打開百度搜索，輸入“新零售”三個字，你會看到很多相關(guān)的新聞和文章，自2016年馬云提出“新零售”的概念，以及2017年在海南舉行的博鰲亞洲論壇2018年年會上出現(xiàn)“新零售”的熱詞后，整個零售行業(yè)以遠超預期的速度迅速捧起了這個風口。如果說，你不知道什么是“新零售”，那你一定聽說某某大企又有了什么新動作，銷售額又突破了多少億!

　　關(guān)于“新零售”的概念版本很多，有馬云版、京東版、專家版，到底哪一個更準確?其實，這是沒有統(tǒng)一界定的，綜合下來，可以知道，“新零售”是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時代下孵化出的一個全新的零售新模式，可能對于很多人來說，這依然是一個模糊的概念，習慣性把它與傳統(tǒng)零售聯(lián)系在一起。

　　“新零售”本質(zhì)上依舊是零售，但若以傳統(tǒng)思維去解讀“新零售”，顯然是不對的，傳統(tǒng)零售同樣依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而來，可恰恰在大數(shù)據(jù)、云計算、VR等智能技術(shù)不斷涌現(xiàn)下，傳統(tǒng)零售已經(jīng)逐漸被淘汰，或者說，它已經(jīng)換上新衣，以全新的面貌投入市場。

　　任何事物都有其存在的必然性，在線上零售遭遇天花板、移動支付等新技術(shù)的崛起以及用戶需求的不斷改變過程中，“新零售”孕育而生?，F(xiàn)在我們所說的新零售，是一種新思想、新趨勢、新未來，它更注重以人為本，強調(diào)個性定制，追求購物深度體驗。

　　如果說傳統(tǒng)零售是有形的場，電商是無形的場，那么“新零售”就是對這兩個場進行了重塑和改造，它打破了二者的場域界定，延伸出更加多元化的場景，實體門店不再只是售貨中心，而是顧客的社交中心和體驗中心。

　　“新零售”的全稱是新的零售的效率，其核心是“效率”，“新零售”重在倡導企業(yè)做到線上線下與物流渠道相結(jié)合，致力把價格消費向價值消費全面轉(zhuǎn)型，特別在大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)的驅(qū)動下，對零售業(yè)態(tài)及其供應鏈進行重構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維促進實體零售的轉(zhuǎn)型升級，不斷提高物流效率和服務(wù)水平。

　　隨著時代的不斷發(fā)展，“新零售”被賦予的意義更加廣泛而深遠，它與時俱進的，卻又契合當下。一千個人心里有一千個哈姆雷特，但萬變不離其宗，“新零售”就是新趨勢、新未來。

　　這個趨勢已經(jīng)席卷整個零售行業(yè)，適者生存，不改變、不創(chuàng)新、不發(fā)展，只會在時代的浪潮中逐漸被淹沒。因此，在追趕“新零售”發(fā)展腳步的過程中，企業(yè)應該大膽嘗試，不斷創(chuàng)新，才可以在時代的浪潮中穩(wěn)步前進。