以區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行跨境交易上的應(yīng)用為例，它對金融機(jī)構(gòu)來說是一個窗口期，但對金融機(jī)構(gòu)的運營效益提升和實際收益的作用，可能是一把“雙刃劍”。所以，現(xiàn)在談?wù)搮^(qū)塊鏈“施壓”銀行業(yè)，我們認(rèn)為為時尚早。

　　“區(qū)塊鏈技術(shù)顯著降低銀行跨境交易的時間和成本，但同時也會影響銀行的中間業(yè)務(wù)收入，比如跨境交易手續(xù)費和傭金造成下行壓力?！蹦碌贤顿Y者公司4月16日發(fā)布的報告分析稱。當(dāng)前，銀行在跨境交易中能夠收取可觀的交易費用和傭金，而且交易時點匯率由銀行決定，但區(qū)塊鏈提供近乎瞬時交易的機(jī)會，降低信用風(fēng)險的同時，也將優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的外匯交易和流動性，隨著國內(nèi)和國際付款流程的簡化，再加上銀行間的競爭日趨激烈，銀行收取的額外費用范圍必將壓縮。

　　這就不難理解，那些被稱為“加密貨幣國家”，如瑞士、意大利、加拿大、以色列等，銀行35%以上的收入來自跨境交易帶來的業(yè)務(wù)收入。但這筆令人羨慕的跨境交易業(yè)務(wù)收入，將在區(qū)塊鏈技術(shù)的崛起和發(fā)展中，受到顯著的沖擊。

　　從國內(nèi)銀行業(yè)人士的反饋來看，當(dāng)前區(qū)塊鏈節(jié)約基礎(chǔ)設(shè)備的效果還并不明顯，它更多是降低多方合作的整體成本，尤其是信用成本和交易成本。而這些成本的降低，往往需要先行增加IT成本為代價。也正因此，區(qū)塊鏈技術(shù)目前還主要集中于銀行非核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，銀行業(yè)并不擔(dān)心區(qū)塊鏈會“顛覆”整個金融業(yè)。

　　而且對于市場上高呼的公有鏈“去中心化”、“去信用”的巨大價值，行業(yè)內(nèi)更傾向于認(rèn)為，中國社會的發(fā)展和金融體系的現(xiàn)狀，這種價值更適合于缺少先天信用的第三方，而且這種信用是以犧牲效率、增加大量冗余等為代價而獲取的，傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)目前尚不太需要這種應(yīng)用。

　　從2009年出現(xiàn)比特幣、2015年誕生智能合約方面的以太坊、再到2017年出現(xiàn)的區(qū)塊鏈2.0級應(yīng)用EOS，區(qū)塊鏈“平臺級”應(yīng)用孵化速度明顯在加快，除了資本加速入場之外，區(qū)塊鏈本身也在不斷變化，比如在加速完善自身生態(tài)重構(gòu)。

　　區(qū)塊鏈金融在國內(nèi)資產(chǎn)證券化、保險、供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)托管、貿(mào)易融資、權(quán)交易收割、銀團(tuán)貸款等場景上的應(yīng)用，盡管目前還有待規(guī)?；瓦M(jìn)一步完善，但是不難想象，未來一旦進(jìn)入實際應(yīng)用階段，對銀行業(yè)的影響必然也是喜憂參半。畢竟，一些發(fā)達(dá)國家或地區(qū)，區(qū)塊鏈在金融行業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗和案例，對國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)而言，就是一個個活生生的試驗品。