5年前，阿里巴巴董事局主席馬云在“淘寶十周年”晚會(huì)上發(fā)表演講時(shí)說(shuō)：“這是一個(gè)變化的世界。我們誰(shuí)都沒(méi)想到我們今天可以聚在這里，可以繼續(xù)暢想未來(lái)。我跟大家都認(rèn)為電腦夠快，互聯(lián)網(wǎng)還要快，很多人還沒(méi)搞清楚什么是PC互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)來(lái)了，我們還沒(méi)搞清楚移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代又來(lái)了。”時(shí)代變化速度之快真令人瞠目。繼大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，我們陸續(xù)迎來(lái)了云計(jì)算、人工智能、新零售、區(qū)塊鏈等，在還沒(méi)真正弄明白這些概念時(shí)，而今又多了個(gè)新概念：5G。

　　何謂5G?簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是第五代移動(dòng)通信技術(shù)。它從3G、4G升級(jí)而來(lái)，是一種技術(shù)的積累和演進(jìn)。然而，這與凱文·凱利(Kevin Kelly)在《科技想要什么》、《技術(shù)元素》中所提出的“技術(shù)是生命的第七種存在方式，有自己的進(jìn)化方向”不同，5G橫空出世，卻不在世人設(shè)定的軌道中。

　　自從摩托羅拉的馬汀·庫(kù)珀1973年展示首款商用手機(jī)DynaTAC后，移動(dòng)通信行業(yè)已實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展。上世紀(jì)80年代迄今，移動(dòng)通信領(lǐng)域經(jīng)歷了從模擬技術(shù)(蜂窩電話)、數(shù)字化語(yǔ)音、多媒體通信到無(wú)線寬帶四個(gè)階段。而對(duì)即將大范圍投入商用的5G，世人更給予了飽滿的熱情和樂(lè)觀的暢想：對(duì)比上一代通訊標(biāo)準(zhǔn)，5G速度是4G的100倍、延遲時(shí)間只有十分之一。比較具象的說(shuō)法是，下載一部電影只需數(shù)秒鐘，手機(jī)玩游戲不會(huì)再卡，多路4K高清視頻可同時(shí)流暢播放;在4G時(shí)代，一個(gè)基站提供幾百兆到1個(gè)G流量，而進(jìn)入5G時(shí)代，平均峰值是在20G。在最近一期《數(shù)位時(shí)代》的專題故事中，構(gòu)想了5G技術(shù)自帶的網(wǎng)絡(luò)提速、擴(kuò)容增量所引發(fā)的“場(chǎng)景革命”：“想象一下，未來(lái)你的生活可能會(huì)是這樣：走進(jìn)一家商店，不需要店員，刷臉就可以結(jié)賬;手術(shù)室里沒(méi)有醫(yī)生，取而代之的是機(jī)器人為你開刀;走在路上，城市交通不再擁擠，而一輛自駕車正經(jīng)過(guò)你面前;假日想來(lái)點(diǎn)休閑娛樂(lè)，卻買不到演唱會(huì)的票，沒(méi)關(guān)系，只要戴上虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)裝置，你就像人在搖滾區(qū)一樣身臨其境。”

　　以上這些場(chǎng)景有的已部分實(shí)現(xiàn)，有些還停留在實(shí)驗(yàn)室階段，但可以確定，隨著5G商用的全面到來(lái)，從零售消費(fèi)到交通出行再到影音娛樂(lè)，許多產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式都將有所不同。人們的期待在于，瓦特的蒸汽機(jī)、特拉斯的交流電，5G有望成為新工業(yè)革命的又一種生產(chǎn)力和源動(dòng)力。

　　20多年前，美國(guó)麻省理工學(xué)院教授兼媒體實(shí)驗(yàn)室主任尼葛洛龐帝描繪了一個(gè)以“比特”為單位構(gòu)成的數(shù)字星球，并清晰勾勒出“數(shù)字化生存”的未來(lái)生活樣態(tài)。如今，預(yù)言成真，世人不僅早已習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)空間里交談、學(xué)習(xí)、工作、購(gòu)?qiáng)剩l(fā)適應(yīng)于提速降費(fèi)、始終在線、無(wú)限流量。借用丹尼爾·貝爾的話語(yǔ)體系，這是個(gè)“技術(shù)軸心時(shí)代”。

　　截至目前，5G的應(yīng)用主要有以下三種：第一，網(wǎng)絡(luò)高速率和高寬帶;第二，加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱“IoT”)建設(shè)，根據(jù)知名研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)估，到2020年全球聯(lián)網(wǎng)對(duì)象會(huì)達(dá)204億個(gè);第三，生產(chǎn)與服務(wù)領(lǐng)域會(huì)有“顛覆式創(chuàng)新”。如自動(dòng)駕駛、智能制造、遠(yuǎn)程醫(yī)療等，那些受制于速度、延時(shí)、穩(wěn)定性等條件的都將得到解決。就業(yè)內(nèi)達(dá)成的前述共識(shí)來(lái)言，作為一個(gè)“為未來(lái)設(shè)計(jì)的網(wǎng)”，5G深度滿足“人的需求”，并兼而瞄準(zhǔn)“物的連接”。5G不僅是4G的下一代，更是一場(chǎng)從智能設(shè)備、無(wú)線技術(shù)、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)到云端的跨行業(yè)融合，也是一種從“跑道”到“跑法”的同時(shí)轉(zhuǎn)換。這意味著，5G將重塑各產(chǎn)業(yè)鏈中合作方式、業(yè)務(wù)開展、服務(wù)提供、組織管理、財(cái)務(wù)營(yíng)收等諸多層面。

　　然而，在5G技術(shù)在這場(chǎng)比賽中試圖呈現(xiàn)出“賦能一切”態(tài)勢(shì)、走勢(shì)看漲的同時(shí)，在發(fā)展上也存在諸多挑戰(zhàn)。除了要等待最終標(biāo)準(zhǔn)外，還有芯片、終端的配套研發(fā);在初期，還要面對(duì)設(shè)備耗電、成本高昂等問(wèn)題。這些都將阻礙5G更廣范圍、更大程度轉(zhuǎn)商用的時(shí)間進(jìn)程。核心問(wèn)題還不止這些，當(dāng)前至少有個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，行業(yè)專家說(shuō)5G商業(yè)模式不清，這勢(shì)必導(dǎo)致盈利前景不明。換句話講，在5G的“必然性趨勢(shì)”之上，人們還沒(méi)弄懂什么是它的“殺手級(jí)應(yīng)用”。

　　在有關(guān)5G將如何改變商業(yè)形態(tài)、行業(yè)結(jié)構(gòu)如火如荼的討論中，有幾個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)不能忽視——5G網(wǎng)絡(luò)升級(jí)可幫助運(yùn)營(yíng)商扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)，使之可推廣自己的視頻內(nèi)容。這也算在努力扭轉(zhuǎn)之前被壓制已久的“頹勢(shì)局面”，那時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出花樣繁多、更注重用戶體驗(yàn)的OTT業(yè)務(wù)就開始了。但這也更有可能遭遇加速下滑，變成利潤(rùn)率更低的“啞管道”。倘若果真如此，這個(gè)原已高度融合的行業(yè)或許難免經(jīng)歷進(jìn)一步整合。正如英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)論的那樣，“一些國(guó)家或許最終只剩下一家移動(dòng)基礎(chǔ)架構(gòu)提供商，就像很多國(guó)家往往只有一家自來(lái)水公司一樣?！?/p>

　　如同尼古拉斯·卡爾在《IT不再重要》中展望的，在云計(jì)算崛起后的IT行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)就像自來(lái)水或電力一樣，可由專門公司提供服務(wù)，用戶可付費(fèi)使用，IT的命運(yùn)和價(jià)值會(huì)被重估。事實(shí)上，戴爾、惠普和IBM等公司變得難以追趕市場(chǎng)步伐。倘若以此為參照，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商同樣會(huì)面臨擠壓。5G最終會(huì)否促成以下這樣的局面：由于面臨利潤(rùn)率逐步降低的壓力，電腦制造商將與電信設(shè)備制造商展開合并?

　　5G大幕將啟，此刻，站在即將到來(lái)的范式切換點(diǎn)上，企業(yè)需要想象力，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。