近期，華為在中國生態(tài)伙伴大會上，舉辦了2018智慧城市峰會。在該峰會上，華為、部委專家、客戶、伙伴分享了智慧城市的發(fā)展趨勢、建設經(jīng)驗和智慧城市生態(tài)發(fā)展模式。

　　很多人好奇，智慧城市被認為中國市場巨大機會點，但到底如何才能實現(xiàn)智慧城市?華為智慧城市與合作伙伴一起發(fā)展出色，是如何做到的?就此，近期通信世界全媒體記者采訪了華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德、泰華智慧產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司董事長馬述杰以及深圳華傲數(shù)據(jù)有限公司CEO賈西貝。

　　智慧城市有沒有終點?

　　智慧城市對于大眾來說一直只是聽過，而且諸多企業(yè)均宣稱自己打造了完善完整的智慧城市方案。真正的智慧城市應該是什么樣，包含了那些標準，大眾并不是十分清楚。

　　對此，張延德解釋到,華為認為評價一個智慧城市是否真正智慧評價標準有三點：第一、建設智慧城市的最重要指標是提升老百姓的幸福感，評價指標相關(guān)部委已經(jīng)發(fā)布。第二、通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等技術(shù)，提升政府整體的工作效率，更加公開透明。第三、通過智慧城市建設，能不能促進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和促進城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　“達到這三點就是智慧城市?！睆堁拥抡f，而在智慧城市建設中，首先構(gòu)建數(shù)據(jù)的融合和數(shù)據(jù)的打通，其次做到萬物互聯(lián)，通過物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，把整個城市、把所有樓宇、所有汽車甚至每一個井蓋都連接起來，進行數(shù)據(jù)采集，這是智慧城市神經(jīng)系統(tǒng)一個小的方面。

　　張延德表示，智慧城市是信息化建設的一個延伸，是信息化建設的必然結(jié)果。

　　建設智慧城市的迫切性在哪里?

　　有人說，智慧城市應該是隨著技術(shù)發(fā)展水到渠成的，而不是被政府強力推進的。就我國國情而言，馬述杰說，對智慧城市化建設有著迫切的要求。首先，中國城市治理面臨巨大問題，沒有智慧化的支撐根本不行;其次，現(xiàn)階段我國只有百分之五十多的城鎮(zhèn)化，而且城鎮(zhèn)化發(fā)展迅猛，沒有智慧化做支撐的話，城鎮(zhèn)化是承受不了這樣發(fā)展迅猛帶來的問。

　　對此，賈西貝也談了四點看法：一、中國特大城市、超大城市多，導致城市病發(fā)生，智慧城市首先要解決城市病的問題;二、中國還在一個快速城市化的進程中，大量的人口涌入城市，智慧城市迫切需要解決城市化的問題;三、政府在智慧城市城市建設中發(fā)揮了更重要的作用，很多城市做了智慧城市頂層設計，迫切需要把頂層設計中的愿景通過智慧城市建設實實在在地落地;四、是數(shù)據(jù)監(jiān)管的問題，過去的政府信息化系統(tǒng)煙囪林立、數(shù)據(jù)散落各處，很難進行有效保護和監(jiān)管，迫切需要通過智慧城市建設建立政府數(shù)據(jù)資源圖，進行有效保護。中國的數(shù)據(jù)立法，比如說《數(shù)據(jù)保護法》的立法現(xiàn)在已經(jīng)刻不容緩了。

　　現(xiàn)階段如何構(gòu)建智慧城市

　　智慧城市的建設是一個全方位的立體工程，任何一家公司或者只靠政府是無法完成的。對此張延德談了華為的理解，華為助力客戶打造智慧城市神經(jīng)系統(tǒng)，推動新型智慧城市生態(tài)圈的良性發(fā)展，共同為客戶提供新型智慧城市整體解決方案。

　　“打造神經(jīng)系統(tǒng)，構(gòu)建生態(tài)，協(xié)調(diào)參與各方，做好以上三點，智慧城市才能更好更快地進行建設?！睆堁拥抡f。

　　如何打造神經(jīng)系統(tǒng)，如何讓城市更智慧?張延德提到兩個詞，“黑土地”和“實干家”。黑土地，其實是華為智慧城市”平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略定位的延續(xù)，如何培育黑土地，讓生態(tài)更好地生長是關(guān)鍵。

　　據(jù)介紹，進行智慧城市建設是艱苦的一件事情，需要耐得住寂寞，尤其做數(shù)據(jù)融合和做萬物互聯(lián)，需要踏踏實實做很長時間。華為愿在智慧城市領域做好“實干家”的角色。

　　對于生態(tài)構(gòu)建的效果和進度，華為有著自己的原則。張延德說到，生態(tài)建設方面，華為智慧城市生態(tài)圈的基本原則是：共識、互補和開放。

　　以一致的理念形成生態(tài)圈的合力，以伙伴之間的能力互補為客戶提供豐富多彩的解決方案，保持開放以吸引更多的合作伙伴加入。而在伙伴的選擇上，華為有著自己的判斷標準，華為會選擇一些真正以客戶為中心的一些伙伴，因為只有幫助客戶成功才能帶來持續(xù)的商業(yè)成功。

　　智慧城市涉及的行業(yè)和政府部門很多，在建設中要對如此多的機構(gòu)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并不是一件容易的事情。對此張延德談了自己的理解：首先智慧城市建設是“一把手”工程，智慧城市的建設不僅僅是技術(shù)問題，數(shù)據(jù)的融合和業(yè)務的打通、以及部門之間的聯(lián)動，必須一把手才能牽起來的，換句話說市長或者書記重視才能做好的。

　　其次，如何做好協(xié)同，華為覺得有兩點：第一整個解決方案的協(xié)同，第二更多的市場的交付和拓展的協(xié)同。

　　華為在智慧城市領域表現(xiàn)出色

　　華為在2017年智慧城市建設中有著很多案例。對此張延德介紹，2017年，華為智慧城市解決方案廣泛服務于全球40+國家、120+城市。在海外，華為在沙特的延布、肯尼亞的內(nèi)羅畢都做了智慧城市項目。在具體案例上，張延德談了華為2017年在中國的新案例，包括智慧高青、智慧三亞、物聯(lián)新濰坊、智慧益陽、智慧新桂林等。

　　寫在最后：

　　智慧城市的建設，不像一個企業(yè)系統(tǒng)的建設，需要諸多跨行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合開展。在智慧城市建設中，華為堅持“平臺+生態(tài)“的戰(zhàn)略，為伙伴搭建平臺;構(gòu)建生態(tài)，讓伙伴在華為的平臺上能夠更加容易地實施他們的解決方案和特色業(yè)務。

　　基于華為在ICT技術(shù)領域的積累與合作方面的開放態(tài)度表現(xiàn)，我們相信華為依靠“平臺+生態(tài)“的戰(zhàn)略，在未來會做出更好的智慧城市樣板，加速中國乃至全球智慧城市建設進程。