導(dǎo)讀:隨著人們生活水平的提升及對安全防范的重視,智能鎖已成為消費(fèi)者門鎖升級換代的最佳選擇,同時,隨著智能家居、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟與發(fā)展,從傳統(tǒng)鎖具廠商到家電企業(yè)、從電子通信巨頭到互聯(lián)網(wǎng)大咖,紛紛搶灘智能鎖領(lǐng)域,以圖換得更大的市場空間。當(dāng)然安防領(lǐng)域龍頭入局,也是得天獨(dú)厚、水到渠成。
隨著人們生活水平的提升及對安全防范的重視,智能鎖已成為消費(fèi)者門鎖升級換代的最佳選擇,同時,隨著智能家居、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟與發(fā)展,從傳統(tǒng)鎖具廠商到家電企業(yè)、從電子通信巨頭到互聯(lián)網(wǎng)大咖,紛紛搶灘智能鎖領(lǐng)域,以圖換得更大的市場空間。當(dāng)然安防領(lǐng)域龍頭入局,也是得天獨(dú)厚、水到渠成。如果說前些年,安防企業(yè)做智能鎖還是停留在理念和立“flag”的階段,那么隨著??低暋⒋笕A股份等亮出自己的智能鎖產(chǎn)品,安防企業(yè)入局智能鎖已是落下實(shí)錘。這不,就在前兩天,以行業(yè)老三自居的宇視科技,也在西子湖畔,重磅發(fā)布了智能鎖系列產(chǎn)品,正式進(jìn)軍智能鎖行業(yè)。由此可見,智能鎖領(lǐng)域無異于千軍萬馬過獨(dú)木橋,產(chǎn)品造出來僅僅是第一步,因?yàn)檫€并沒有真正的交付到消費(fèi)者手中,性能究竟如何也不得而知,同樣是智能鎖產(chǎn)品,在面對眾多的競爭對手時,宇視科技到底會是匹黑馬還是個路人甲?筆者看來,誰笑到最后現(xiàn)在下結(jié)論還太早。
為何宇視科技也垂青智能鎖業(yè)?
據(jù)智安物聯(lián)網(wǎng)研究顯示,十幾年前,韓國開始普及電子鎖時,中國電子鎖市場還只集中在酒店和及小部分高檔住宅區(qū),那時候,全中國的智能鎖企業(yè)加起來也超不過100家,在2015年時也僅有幾百家智能門鎖品牌,但到2018年就有了兩千多家智能門鎖品牌,一時間,原本無人問津的門鎖市場成了人人垂涎的“香餑餑”。
智能鎖市場分析
不單單是入局的企業(yè)數(shù)增長可觀,銷售額的數(shù)字也是可圈可點(diǎn)的。以2016年為例,智能門鎖銷量超過300萬臺,產(chǎn)值在50億上下,銷售主要集中在華東、華北、華南區(qū)域。
那中國市場的智能門鎖潛力有多大呢?我們簡單的測算下:中國有14億人口,4億家庭,家庭人均數(shù)在3到4人,隨著老齡化和二胎政策的放開,中國的老人和孩子的占比會更大,而為了安全起見,智能鎖比傳統(tǒng)的門鎖更適合于這樣的人群,更新升級智能鎖的需求很大,城鎮(zhèn)人口占比為49.8%,即有2.32億戶城鎮(zhèn)家庭,據(jù)調(diào)查,城鎮(zhèn)家庭中有80%家庭希望安裝智能門鎖,如果以市場價格2000元每把來計(jì)算,C端的市場就能達(dá)到3712億,B端的市場還沒有計(jì)算在內(nèi),B端市場目前應(yīng)該是智能門鎖的主要需求方,工程、寫字樓、金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)政府對智能鎖的需求更高。
并且,目前智能鎖在中國還是屬于起步階段,智能門鎖的滲透率較低,市場占有率只有2 %到3%,而日韓的智能門鎖市場占有率能達(dá)到80%,歐美也能達(dá)到50%,這塊蛋糕就擺著這里,等著大家去開發(fā),毫不夸張的說,智能鎖正處于風(fēng)口尖上。俗話說站在風(fēng)口上的豬都能飛起來,被各路資本頻頻垂青,也就見怪不怪了。
宇視目前的定位是全球公共安全和智能交通的解決方案提供商,正如其發(fā)布會中所提及的那樣“守護(hù)安全美好生活的各個方向,都是他們可能觸及的角落”。入局智能鎖也正是看準(zhǔn)了這個風(fēng)口,且符合其公共安全的大的戰(zhàn)略定位。而且當(dāng)前做智能鎖的企業(yè)非常多,市場前景短期被看好,且還沒有絕對壟斷品牌,這給新入局的企業(yè)留下了生存和生長的空間。
宇視科技定位
另外如今的安防市場,老大(??低?、老二(大華股份)干的熱火朝天,作為行業(yè)老三,面臨兩條路,一被深度行業(yè)化,二被安防“兩座大山”繼續(xù)壓制地走下去,而宇視選擇了前者,在從牽手到扯證,轟轟烈烈鬧了一年多后,在2017年年尾正式“嫁入”千方科技,算是個不錯的選擇,值此也有了更多的砝碼與???、大華爭奪市場,但欲想實(shí)現(xiàn)全球第三的目標(biāo),對于營業(yè)增長渴望還是相當(dāng)高。我們知道,宇視的主要產(chǎn)品還是傳統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品,目前監(jiān)控產(chǎn)品的利潤壓縮的比較厲害,監(jiān)控單品純利可能在15%左右,而相比傳統(tǒng)安防的單品,尤其是家用監(jiān)控產(chǎn)品,智能鎖的利潤可以達(dá)到50%,甚至更高,這個誘惑不可謂不大。
入局熱度不減 競爭壓力加劇
正如上面所講,隨著B端市場競爭的白熱化以及終端市場培育的逐步深入,如今智能鎖在國內(nèi)全面開花,但入局企業(yè)非常的多,企業(yè)形態(tài)也是多樣化的:
第一類是電子通信巨頭,諸如華為、中興、三星等。三星進(jìn)入市場較早,占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢,在國內(nèi)的知名度較高;
第二類是傳統(tǒng)家電企業(yè)跨界而來,比如創(chuàng)維群欣、榮事達(dá)、TCL、美的等;
第三類是傳統(tǒng)門鎖制造商以自研或者合作的方式提供智能鎖產(chǎn)品,比如凱迪仕、櫻花、頂固、雅潔等等,他們也有先天的渠道優(yōu)勢;
第四類是安防企業(yè)延伸進(jìn)來,布局智能門鎖與其監(jiān)控設(shè)備構(gòu)成立體安防,比如??低暋⒋笕A股份、博世等等;
第五類是新興的互聯(lián)網(wǎng)垂直品牌。
智能鎖入局企業(yè)類型分析
面對多如牛毛的競爭對手,且各自有各自的優(yōu)勢,宇視如何能夠脫穎而出,這也是不得不考慮的。僅拿行業(yè)內(nèi)的對手來講,??低?、大華股份經(jīng)過這些年的高速發(fā)展,無論是銷售額還是員工人數(shù)都遙遙領(lǐng)先,在技術(shù)方面的積累也逐步加深,尤其是渠道上,宇視的渠道一直做的不太理想,目前雖然也在工程商領(lǐng)域、分銷領(lǐng)域以及海外有所動作,但是在這些方面想要擁有和???、大華叫板的實(shí)力,宇視科技的路還很長。
另外,品牌認(rèn)知度是品牌資產(chǎn)的重要組成部分,是衡量消費(fèi)者對品牌內(nèi)涵及價值的認(rèn)識和理解度的標(biāo)準(zhǔn),有時會成為一種核心競爭力,特別是在大眾消費(fèi)品市場,各家競爭對手提供的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)差別不大,這時消費(fèi)者會傾向于根據(jù)品牌的熟悉程度來決定購買行為,智能鎖剛好就是具備這種特性。目前雖然說智能鎖市場并沒有絕對的領(lǐng)導(dǎo)者,但仍然有很多炙手可熱的品牌為人熟知,且不論傳統(tǒng)意義上,所認(rèn)知的高端品牌,以安防兩位龍頭來比較,??低暤奈炇?、大華股份的樂橙已入市有相當(dāng)長一段時間,起點(diǎn)就明顯差異化了,可以說宇視要想殺出重圍,道阻且長。
破局:在路上
現(xiàn)在的消費(fèi)者跟過去不一樣了,光玩噱頭,不誠心實(shí)意的做產(chǎn)品,是很容易被識破的。有多少知名品牌因?yàn)橥嫣摰亩瓜?可以說一抓一大把??傊隙ㄊ遣恍械?,誠心實(shí)意才是王道。
“德國制造”是德國國家形象最為顯著的代言,而“嚴(yán)謹(jǐn)”“可靠”“高品質(zhì)”更是德國制造光鮮的標(biāo)簽,美譽(yù)延續(xù)一個多世紀(jì)。在美英描述的“金融神話”應(yīng)聲破滅時,德國因?yàn)槭冀K堅(jiān)守精工制造的立國之本,成為在金融危機(jī)中一枝獨(dú)秀的西方國家,更令世界尊敬。
而宇視,于2013年正式貫徹“精工之路,比肩德國制造”作為產(chǎn)品端的設(shè)計(jì)生產(chǎn)理念。多年以來,宇視也從未負(fù)過初心,從“品質(zhì)安防”到“精工制造”,對品質(zhì)和創(chuàng)新的追求始終不變。正是長期、執(zhí)著的堅(jiān)持工匠精神,讓“精工制造”成為安防行業(yè)宇視科技的代名詞。在追求品質(zhì)生活的今天,于智能鎖領(lǐng)域的發(fā)力,必將能受益于此。
智安物聯(lián)網(wǎng)對全國眾多建材家居市場和電子市場進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),各大電子市場中也有廠家形象店,但是量很少,大部分電子市場的店鋪老板對智能鎖的認(rèn)知程度還比較低,平時可以獲取智能鎖信息的渠道少,眾多品牌智能鎖還未正式進(jìn)駐電子市場,這就形成了廠家到終端用戶之間的斷層現(xiàn)象,所以市場還需要培育,也是新入局企業(yè)的機(jī)會所在。而宇視進(jìn)軍智能鎖,屬于成長初期,為了盡快打開銷售渠道,專營店加盟模式是被普遍采用的渠道擴(kuò)張方式,或許宇視也想借助風(fēng)口,發(fā)力智能鎖,借機(jī)拓展渠道下沉,下一盤大棋,徹底破局。
小結(jié):
智能鎖行業(yè)正在爆發(fā)期,入局的企業(yè)很多,而安防企業(yè)這一智能鎖的“大客戶”,正向成為智能鎖“大股東”的路上邁進(jìn)。筆者認(rèn)為未來也會被逐漸劃分為三種:一種是以品質(zhì)制勝、整合行業(yè)資源的高端品牌企業(yè);另一種是以低價為競爭優(yōu)勢、薄利多銷的低端品牌;第三種是沒有品牌,只做代工的企業(yè)。宇視雖然初涉市場,未來的路荊棘叢生,充滿不確定性,但就沖其工匠精神的精工之路,還是值得可期的。