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無人貨架:從3個月融資5億到大批撤柜裁員,果小美生死100天

2018-05-14 09:16 AI財經(jīng)社

導讀:競爭對手猩便利裁員撤架時,王磊一個月順利的時候能鋪六七十個貨架,每個貨架提成400元,一個月賺到3萬。但現(xiàn)在,果小美年后提成驟降到了每單70塊,市場終究難以持續(xù)。4月份,王磊只鋪了10個左右,“動力一下就下來了。”

  轉瞬即逝的創(chuàng)業(yè)故事,我們已經(jīng)聽過太多。但果小美的故事仍然可以給我們一些啟示。一個概念從興起到衰落,周期越來越短,生命越來越弱。移動互聯(lián)網(wǎng)紅利接近尾聲時,對于那些為了各種概念付出青春的年輕人,夢想已被談過太多,很少有人會去愛了。

  01

  5月10日是發(fā)薪日。王磊感到有點緊張。這些天,他都等待著,抽了很多煙。就在一個星期前,公司突然告訴他們,工資只計到4月25號??只藕徒箲]開始蔓延。果小美有2000多個地推人員,幾乎是一夜之間,他們的命運要被決定了,這多少有些措手不及。有些人開始感到熱情被掏空,更多的人等待著。

  事情變得太快了。王磊有些不可思議。2017年,業(yè)務最順的那幾天,還有客戶想挖他過去,但被他拒絕了。他說,“五顧茅廬”,不為所動。結果突然出了這件事。

  在中關村南路的ECO中科愛克,果小美設在北京地區(qū)的辦公室,已經(jīng)很少看到人進出了。5月7日,我來到這的時候,向玻璃門內張望,上周五下午“一片烏黑”的前臺,這天亮起了燈,但仍然看不到人。

  這個果小美的北京辦公室,被幾家中科院下屬研究分院簇擁著,樓道間墻壁綠漆斑駁,略略散發(fā)著一點霉氣,有點脫離時代的幽靜。就在半年前,這里還是一場巨大變革的開始,現(xiàn)在,它成了沒落的地方。

  △果小美的辦公地點中科愛克大樓

  作為無人貨架頭號玩家之一,果小美在不到1年的時間,業(yè)務覆蓋59個城市,鋪設貨架終端近10萬臺。它是僅用半年時間就迅速融到C輪的風口公司。但也只有半年,無人貨架收到的懷疑開始多于信任:和同行猩便利、便利蜂、便利購經(jīng)歷的劇情幾乎一樣,果小美被曝出融資困境,將面臨撤柜裁員的壓力,有可能轉型,也可能倒閉。

  進入5月,北京像籠罩在一塊灰白的幕布里,望不透云層。同一樓層的另一側是家資產管理公司。那里的兩個年輕人回憶,前些天還能聽到對面前臺處有人在唱歌呢,上周突然就沒人了。

  “他們怎么了,很有名嗎,是上市公司?”他們很好奇。

  和我談起這件事時,干地推的王磊在家待了一個星期,他很久沒去公司了。說起話時,他顯得有些疲憊,聲音聽起來像是感冒。他說,最近煙抽得比較多。大學畢業(yè)5年,王磊應聘果小美地推崗位之前幾乎完全沒有銷售經(jīng)驗,但他懂得人性:一個人面對一件事時,常以“我能有什么好處”開始想。這對干好地推非常關鍵。

  那段時間,果小美創(chuàng)始人閻利珉跟公司地推人員強調,密度、密度、還是密度。他們每天都像經(jīng)歷一場戰(zhàn)爭,似乎只要鋪一個點位成功,就可以看作是贏得人生。

  △果小美創(chuàng)始人閻利珉

  他曾經(jīng)贏過。競爭對手猩便利裁員撤架時,王磊一個月順利的時候能鋪六七十個貨架,每個貨架提成400元,一個月賺到3萬。但現(xiàn)在,果小美年后提成驟降到了每單70塊,市場終究難以持續(xù)。4月份,王磊只鋪了10個左右,“動力一下就下來了?!?/p>

  02

  就在幾個月前,果小美的地推們還充滿激情,準備大賺一把。那時候,徐佳擠在同學公司的集體宿舍里,屋子里充滿了各種味道,“每天要在鼾聲中入睡。”但他對未來充滿期待,早上6點就要出門去豐臺區(qū)地推,晚上11點再回宿舍。

  他覺得自己來晚了,沒趕上第一波的浪潮。過去一個半月,他在北京寫字樓里一共只成功鋪設了六七個無人貨架。這個數(shù)字顯得有些可憐。在果小美,各種各樣靠地推發(fā)財?shù)墓适铝鱾髦犝f有熟諳策略的,一個月時間里拿過11萬提成?!斑@就叫風口行業(yè)?!彼麑Υ瞬蝗葜靡伞?/p>

  徐佳老家在遼寧,他從“得到”App上聽說個新詞,叫“新零售”。這個1992年出生的年輕人一直在一家糧食加工廠干活。聽到“新零售”,他心潮澎湃,意識到自己“在不該穩(wěn)定的年紀穩(wěn)定不理智”。終于加入了果小美。

  但等他來的時候已經(jīng)是今年3月了。最好的日子已經(jīng)過去了。果小美北京地區(qū)招聘BD據(jù)說要經(jīng)過三輪面試,徐佳很驕傲,他說自己只面了BDM一輪就過了。我問他,領導看中了你什么。

  “我的BDM說顏值?!彼盅a充了一句,“正經(jīng)的?!?/p>

  在無人貨架點位站打到白熱化時,顏值也具備戰(zhàn)略價值。他們首先要過前臺小姑娘那一關。王磊說,巔峰期,他每天拎起三只松鼠干果大禮包跨進一棟寫字樓,來到前臺時要提前把握好熱情尺度,確認臉上笑容既不顯得太安利,又沒有賣保險的嫌疑。

  往往這時候,他們要等前臺小姑娘還沒搞懂來意,就熟稔利落地把禮包塞到人家桌子底下,擺擺手示意不要聲張,順勢推銷起自家的無人貨架。一般來說,但凡伴手禮成功出手了,在這家公司擺貨架的事基本也就成了。除了零食禮包,王磊有時還會提點小吃或者簡單的化妝品,因為前臺“大部分都是女的嘛”。

  這是2017年年末的場景。當時創(chuàng)業(yè)風口的羅盤指針轉到了無人貨架,包括猩便利、果小美等在內的成立不到半年的頭號玩家點位戰(zhàn)打得正酣,資本后援以千萬人民幣為基礎籌碼押注入場,不到3個月時間里,牌桌上涌進至少20多億,果小美自己就超過5億。

  點位搶到一定程度,甚至只要地推公司前臺小姑娘口頭答應一聲,連合同都不用簽,就地搭設貨架鋪貨。以至于有的辦公室,哪怕只有兩三個人也可以設點位,有的半開放辦公室貨損率高達80%。

  然而這些對于搶點位搶到眼紅的無人貨架地推人員來說,似乎都不是重點。

  幾個月前,無人貨架行業(yè)內流傳著一些惡意競爭的例子:宣傳競爭對手倒閉、偷光競爭對手貨架上的商品、用過期商品替換、向客戶承諾撤掉競爭對手貨架提供酬謝。

  △無人問津的無人貨架

  說起這些,徐佳感到有點靦腆?!罢O,你個小姑娘怎么總挖黑暗面,陽光一點好不好,怎么挖這么多行業(yè)內幕?”過了一會兒,他突然又來了一句“說的有點多”,“會被滅口不?”

  但對于經(jīng)歷過風浪的地推老兵來說,這比起之前的百團大戰(zhàn)那些風口行業(yè),只不過是小打小鬧。一個業(yè)內資深人士對我說,“雖然高層不會明目張膽鼓勵你那么做,但中層或一個城市管理者為了KPI考核,會想盡辦法做些不道義的事情抨擊對手?!?/p>

  他說的這些“不道義的事情”,包括自己當年直接拿刀子,“雖然現(xiàn)在想起來好像很搞笑,但當時想的就是必須要把競爭對手‘干掉’,讓他在那個地帶消失。但是互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)你看現(xiàn)在,一合并,昨天還在動刀子,今天你就成我兄弟了?!?/p>

  在這個行業(yè),徐佳顯得有些靦腆,缺少“流氓氣”?!拔夷艽婊钫媸莻€奇跡?!毙旒颜f,他給我發(fā)了一張圖片,是拜訪陌生客戶時,對方門上貼的字:“謝絕推銷。”小字標明包括不買零食,最下面一行是:“但凡推銷的敲門,一律喂鯊魚!!”

  “你覺得這家我是進還是不進?我猜流氓進這種公司也很痛苦?!?/p>

  03

  3月22日,果小美創(chuàng)始人閻利珉在成都搞了一個“巔峰對話”。他說,果小美要解決購物最后10米的便利需求。他的談吐中充滿自信,要深耕辦公室白領文化圈層。沒有理由懷疑這家公司的野心。

  那時,果小美已經(jīng)拿下ABC輪融資,IDG、藍馳、祥峰、峰瑞等明星資本在不同輪次互為領投跟投方。到了2017年年底,但凡互聯(lián)網(wǎng)圈子里行業(yè)大會,幾乎都少不了果小美、猩便利等無人貨架頭部公司的展臺。我曾聽一個在無人貨架公司上班的白領講過,公司負責人批評他的團隊:“看看人家這么多發(fā)聲,你們?yōu)槭裁床蝗?”

  △職員正在果小美購物

  但實際上,王磊有時候有點受不了果小美的打法。他們很多大區(qū)經(jīng)理以前都是美團的,“現(xiàn)在就是在克隆。每天培養(yǎng)新人要像打了雞血一樣?!钡⒉幌矚g受教條束縛,和許多年輕的90后一樣,下班之后,他既不想開會,也不想喝酒。最喜歡“吃雞”。

  還不到2個月,事情完全不同了。情勢的逆轉,多少有些出乎意料。在各大社交平臺上,關于裁員的信息開始流傳。有人說拿到了果小美的offer,卻被告知不能入職。還有果小美的人表示,4月16日就失業(yè)了,“公司是不是垮了也不知道,愁啊!”他擔心工資。

  5月4日,我給閻利珉發(fā)了條微信,想聽聽他的看法。但是他沒有回應。早在去年年底,很多投資人曾表示對這個風口并不看好,堅決不投。熊貓資本毛圣傅說,他們把這個賽道全掃了一遍,發(fā)現(xiàn)無人并不是便利店成敗的核心。

  還有人認為,無人貨架本質上可能要講一個金融故事,但沒走完第一步。而更多人在意的是它流量的想象空間。現(xiàn)在已經(jīng)轉行做風投的王壯在去年無人貨架最火時,曾看了一份創(chuàng)業(yè)者發(fā)來的BP,大致方向是在第一階段把用戶數(shù)據(jù)收集起來,第二階段把公司數(shù)據(jù)收集起來,第三階段把產品升級并且通過大數(shù)據(jù)做場景化服務。

  有投資人猜測,果小美還是沒有闖過無人貨架的各個關卡,這其中無論是盈利、消費人群、還是流量轉化,供應鏈,無人貨架都不占有優(yōu)勢。因此,沒有投資人愿意去冒險。

  對于王磊來講,他的直接感覺是,無人貨架的貨損率太高,商品庫量太單薄。但現(xiàn)在,這些都不重要。他的工資已經(jīng)提前發(fā)下來了。公司的前途,他決定等到5月底看看再說,如果還沒有起色,他打算去西安重新干互聯(lián)網(wǎng)金融。王磊手底下還帶著五六個“小弟”,他想離開前,幫他們找好下家,“就算走,也要把這塊兒做得圓滿。”

  轉瞬即逝的風口故事,我們已經(jīng)聽過太多。但果小美的故事仍然可以給我們提供一些啟示:一個概念從興起到衰落,周期越來越短,生命力越來越虛弱。移動互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)接近尾聲,人們的想象力也越來越匱乏。

  在果小美辦公室玻璃門正對著的墻上,用中英文印著一句話:“夢想從這里起航?!爆F(xiàn)在,在前臺右手斜前方,一臺果小美自家貨柜空空蕩蕩,棚頂一串慶祝圣誕的掛件依然懸在那里,時間仿佛在這里凝固停滯。