域，我們的確看到了中國(guó)本土芯片企業(yè)的發(fā)展。

　　同時(shí)在模擬IC最頂尖的AD/DA領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)目前的性能指標(biāo)都和國(guó)外有一定差距。而且國(guó)外不僅在出口芯片的性能上給予限制，甚至有傳言在ADI/TI這樣的國(guó)際大廠中，在中國(guó)國(guó)內(nèi)的研發(fā)中心人員是沒有權(quán)限看到最尖端芯片的資料。在英特爾為代表的CPU和高通為代表的手機(jī)芯片領(lǐng)域就更是如此了，可以說(shuō)從制造到工藝再到最后的性能，都是難以望其項(xiàng)背。

　　目前的困境與破局

　　根據(jù)ICInsights2017年全球前十大Fabless排名，國(guó)內(nèi)有兩家廠商殺進(jìn)前十名，分別是海思和紫光集團(tuán)(展訊+RDA)，這兩者分別以47.15億美元和20.50億美元的收入分居第七位和第十位，其中海思的同比增長(zhǎng)更是達(dá)到驚人的21%，僅僅次于英偉達(dá)和AMD，在Fabless增長(zhǎng)中位居全球第三。

　　我國(guó)目前的大形勢(shì)下，官方層面早就開始著手布局，在后摩爾時(shí)代擠占半導(dǎo)體市場(chǎng)，1300多家fabless的創(chuàng)業(yè)公司似乎讓我們看到了2009年那一段芯片創(chuàng)業(yè)潮。在政府投資甚至補(bǔ)貼的大環(huán)境下，的確有可能實(shí)現(xiàn)彎道超車。

　　然而芯片產(chǎn)業(yè)是個(gè)投資門檻極高的行業(yè)，往往投入幾十個(gè)億也就剛剛起步，一旦失敗，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)不可估計(jì)。就算成功了，也不一定能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)市場(chǎng)上成熟的國(guó)外產(chǎn)品。

　　從新工藝的研發(fā)到相應(yīng)產(chǎn)線的跟上都需要很久的儲(chǔ)備，甚至于EDA工具的掣肘也可能成為中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸(雖然國(guó)內(nèi)目前的小designhouse還只是一個(gè)公司買一個(gè)軟件授權(quán)撐撐面子為主)，就更不要說(shuō)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、封裝、測(cè)試等一系列步驟了，毫不夸張地說(shuō)，芯片產(chǎn)業(yè)的確是代表了一個(gè)國(guó)家高端制造業(yè)的綜合水平，也是一個(gè)國(guó)家國(guó)力的重要組成部分。

　　需要正視的一點(diǎn)是，芯片雖然是關(guān)乎國(guó)民大計(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但是不同于建國(guó)時(shí)研發(fā)兩彈一星的情況，芯片說(shuō)到底還是要拿到市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的，并不是一蹴而就的事情，而是一個(gè)整體的產(chǎn)業(yè)。因此，芯片不是孤立的，和操作糸統(tǒng)一樣，是個(gè)生態(tài)圈。

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展

　　在中美兩大巨頭加上北極熊的大形勢(shì)下，中興因?yàn)樽约旱牟恍⌒囊呀?jīng)成為了斗爭(zhēng)中最被動(dòng)的一枚棋子，作為旁觀者更應(yīng)該從這場(chǎng)中興的敗局中看到一些教訓(xùn)。從之前幾年的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口到最近越來(lái)越多的大佬關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，尤其是包括BAT在內(nèi)的三巨頭都把眼光放在了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上時(shí)，這個(gè)新興的概念正在逐步落地。

　　其中華為、電信合作主推的NB-IoT的技術(shù)正在成為國(guó)內(nèi)的主流，不過(guò)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也不可避免地用到大量電子元器件，雖然之前已經(jīng)盛傳中興研發(fā)出了RoseFinch7100，中國(guó)自主研發(fā)的首顆NB-IoT安全物聯(lián)網(wǎng)芯片，但是在這樣的大環(huán)境下，可以說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所依賴的周邊技術(shù)對(duì)于中興也是一個(gè)瓶頸。

　　美國(guó)制裁中興事件也提醒每一個(gè)想在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所發(fā)展的企業(yè)，掌握核心科技才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以眾所周知的5G技術(shù)舉例，毫無(wú)疑問(wèn)5G將是一個(gè)改變世界的技術(shù)。5G將大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，改變?nèi)祟惉F(xiàn)有的生活模式。誰(shuí)能在5G方面取得領(lǐng)先，便能取得下一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

　　根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Analysys Mason的報(bào)告，中國(guó)在籌備和推出5G網(wǎng)絡(luò)方面已經(jīng)超越了美國(guó)和韓國(guó)，成為“頭號(hào)玩家”。在5G通信領(lǐng)域的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中，如華為、中興等國(guó)內(nèi)廠商亦進(jìn)行了大量工作。

　　尤其是“中國(guó)智造2025”等計(jì)劃的實(shí)施，無(wú)論是企業(yè)反躬自省還是自救，在被動(dòng)制裁的海外市場(chǎng)，唯一能夠把握的就是不斷加強(qiáng)自主研發(fā)層面的投入。但任何一項(xiàng)核心技術(shù)的崛起，都需假以時(shí)日之功，絕非一朝一夕之事。和中興同年起步的高通，經(jīng)過(guò)了22年的技術(shù)積累和不斷創(chuàng)新，才在2007年度一季度首次一舉成為全球最大的無(wú)線半導(dǎo)體供應(yīng)商，并在此后一直保持這一領(lǐng)導(dǎo)地位。所以要在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這一最大的風(fēng)口市場(chǎng)避免今天中興這樣的被動(dòng)局面，整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)界還有很多工作要做。