歐盟針對谷歌安卓操作系統(tǒng)在市場上的不正當(dāng)競爭行為，處以43億歐元罰款。這樣的判決改變不了亞馬遜前幾年在智能手機(jī)上競爭失敗的結(jié)果，但是卻會(huì)給其他大廠一個(gè)警惕，其未來在不同市場的競爭模式必須調(diào)整。

　　亞馬遜曾經(jīng)推出過智能手機(jī)Fire Phone，但卻在谷歌秘密阻擋之下，以失敗告終。隨后亞馬遜想持續(xù)推出第二代Fire Phone，但是在整體戰(zhàn)略與軟件不完整之下，還沒上市就胎死腹中。

　　Creative Strategies表示，亞馬遜幾乎沒有動(dòng)力重新嘗試使用安卓操作系統(tǒng)。不過，對于亞馬遜來說，手機(jī)市場是一塊未開發(fā)的處女地。如果歐盟判決讓谷歌讓步，亞馬遜很可能回歸智能手機(jī)市場。畢竟，Alexa的過去成功可能為未來帶來新契機(jī)。

　　不過，在未踏入手機(jī)領(lǐng)域之前，亞馬遜會(huì)先將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到智能電視和智能音箱等新裝置領(lǐng)域之上，擴(kuò)大Alexa生態(tài)體系，以強(qiáng)化未來進(jìn)入手機(jī)或其它市場的機(jī)會(huì)。

　　對于谷歌來說，由于其在智能手機(jī)上成功，復(fù)制這一模式在不同市場尋求勝利就變成一貫的思維。例如：其擁有Youtube影視串流應(yīng)用程序，可結(jié)合這一優(yōu)勢，在智能電視市場上取得優(yōu)勢，進(jìn)而阻礙競爭對手可以使用Youtube。這也是為什么亞馬遜的Fire TV不能使用Youtube的原因。

　　整體看起來，谷歌目前最大武器在于搜索引擎、應(yīng)用程序商店、谷歌Home與Youtube。其可以不同組合來攻占智能音箱與智能電視。

　　另外，有廠商也擔(dān)心谷歌在PC與移動(dòng)裝置上的數(shù)字廣告力量，會(huì)延伸至智能電視領(lǐng)域，因而樂金(擁有WebOS)與三星(擁有Tizen)，甚至獨(dú)立型服務(wù)商Roku都有這方面的憂慮。

　　反之，亞馬遜在智能音箱Echo上獲得成功之后，也積極在不同市場上推出自己品牌的硬件產(chǎn)品(例如：電子書閱讀器Kindle;平板計(jì)算機(jī)Fire;以及機(jī)頂盒Fire TV)，市場深度垂直整合的先期戰(zhàn)略是成功的。可是亞馬遜似乎想轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，未來亞馬遜想要將軟件授權(quán)給其他公司，建立以Alexa為主的生態(tài)體系，這不僅僅在智能音箱，也將擴(kuò)大到智能電視。

　　在智能音箱和智能電視市場上，亞馬遜和谷歌到底誰將更勝一籌，目前尚未得知，畢竟，這兩個(gè)市場仍處于初期發(fā)展階段，加上市場的多元化競爭趨勢也讓市場出現(xiàn)了不確定因素。