隨著“智能家居”概念的興起，有市場研究報(bào)告預(yù)計(jì)，2020年中國智能家居整體產(chǎn)值將接近3000億元。而智能家居中的智能廚電市場規(guī)模也接近千億元，2017年吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜零售額規(guī)模同比分別增長12.8%、11.5%和8.8%，潛力巨大。巨大的市場空間正吸引包括美的、海爾等越來越多的企業(yè)加大布局力度。

　　智能家居爭奪戰(zhàn)不斷升級(jí)，誰能獨(dú)霸天下?

　　進(jìn)入2018年，巨頭們圍繞智能家居的爭奪戰(zhàn)不斷升級(jí)。粗略劃分，在智能家居的做法上分為三派：以亞馬遜、谷歌為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以蘋果、小米為代表的硬件公司，和海爾為代表的物聯(lián)網(wǎng)家電巨頭。

　　以美的、海爾、格力為代表的物聯(lián)網(wǎng)家電巨頭依托本身龐大的產(chǎn)品線及市場占有率，積極向智能家居轉(zhuǎn)型，推進(jìn)自己的智能戰(zhàn)略;以亞馬遜為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借自身對(duì)于新技術(shù)和新市場的快速反應(yīng)，迅速建立起龐大的生態(tài)鏈和技術(shù)平臺(tái)，同時(shí)通過精品、高效率和低毛利的產(chǎn)品與銷售模式，快速打開市場;以BroadLink及小米生態(tài)鏈公司為代表的一批企業(yè)則通過提供智能模塊或智能單品的方式切入市場，并憑借互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供的供應(yīng)鏈整合能力與技術(shù)研發(fā)能力站穩(wěn)腳跟。

　　智能家居入口小且多，誰能成為最后“入口級(jí)”產(chǎn)品?

　　智能家居不同于共享單車、車聯(lián)網(wǎng)等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景，單一的同質(zhì)化產(chǎn)品可快速規(guī)?；?。智能家居是特指在“家庭”場景中日常應(yīng)用的智能設(shè)備的集合，它種類多樣、品相繁多，可以是家電、家具、甚至日用品。而這種種的“小東西”，在有了IoT實(shí)現(xiàn)連接后，因被約束在相對(duì)固定的家庭場景中，環(huán)環(huán)相扣、共存共生。這就形成了有趣的現(xiàn)象：智能家居有許多單品都可以成為家庭場景的入口，比如插座、開關(guān)、遙控器，再比如燈泡、攝像頭、門鎖等。但目前，“入口級(jí)”產(chǎn)品還是未知數(shù)。從目前局面來看，智能音箱贏面最大。

　　智能家居市場巨頭們究竟在打價(jià)格戰(zhàn)還是科技戰(zhàn)?

　　智能家居價(jià)高一直是其產(chǎn)品不能落地的一大因素。為教育受眾以及迅速搶占市場，巨頭們企圖使用低價(jià)來開拓市場。去年雙11、雙12，天貓精靈分別靠著99和199的售價(jià)，秒殺其他音箱。阿里內(nèi)部一度因?yàn)槌霾涣素浂奶幈甲摺６鴳{著這一點(diǎn)，天貓精靈銷量過200萬，僅次于亞馬遜和谷歌。此外，智能家居中的語音識(shí)別準(zhǔn)確率也是巨頭企業(yè)的一大賣點(diǎn)。2018年5月3日，從阿里巴巴獲悉，由于阿里對(duì)北京先聲互聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“先聲互聯(lián)”)的全資收購，先聲互聯(lián)創(chuàng)始人、中科院聲學(xué)所前研究員付強(qiáng)博士，近日入職阿里達(dá)摩院機(jī)器智能技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)語音交互前端處理技術(shù)和方案的研發(fā)。

　　結(jié)語

　　三五年后毫無疑問會(huì)有越來越多的人享受到智能家居。在這個(gè)過程中，最大的門檻不在于人的想象力或商業(yè)模式，而在于技術(shù)成熟度和商用化能力方面的限制?，F(xiàn)階段要做的不是讓家居更智能、更有科技感，而是如何讓老百姓通過智能家居產(chǎn)品切實(shí)提升生活品質(zhì)。