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“四不像”的新零售為什么會(huì)顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)?

2018-07-10 09:39 優(yōu)生活科技

導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是最有活力的時(shí)代,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)、新市場(chǎng),企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),許多企業(yè)跟風(fēng)逐流進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化很多人覺(jué)得是個(gè)很高級(jí)很技術(shù)化的概念,讓中小企業(yè)望而卻步。實(shí)際上日常營(yíng)銷(xiāo)中很多數(shù)字化場(chǎng)景。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是最有活力的時(shí)代,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)、新市場(chǎng),企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),許多企業(yè)跟風(fēng)逐流進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化很多人覺(jué)得是個(gè)很高級(jí)很技術(shù)化的概念,讓中小企業(yè)望而卻步。實(shí)際上日常營(yíng)銷(xiāo)中很多數(shù)字化場(chǎng)景。

  一個(gè)例子闡釋“數(shù)字化”

  假設(shè)有一家飯店,都說(shuō)它的生意很好。好只是個(gè)形容詞,怎么個(gè)好法就需要數(shù)字來(lái)作證。每天有200客人,收入1萬(wàn)塊,月流水40萬(wàn)……這就是數(shù)字化。這些數(shù)據(jù)可以存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件,形成報(bào)表查看。到這里就形成了數(shù)字化的基礎(chǔ)。

  再進(jìn)一步,根據(jù)這些數(shù)字去做出一定的調(diào)整,這就是運(yùn)用大數(shù)據(jù)。如果再把每天進(jìn)飯店消費(fèi)客人姓名,年齡,愛(ài)好,頻率,消費(fèi)金額也記錄起來(lái),這就是客戶信息的數(shù)字化,大數(shù)據(jù)就更加完善。

“四不像”的新零售為什么會(huì)顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)?

  更深一步,做一個(gè)會(huì)員卡平臺(tái),把這些用戶導(dǎo)入到線上,成為一個(gè)流量池,對(duì)他們進(jìn)行分析,形成用戶畫(huà)像,針對(duì)性做廣告、促銷(xiāo),這就可以理解為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)了。

  比如優(yōu)云惠智能微超平臺(tái)就是數(shù)字化的渠道,通過(guò)數(shù)字化渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣就是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)然數(shù)字化轉(zhuǎn)型范疇要廣很多,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)環(huán)節(jié)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)涉及到產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)設(shè)計(jì)等方面,甚至?xí)嵏采虡I(yè)模式。這樣的轉(zhuǎn)型值不值得,要看他是否真的能帶來(lái)利潤(rùn)。

  數(shù)字化帶來(lái)的福利

  1.加速度——?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式,產(chǎn)品更迭提速,形成高效生態(tài)圈。

  2.低成本——冷啟動(dòng),壓縮成本,試錯(cuò)成本低,效率高。

  3.高利潤(rùn)——盤(pán)活流量池,走出燒錢(qián)模式,多元化布局。

  數(shù)字化從根本上改變了這個(gè)世界運(yùn)轉(zhuǎn)的方式,改變了一個(gè)企業(yè)、組織運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)造價(jià)值的方式。各種企業(yè)正在越來(lái)越多地推出數(shù)字化戰(zhàn)略,重構(gòu)商業(yè)模式,有些甚至影響到整個(gè)行業(yè),新零售是運(yùn)用數(shù)字化最得心應(yīng)手的新模式,一出現(xiàn)就顛覆了整個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)。在新零售的圍追堵截下,傳統(tǒng)零售業(yè)正在夾縫求生。

  傳統(tǒng)零售業(yè)一般都會(huì)遇到房租成本高、流量規(guī)模小,嚴(yán)重依賴(lài)線下流量,流量獲取成本高,坪效低等難題。新零售是如何解決這些難題,將難題化整為零的?

  數(shù)字化的新零售顛覆傳統(tǒng)

  新零售常被吐槽為“四不像”,它是線上、線下與現(xiàn)代物流技術(shù)的協(xié)同,考驗(yàn)的是企業(yè)的數(shù)字化程度、對(duì)于數(shù)據(jù)的挖掘能力、云端的統(tǒng)籌能力以及線下店鋪和物流體系的協(xié)同反應(yīng)能力。“四不像”的新零售為什么會(huì)顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)?

  新零售領(lǐng)頭羊——盒馬鮮生,是超市+餐飲+物流+App的復(fù)合體,得益于阿里大數(shù)據(jù)基因,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三者的串聯(lián),通過(guò)APP將線下流量導(dǎo)流到線上,建立起完善的用戶體系。根據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn),針對(duì)性地改善物流體系,數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)策略更能精準(zhǔn)打擊用戶痛點(diǎn),這些手段都有效地增強(qiáng)了粉絲粘性、提高復(fù)購(gòu)率。

“四不像”的新零售為什么會(huì)顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)?

  智能微超新勢(shì)力——優(yōu)云惠智能微超,是廣告推廣+零售功+娛樂(lè)分享經(jīng)濟(jì)的復(fù)合體,多重盈利模式,成本低,適應(yīng)性強(qiáng);優(yōu)云惠智能微超是線下門(mén)店,但擁有純線上的會(huì)員體系,線上+線下的高效融合,使得消費(fèi)者的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)化,不斷滿足消費(fèi)者的便捷、個(gè)性化需求。利用數(shù)字技術(shù),推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)和流程數(shù)字化,重新構(gòu)建商業(yè)模式,擁抱數(shù)字化紅利!

  數(shù)字化企業(yè)能夠快速診斷客戶需求,發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)、預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)、迅速做出行動(dòng),形成高效的生態(tài)圈。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)都面臨著變革壓力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)的問(wèn)題,而是如何迅速搶灘的問(wèn)題。

“四不像”的新零售為什么會(huì)顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)?