逛街達(dá)人經(jīng)常會(huì)看到大型超市、生鮮便利店、百貨商場(chǎng)、無(wú)人超市、3C賣場(chǎng)等零售場(chǎng)景的貨架上商品旁邊都有一塊小小的電子屏幕，該屏幕展示出該款商品的名稱、產(chǎn)地、價(jià)格等信息，原來(lái)的紙質(zhì)價(jià)簽幾乎都消失不見了，該電子屏幕就是電子價(jià)簽(ESL)。電子價(jià)簽(ESL)也稱“電子貨架標(biāo)簽”，是一種放置在貨架上、可替代傳統(tǒng)紙質(zhì)價(jià)格標(biāo)簽的電子顯示裝置，能夠向顧客展示該款產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)地、價(jià)格等信息(表現(xiàn)形式包括文字、圖片和二維碼等)。

　　每一個(gè)電子價(jià)簽(ESL)通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與商場(chǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)相連，并將最新的商品價(jià)格通過電子價(jià)簽(ESL)上的屏顯示出來(lái)。電子價(jià)簽(ESL)事實(shí)上成功地將貨架納入了計(jì)算機(jī)程序，擺脫了手動(dòng)更換價(jià)格標(biāo)簽的狀況，實(shí)現(xiàn)了收銀臺(tái)與貨架之間的價(jià)格一致性。

　　對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，電子價(jià)簽(ESL)最吸引人的地方在于它能根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況和消費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格，充分發(fā)揮商品價(jià)格對(duì)消費(fèi)的拉動(dòng)作用。

　　電子價(jià)簽(ESL)助力傳統(tǒng)零售業(yè)降低成本、提高管理效率

　　1、實(shí)時(shí)、快捷變更商品價(jià)格。

　　線上線下相互融合已成為零售業(yè)普遍現(xiàn)象，價(jià)格信息的不對(duì)稱基本已被消除。但在實(shí)體門店，想要實(shí)時(shí)維護(hù)價(jià)格的線上線下統(tǒng)一，依靠傳統(tǒng)的人工更換，顯然在效率和準(zhǔn)確率上都存在諸多不確定性。比如受限于紙質(zhì)價(jià)簽打印機(jī)的數(shù)量，面對(duì)貨架需要登高爬低更換，這些都需要耗費(fèi)大量時(shí)間和勞力，而且這種繁瑣的工作極易產(chǎn)生工作疲勞，導(dǎo)致價(jià)格信息錯(cuò)誤率攀升。電子價(jià)簽(ESL)依靠后臺(tái)與前端電子價(jià)簽信息聯(lián)網(wǎng)，可以做到實(shí)時(shí)信息更替，時(shí)間快，準(zhǔn)確率高。

　　2、比傳統(tǒng)的紙質(zhì)價(jià)簽擁有更多管理功能。

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　　電子價(jià)簽(ESL)與商品貨架綁定，方便商品與貨架的對(duì)應(yīng)管理，減少貨架與商品出現(xiàn)錯(cuò)位事故;

　　②門店揀貨。

　　電子價(jià)簽(ESL)兼具室內(nèi)導(dǎo)航功能，根據(jù)用戶下單信息，可以優(yōu)化揀貨路徑，提高揀貨效率;

　?、劬珳?zhǔn)營(yíng)銷。

　　手機(jī)掃描電子價(jià)簽上的二維碼，實(shí)現(xiàn)掃碼購(gòu)物的同時(shí)，會(huì)根據(jù)商品信息推送給手機(jī)用戶關(guān)聯(lián)商品優(yōu)惠信息，提升交易轉(zhuǎn)化;

　　④視覺美觀。

　　電子價(jià)簽(ESL)因其整體統(tǒng)一，電子感官效果明顯，對(duì)于商超、精品店、無(wú)人店等場(chǎng)景，有著整體視覺沖擊力，有助于提升企業(yè)實(shí)力，提高品牌含金量。

　?、萆r智能變價(jià)。

　　生鮮及食用有保質(zhì)期類商品，價(jià)格根據(jù)保質(zhì)期和銷售情況進(jìn)行天數(shù)、小時(shí)分段自動(dòng)變更價(jià)格，節(jié)省大量人力成本，且也能控制不必要的商品損失成本。

　?、迯V告展示。

　　電子價(jià)簽(ESL)可以不斷展示商品的名稱、產(chǎn)地、價(jià)格等信息，還可以展示商品圖片。華顯科技即將推出具有播放廣告視頻功能的電子價(jià)簽(ESL)，具有集價(jià)格等功能展示及廣告媒介展示于一體的超大屏電子價(jià)簽(ESL)。

　　3、減少傳統(tǒng)紙質(zhì)價(jià)簽的制作和維護(hù)成本。

　　傳統(tǒng)紙質(zhì)價(jià)簽的制作及更換受限于諸多外在條件：

　?、? 傳統(tǒng)紙質(zhì)價(jià)簽更換周期長(zhǎng)，一般需要事先申請(qǐng)，然后才是人工逐個(gè)更換紙質(zhì)價(jià)簽，且不論打印耗費(fèi)的時(shí)間，單論逐個(gè)紙質(zhì)價(jià)簽更換，平均一個(gè)紙質(zhì)價(jià)簽更換需耗時(shí)1.5分鐘-2.0分鐘。如果同時(shí)更換2萬(wàn)件商品價(jià)格，其時(shí)耗劣勢(shì)尤為明顯;

　?、?打印耗費(fèi)，一個(gè)商超至少需要3個(gè)以上打印機(jī)，方才能提高新紙質(zhì)價(jià)簽的打印效率，且涉及打印多項(xiàng)耗材，長(zhǎng)期成本突出，且不夠環(huán)保;

　　③ 勞力消耗突出，更換紙質(zhì)價(jià)簽通常在門店打烊期間進(jìn)行，比如深夜，此時(shí)人困馬乏，又兼工作乏味，且不論出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，單就人力付出通常需要多人共同執(zhí)行，人力成本長(zhǎng)期突出。

　　④從成本結(jié)構(gòu)來(lái)算，紙質(zhì)價(jià)簽涉及成本包含人力、紙張、油墨等打印耗材，短期看，一年的投入成本較少，但若按5年周期來(lái)算，對(duì)于一個(gè)擁有2萬(wàn)件的商超來(lái)說(shuō)，5年的紙質(zhì)價(jià)簽成本投入至少也需五六百萬(wàn)元甚至更多，其中主要成本在于人力成本，而人力成本又在逐年抬升。電子價(jià)簽的一般使用周期為5年，一次性投入(包含網(wǎng)關(guān)、軟件、終端等)約在一百多萬(wàn)元，從中長(zhǎng)期看，電子價(jià)簽(ESL)的成本節(jié)省更為明顯，而且還不算電子價(jià)簽(ESL)所擁有的比紙質(zhì)價(jià)簽多出來(lái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷管理功能，隱性收入潛力巨大。

　　4、為積極實(shí)施價(jià)格策略排除技術(shù)障礙。

　　相比于傳統(tǒng)紙質(zhì)價(jià)簽，電子價(jià)簽(ESL)的促銷效率要高出很多。尤其面對(duì)生鮮及食用有保質(zhì)期類商品，價(jià)格調(diào)整更是以“時(shí)”計(jì)，兩天前同兩天后、早中晚各時(shí)價(jià)格不一樣。如“某馬會(huì)員生鮮超市”推出的晚間分時(shí)降價(jià)促銷措施，不賣隔夜菜品，晚間19點(diǎn)開始打折，之后每半小時(shí)降低一個(gè)折扣。這種促銷方式對(duì)價(jià)格的更換更為頻繁。

　　因此對(duì)于類似這樣頻繁更換價(jià)格的促銷作業(yè)，完全人工更換價(jià)格顯然勞心勞力。電子價(jià)簽(ESL)只需要通過后臺(tái)一鍵修改，前端各價(jià)格標(biāo)簽就會(huì)自動(dòng)修改價(jià)格，提高準(zhǔn)確率與作業(yè)時(shí)效，也可提前設(shè)定自動(dòng)更新時(shí)間，實(shí)現(xiàn)時(shí)段促銷。同時(shí)，對(duì)于需要主推的特殊產(chǎn)品，可以做到顏色變換和燈光閃爍引起注意等促銷手段。

　　未來(lái)已來(lái)，電子價(jià)簽(ESL)開啟新零售標(biāo)準(zhǔn)配置新紀(jì)元

　　零售業(yè)是所有商業(yè)場(chǎng)景中的最基礎(chǔ)場(chǎng)景，也是歷次商業(yè)革新最先探索和變革的場(chǎng)景業(yè)態(tài)。中國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展迅猛，目前已居于全球領(lǐng)先位置，但中國(guó)實(shí)體商業(yè)的發(fā)展速度明顯遲滯于電商發(fā)展，線上線下發(fā)展失衡，使得線上的體驗(yàn)預(yù)期無(wú)法在線下獲得有效配合，也是導(dǎo)致2016年以來(lái)O2O大退潮的主要原因之一。

　　線上線下融合已成全業(yè)態(tài)發(fā)展共識(shí)，消費(fèi)升級(jí)意識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣已不斷在年輕消費(fèi)群體扎根，線下實(shí)體商業(yè)改造升級(jí)正逢其時(shí)。一方面消費(fèi)市場(chǎng)要求實(shí)體商業(yè)滿足用戶更多需求，另一方面中國(guó)人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，人口老齡化嚴(yán)重，新生兒自然增長(zhǎng)率趨緩，未來(lái)數(shù)十年中國(guó)的年輕勞力將出現(xiàn)嚴(yán)重的供給不足，人力成本將更加居高不下。

　　實(shí)體商業(yè)的兩大成本，一是房租，二是人力。在這兩大成本中唯一可以主動(dòng)控制的就是人力。新零售的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是：提升坪效，降低人力，對(duì)固定營(yíng)業(yè)面積增加消費(fèi)復(fù)購(gòu)(超市+餐飲或有限面積的復(fù)合業(yè)態(tài)疊加)，對(duì)商品管理降低人力輸出(電子價(jià)簽(ESL)降低人力消耗)。

　　在降低人力成本上，在實(shí)體商業(yè)業(yè)態(tài)中做部分的無(wú)人管理或少人管理，用技術(shù)完全可以實(shí)現(xiàn)。電子價(jià)簽(ESL)就是這種解決方案的有力例證。

　　自2016年新零售興起的元年起，已有眾多零售商如火如荼地改造、升級(jí)、變革傳統(tǒng)零售行業(yè)，如生鮮超市、無(wú)人超市等的出現(xiàn)。原有的零售商巨頭及新興創(chuàng)業(yè)者都涌入無(wú)人超市的隊(duì)列之中，已經(jīng)有20個(gè)左右的無(wú)人超市品牌正在全球化布局新零售，通過電子價(jià)簽(ESL)、攝像頭、智能支付、拼接屏、條形屏等眾多黑科技以及智能變價(jià)、數(shù)據(jù)分析、商品促銷、物流管理等線上系統(tǒng),將線上線下無(wú)縫銜接起來(lái),由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程,提升門店運(yùn)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)，電子價(jià)簽(ESL)已經(jīng)開啟新零售標(biāo)準(zhǔn)配置新紀(jì)元。

　　國(guó)內(nèi)某大型超市企業(yè)，目前其旗下?lián)碛薪咏?500 家實(shí)體門店，而每家旗下超市的標(biāo)配為 8 人進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，使用電子價(jià)簽(ESL)之后可以節(jié)省一半的人力成本，那么僅僅是對(duì)于這家超市企業(yè)目前500家門店便可以節(jié)省2000位人力成本，按照平均薪酬 4000 元/月來(lái)計(jì)算，使用電子價(jià)簽(ESL)則可以為這家超市企業(yè)省下800萬(wàn)元/月的管理費(fèi)用。而這家國(guó)內(nèi)大型超市企業(yè)未來(lái)計(jì)劃開展到3000家O2O模式的實(shí)體門店，那么使用電子價(jià)簽(ESL) 便可以為其節(jié)省12000位人力成本，節(jié)省管理費(fèi)用高達(dá) 4800萬(wàn)元/月。

　　華顯科技電子價(jià)簽?zāi)壳艾F(xiàn)狀與行業(yè)未來(lái)發(fā)展

　　華顯科技的電子價(jià)簽(ESL)提供433M無(wú)線通信技術(shù)方案，除提供零售行業(yè)商品的名稱、價(jià)格、產(chǎn)地外，同時(shí)提供零售行業(yè)多種系統(tǒng)解決方案。華顯科技電子價(jià)簽(ESL)目前可以提供尺寸涵蓋電子紙顯示的：1.54英寸、2.13英寸、2.9英寸、4.2英寸、7.5英寸，液晶屏顯示的：2.9英寸、4.2英寸、6.8英寸，其電子紙顯示屏具有超低功耗、不同視角的類紙張可讀性、黑白紅三色顯示等特點(diǎn)，可顯示商品名稱、實(shí)時(shí)價(jià)格、二維碼、甚至圖片等信息;液晶屏顯示具有超大號(hào)價(jià)格字段、優(yōu)化價(jià)格顯示、快速讀取等特點(diǎn)，且電子價(jià)簽成本比電子紙顯示屏要有優(yōu)勢(shì)。通過電子價(jià)簽(ESL)和其他自主終端等設(shè)備，可以與區(qū)域計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)相連，特別是在生鮮等需要頻繁變價(jià)的商品品類上，根據(jù)預(yù)設(shè)好的價(jià)格，智能實(shí)現(xiàn)早中晚自動(dòng)變價(jià)。不僅有利于幫助商戶降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效率，制定高效的銷售策略及采購(gòu)計(jì)劃，也能讓消費(fèi)者得到全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　華顯科技的電子價(jià)簽服務(wù)的領(lǐng)域除新零售、傳統(tǒng)零售、百貨快消時(shí)尚、醫(yī)藥零售外, 還服務(wù)于醫(yī)療健康、倉(cāng)儲(chǔ)貨物管理等。

　　自2016年以來(lái)，電子價(jià)簽(ESL)已逐漸替代傳統(tǒng)紙質(zhì)價(jià)格標(biāo)簽，成為零售業(yè)尤其是商超及無(wú)人超市的新寵配置。電子價(jià)簽(ESL)賦予了實(shí)體店與線上商城價(jià)格同步、促銷同步的能力，在門店管理上有效簡(jiǎn)化以往復(fù)雜的工作流程，大幅提升了門店運(yùn)營(yíng)效率。

　　中國(guó)線下零售門店及快速消費(fèi)品牌店共同組成了幾百萬(wàn)家成體系的零售門店。預(yù)計(jì)2018年到2020年間，電子價(jià)簽(ESL)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每年以100%及全球40%的速度增長(zhǎng)。按照這樣一個(gè)比例，未來(lái)整體電子價(jià)簽市場(chǎng)規(guī)?？隙〞?huì)超過千億，是千億級(jí)的市場(chǎng)機(jī)遇。