近日，一名畢業(yè)生在深圳求職期間經歷了四次體檢，尤其是做了四次胸部拍片，這讓其十分擔心頻繁體檢尤其是胸透所帶來的健康問題。對此，有關部門的答復是：關于用人單位的入職體檢目前并沒有相應的法規(guī)，而是由用人單位自行決定。

　　深圳是個移民城市，是個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城，人才的流動性不僅正常，而且恰恰反映出經濟的發(fā)展和市場的繁榮。因此，且不論頻繁胸透是否會對身體健康造成影響，就算沒有實質危害，起碼也付出了時間、精力和金錢，無形中就成為了影響人才流動和社會發(fā)展的阻礙。所以，我們可以看到近期深圳連續(xù)推出了多項創(chuàng)新政策來簡化辦事流程、改善營商環(huán)境，從城市更新審批流程的精簡，到企業(yè)營商過程中的“三十證合一”，再到人才引進政策上的“秒批”，還有“不見面審批”事項……深圳在打造智慧城市過程中“讓信息多跑路，讓市民少跑路”這件事上，可以說是一馬當先，大步向前。

　　醫(yī)院迎來入職體檢高峰。

　　但是，在此次體檢問題上，有關部門將責任全部推給用人單位的態(tài)度，看似有理有據(jù)，實則暴露出了當前智慧城市建設當中的兩個大問題。

　　首先，智慧城市的最大危險是什么?是從在理念上將“智慧城市”狹隘地理解成了“智慧政府”，以為智慧城市的所有內容都是圍繞政府展開，只服務于政府或者只服務于和政府打交道的市民。毋庸諱言，目前國內大多數(shù)的智慧城市建設都是由政府主導并圍繞政府進行的，但是智慧城市的現(xiàn)實需求和未來場景絕不局限于政務服務，絕不是將政府辦事窗口挪到網上，優(yōu)化一下交互性就可以稱之為“智慧城市”。智慧城市的應用主體將是市民、企業(yè)和政府，這三者的關系都將依托于智慧城市系統(tǒng)而循環(huán)不息，構成城市的運轉體系、關系鏈條。在這里面，市民與企業(yè)之間這條關系鏈可能要比其他的更加粗壯，因為在深圳，這兩者才是社會的構成主體，體量巨大，需求涌動。

　　因此，要避免求職者在短期內重復體檢，其治本之策還是要從“智慧城市”建設的角度出發(fā)，全面推行“一檢通用”，實現(xiàn)體檢信息的“通用”和“互認”。即求職者在本市范圍內和一定時間內的體檢報告，本市的所有用人單位一律實行互信互用。若用人單位可以通過平臺按照流程調取應聘者的近期體檢報告結果(從隱私角度考慮可以設置瀏覽級別)，若醫(yī)療機構在為體檢者檢查前可查詢到相關體檢記錄(電子病歷已經基本實現(xiàn)該功能)，若有關部門在制度設計上能夠規(guī)范體檢信息運用的操作規(guī)程，那么廣大的求職者便可以不必為體檢耗時耗力耗費金錢，更可以避免承受因多次胸透而產生的身體健康風險，還能夠減少由此帶來的焦慮、擔憂乃至爭吵等社會交流成本。

　　無論如何，頻繁入職體檢這種事發(fā)生在最講求效率的城市，令人反思。在智慧城市建設的道路上，深圳確實還有太多的“空白”有待彌補和改進。這就引出了第二個問題：智慧城市的最主要應用機會在哪里?

　　倫敦在2000年提出打造“電子政府”的概念，公眾通過手機終端就可以輕松瀏覽和編輯教育、醫(yī)療、人口等多個方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。紐約在2005年啟動電子健康記錄系統(tǒng)，并最終在全市普遍采用全套電子病歷系統(tǒng)。這些城市的措施如今都已經被深圳借鑒過來，甚至青出于藍而勝于藍?？梢哉f，深圳在電子政務和智能服務方面已經趕上先進城市，不過在怎么樣讓智慧城市更有效促進市民、企業(yè)、社會團體之間的交流融合、更有助于提升社會運轉效率和發(fā)展質量上，仍然面臨著普遍的不足和共同的問題。

　　要實現(xiàn)對標國際一流城市的長遠目標，深圳應該在城市“軟硬件”層面上一步步扎實推進智慧城市信息互聯(lián)建設工作。在“硬件”上應推進信息基礎設施的相關建設，構建一套智能化、覆蓋全市的智慧信息系統(tǒng)，使全市各個社會群體可通過平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通。而在“軟件”上，除了要在法律法規(guī)的頂層設計上改革創(chuàng)新，確保信息溝通交流過程合法、高效、安全之外，更應該將智慧城市的應用服務主體轉向市民、企業(yè)上來，將智慧城市的遠景目標放到推動社會融合、經濟發(fā)展、市場繁榮、民生幸福上面來。