應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊(cè)個(gè)人注冊(cè)登錄

共享出行“風(fēng)云再起” 得自動(dòng)駕駛者得天下?

2018-04-17 15:27 中國(guó)智能制造網(wǎng)

導(dǎo)讀:“沉寂”良久的中國(guó)共享出行市場(chǎng)正掀起新的波瀾,無論是網(wǎng)約車還是共享單車的競(jìng)爭(zhēng)格局都有可能重新洗牌。在全球整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,要想贏得共享出行市場(chǎng)未來主導(dǎo)權(quán),自動(dòng)駕駛或成關(guān)鍵點(diǎn)。近些時(shí)間,國(guó)內(nèi)的共享出行市場(chǎng)可謂是風(fēng)云再起?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)美團(tuán)宣布正式進(jìn)軍網(wǎng)約車,率先在上海、南京等城市開展相關(guān)業(yè)務(wù),此后不久,美團(tuán)又宣布收購共享單車巨頭摩拜,進(jìn)一步擴(kuò)展共享出行市場(chǎng)版圖。

  “沉寂”良久的中國(guó)共享出行市場(chǎng)正掀起新的波瀾,無論是網(wǎng)約車還是共享單車的競(jìng)爭(zhēng)格局都有可能重新洗牌。在全球整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,要想贏得共享出行市場(chǎng)未來主導(dǎo)權(quán),自動(dòng)駕駛或成關(guān)鍵點(diǎn)。

  近些時(shí)間,國(guó)內(nèi)的共享出行市場(chǎng)可謂是風(fēng)云再起?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)美團(tuán)宣布正式進(jìn)軍網(wǎng)約車,率先在上海、南京等城市開展相關(guān)業(yè)務(wù),此后不久,美團(tuán)又宣布收購共享單車巨頭摩拜,進(jìn)一步擴(kuò)展共享出行市場(chǎng)版圖。

  除了美團(tuán)這個(gè)“攪局者”外,高德、攜程也相繼入局網(wǎng)約車市場(chǎng)。一時(shí)間,滴滴“一統(tǒng)江湖”的格局遭到多方?jīng)_擊,共享出行市場(chǎng)進(jìn)入新的“廝殺期”。不過,新入局者基本還是采用補(bǔ)貼大戰(zhàn)的方式搶奪市場(chǎng)份額,對(duì)于行業(yè)生態(tài)的影響暫時(shí)還不明確。

  共享出行再起烽煙

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的滲透,共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡全球,共享出行理念日益為市場(chǎng)與消費(fèi)者接受,并加速實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。在此形勢(shì)影響下,網(wǎng)約車、共享單車等出行服務(wù)產(chǎn)品陸續(xù)面世,為人們提供了全新的出行體驗(yàn)。

  曾經(jīng),在中國(guó)市場(chǎng)上,經(jīng)歷了滴滴和快的、滴滴和優(yōu)步的兩輪補(bǔ)貼大戰(zhàn),最后都以滴滴勝出結(jié)束。在優(yōu)步中國(guó)與滴滴合并后,滴滴正式進(jìn)入了“寡頭時(shí)代”,擁有了在網(wǎng)約車領(lǐng)域絕對(duì)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

  如今,不僅曹操專車、神州專車等依然在“低調(diào)”發(fā)展,美團(tuán)、高德、攜程等新對(duì)手又接連而至,對(duì)于滴滴的沖擊不可謂不大。特別是美團(tuán)來勢(shì)兇猛,不僅重啟網(wǎng)約車補(bǔ)貼政策,在全國(guó)多個(gè)主要城市展開對(duì)滴滴的直面“進(jìn)攻”,同時(shí)還收購了摩拜這個(gè)共享單車巨頭,構(gòu)建共享出行生態(tài)的“野心”已是十分明顯。而在2018年1月份,滴滴已經(jīng)收購了共享單車品牌“小藍(lán)單車”。

  可以說,美團(tuán)這個(gè)新入局者,已經(jīng)在共享出行領(lǐng)域?qū)Φ蔚伟l(fā)起了全面沖擊,兩大巨頭的對(duì)決將不可避免。在高德、攜程等更多企業(yè)宣布進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng)的形勢(shì)下,共享出行市場(chǎng)或?qū)⒂瓉硇乱惠喯磁啤?/p>

  “實(shí)惠”還是“亂象”?

  在滴滴“一統(tǒng)江湖”的情況下,補(bǔ)貼大戰(zhàn)早已偃旗息鼓。但是由此而來的,是市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)于滴滴一家獨(dú)大的擔(dān)憂。事實(shí)也證明,在滴滴合并優(yōu)步在華業(yè)務(wù)后,就開始進(jìn)入“盈利模式”。

  當(dāng)前,隨著美團(tuán)重啟大力度補(bǔ)貼政策,滴滴也不得不對(duì)應(yīng)開展優(yōu)惠活動(dòng)。這樣一來,乘客們又可以花很少的錢坐車,司機(jī)們也能賺更多的錢,似乎屬于乘客和司機(jī)的春天又來了。但是,事實(shí)真的如此嗎?

  高額補(bǔ)貼固然帶來了一些省錢和賺錢的機(jī)會(huì),可是這終歸只是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的短期手段而已。補(bǔ)貼大戰(zhàn)帶來的,除了乘客體驗(yàn)感有可能下降外,無論是對(duì)于市政管理還是平臺(tái)管理來說,都是更大的壓力。而且,不要忘了網(wǎng)約車市場(chǎng)一直存在的刷單行為,這也是不能忽視的亂象之一。

  歸根結(jié)底,人們雖然希望能夠有新的勢(shì)力來打破網(wǎng)約車一家獨(dú)大的局面,讓消費(fèi)者能夠有更多的選擇和更好的體驗(yàn),但是安全問題依然是重中之重。只有安全、有序,競(jìng)爭(zhēng)才能帶來益處,而不是相反。

  共享出行的未來

  不只是在中國(guó),全球許多國(guó)家的共享出行市場(chǎng)都處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。未來,共享出行市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將不僅僅圍繞資本和服務(wù),科技也將成為不容忽視的一大因素。實(shí)際上,推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)新變革的自動(dòng)駕駛技術(shù)正蓬勃發(fā)展。

  近兩年,自動(dòng)駕駛技術(shù)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步,L2、L3級(jí)別走向成熟,L4級(jí)別也已經(jīng)進(jìn)入測(cè)試階段,以Waymo為首的自動(dòng)駕駛企業(yè)正積極推進(jìn)自動(dòng)駕駛汽車商業(yè)化,中國(guó)的百度等企業(yè)也宣布了自己的量產(chǎn)計(jì)劃。

  目前,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域最優(yōu)先的商業(yè)化場(chǎng)景就是出租車和卡車,這里所說的出租車事實(shí)上指的就是包括傳統(tǒng)出租車在內(nèi)的網(wǎng)約車。自動(dòng)駕駛出租車之所以被看好,就在于自動(dòng)駕駛技術(shù)商業(yè)化初期,個(gè)人消費(fèi)者接受程度與消費(fèi)能力有限,而廣為大家接受的共享出行方式更容易推進(jìn)自動(dòng)駕駛汽車市場(chǎng)化進(jìn)程。

  因此,作為全球打車巨頭,優(yōu)步早已開始布局自動(dòng)駕駛,而滴滴也將自動(dòng)駕駛作為公司新的戰(zhàn)略方向,開始積極謀劃。另外,Waymo等自動(dòng)駕駛企業(yè)也在推出自動(dòng)駕駛汽車載客服務(wù)。未來,在共享出行領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的形勢(shì)下,自動(dòng)駕駛技術(shù)或?qū)⒊蔀闆Q定勝負(fù)的關(guān)鍵。