1.外媒：中國便利店大戰(zhàn)正在展開

　　業(yè)內(nèi)人士表示，今后(中國的)商店將不得不利用人工智能。此類流行概念已助“新貴”連鎖店吸引大量投資。但無人便利店并非無往不勝。如今，僅靠新奇性已不足以吸引越來越有鑒別力的中國消費者。繁榮發(fā)展的中國市場正促使便利店運營商為激烈競爭另辟蹊徑。數(shù)據(jù)顯示，去年中國大陸的便利店數(shù)量增加1.2萬家，總量增至10.6萬，同時，該市場擴張23%，達(dá)1905億元。但這個行業(yè)仍有巨大增長空間。在競爭尤為激烈的上海，每3200名顧客有一家便利店。但在日本，相關(guān)數(shù)字是2000名。盡管無人商店仍是新生事物，但中國運營商已表現(xiàn)出超過日本同行的創(chuàng)造力。不僅如此，一些中企還在(開店)數(shù)量前線展開競爭。對爭奪中國龐大的市場來說，數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)如今都是關(guān)鍵。(環(huán)球網(wǎng))

　　2.外媒：亞馬遜員工受賄泄露大量用戶數(shù)據(jù) 總部正調(diào)查

　　據(jù)《華爾街日報》報道稱，面對亞馬遜泄露數(shù)據(jù)案例增加，公司內(nèi)部已經(jīng)開始著手調(diào)查此類事件，他們希望能夠贏得用戶的信任，并且打擊那些內(nèi)部的慣犯。報道中提到，一些購買過亞馬遜用戶數(shù)據(jù)的內(nèi)部人士表示，亞馬遜員工主要在中介的協(xié)助下，向商戶提供內(nèi)部數(shù)據(jù)和其他機密信息，這可以讓他們的產(chǎn)品在亞馬遜網(wǎng)站上更有優(yōu)勢。這種倒賣數(shù)據(jù)的事情，在亞馬遜中國區(qū)最為嚴(yán)重。據(jù)悉，隨著中國的賣家數(shù)量正在飆升，加上這里員工的工資相對較低，這就讓他們有了大膽冒險動力。(數(shù)碼方舟)

　　3.支付寶接入銀聯(lián) 支付行業(yè)將有哪些大變化?

　　支付寶接入銀聯(lián)傳聞終于落地。9月14日，每日經(jīng)濟(jì)新聞記者從知情人士處獲悉，銀聯(lián)與支付寶已經(jīng)簽署合作協(xié)議，將在支付清算領(lǐng)域正式展開合作，支付寶將在無卡快捷、條碼支付等業(yè)務(wù)上與銀聯(lián)合作，由銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提供部分轉(zhuǎn)接清算服務(wù)。易觀分析師王蓬博表示，“斷直連”是大勢所趨，在限定的時間范圍內(nèi)，支付寶還是要最終選擇清算機構(gòu)接入，好在市場有兩家清算組織，所以最后實際上選擇是相互的，這也是央行建立網(wǎng)聯(lián)的意義所在。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)

　　4.美的市值3個月蒸發(fā)1340億 時隔8年再重組小天鵝

　　9月9日晚間，美的集團(tuán)與小天鵝雙雙宣布停牌，美的集團(tuán)表示，正在籌劃與小天鵝相關(guān)的資產(chǎn)重組事項。然而，長江商報記者發(fā)現(xiàn)，在重組前夕，美的集團(tuán)和小天鵝股價均出現(xiàn)較大幅度下跌，近三月來，市值合計蒸發(fā)1340億元。實際上，這次重組是美的集團(tuán)控股小天鵝以來推動的第二次重組。2008年，美的電器以16.8億元入主小天鵝。2010年，美的電器將旗下榮事達(dá)注入。幾經(jīng)騰挪后，小天鵝成了美的集團(tuán)的洗衣機業(yè)務(wù)核心平臺。不過，在智能制造時代，歷經(jīng)粗放式規(guī)模擴張后，家電行業(yè)進(jìn)入了精細(xì)化效率提升時代，產(chǎn)品品牌、質(zhì)量為王的環(huán)境下，高端產(chǎn)品不足、終端零售與美的集團(tuán)協(xié)同欠缺的小天鵝，正面臨著發(fā)展天花板。(長江商報)

　　5.合肥24小時便利店“血拼”開始：外資品牌高調(diào)殺入

　　相對于本土便利店，羅森的最大優(yōu)勢礙于鮮食的占比高，種類齊全，新鮮美味，價格分別再幾元到十幾元不等，羅森便利店的結(jié)賬方式也很特別，除了傳統(tǒng)的人工結(jié)賬，還可以自助結(jié)賬，消費者只要下載“羅森點點”APP，就可以自助掃描選購商品的二維碼，在手機上就可以自助結(jié)賬。蘇寧小店合肥三里庵店，第一感覺是稍顯擁擠，中間貨架上放著零食和一些日用品，邊上貨架一排放著各種飲料，在這里可以買到熱騰騰的包子、關(guān)東煮、茶葉蛋等。

　　鄰幾便利店于2017年10月在合肥創(chuàng)建，創(chuàng)建后3個月開了10家分店，8個月開店100家，在鄰幾迅速崛起的時候，不少合肥人也注意到，以前在合肥有一定開店數(shù)的友鹿便利店卻越來越少。友門鹿便利店曾高調(diào)入駐合肥，六店齊開引領(lǐng)了新零售潮流風(fēng)向標(biāo)。而2018年5月份前后，友門鹿便利店有不少門店關(guān)門撤店，其中有些門店重新裝修開業(yè)，卻改頭換面變成鄰幾開業(yè)。美宜佳便利店也是今年3月第一家店鋪進(jìn)駐合肥，短短4個月目前已有7家，預(yù)計年底將擴張80多家。24小時便利店在合肥的競爭已進(jìn)入“戰(zhàn)國時代”，這也代表著合肥零售市場老牌品牌正在被沖擊，零售品牌正在重新洗牌。(合肥在線)

　　6.無人便利店與自助借還書機上線 西安國際港務(wù)區(qū)豐盈群眾物質(zhì)精神食糧

　　西安國際港務(wù)區(qū)對營商環(huán)境的提升和改善不光體現(xiàn)在辦事效率和服務(wù)質(zhì)量上，在讓群眾和企業(yè)生活便捷和豐富精神層面更是面面俱到，物質(zhì)食糧與精神食糧一個不少。于近日，設(shè)立的“繽果盒子”便利店和24小時免費“書堆兒”自助借還書機，豐盈了 西安國際港務(wù)區(qū)群眾物質(zhì)、精神食糧。(中央廣電總臺國際在線)

　　7.中金：中國社保改革影響零售業(yè)盈利約12.8% 國企影響小于民企

　　中金公司稱，社保征管改革后，對零售行業(yè)利潤總額影響約12.8%。分企業(yè)性質(zhì)看，國企影響小于民企。實際影響或低于測算水平，需關(guān)注后續(xù)政策執(zhí)行及企業(yè)靈活用工調(diào)整情況。分析師樊俊豪在17日報告中稱，預(yù)期社保征管體制改革后，社保征收力度或?qū)②厙?yán)，企業(yè)漏繳、少繳難度將大大提高。零售行業(yè)由于勞動力相對密集，可能受此影響。(彭博)

　　8.哈羅單車品牌升級“哈啰出行”

　　據(jù)署名為“哈啰出行CEO楊磊”的一封內(nèi)部信顯示，今天是哈羅單車兩周年慶，將“哈羅單車”品牌升級為“哈啰出行”。楊磊提到，“ 今天開始，哈羅就要升級變身成哈啰了，從單車到大出行， 而我們也將迎來更艱巨的任務(wù)、更宏大的使命和更高難度的挑戰(zhàn)。”(新京報)

　　9.極光大數(shù)據(jù)：瑞幸咖啡應(yīng)用端DAU已突破14萬

　　極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果顯示，在高調(diào)宣傳和補貼政策的作用下，瑞幸咖啡應(yīng)用端的DAU數(shù)據(jù)在上線后立即迎來了快速增長，截至8月31日的數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡應(yīng)用端的DAU數(shù)值已達(dá)到14.66萬。其中男性用戶在瑞幸咖啡應(yīng)用端中的占比略高于女性，達(dá)到53.79%。瑞幸咖啡用戶分布在26-35歲年齡段的用戶占比高達(dá)71.16%。(36氪)

　　10.海底撈今日將結(jié)束其全球路演 國際配售部分已超20倍超額認(rèn)購

　　海底撈將于今日結(jié)束其為期一周的全球路演，明日將確定最終價格及最終配售結(jié)果。投行人士稱，目前海底撈的機構(gòu)簿記十分火熱，吸引了大量國內(nèi)外基金的積極認(rèn)購，其中包括中投，UBS全球資產(chǎn)管理，新家坡政府投資，中國人壽，中國人保等全球著名主權(quán)/長線基金。目前國際配售部分已經(jīng)超過20倍超額認(rèn)購。(IPO早知道)

　　11.物美創(chuàng)始人張文中：在數(shù)據(jù)占主導(dǎo)的社會 我們時刻都需要AI

　　物美控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長張文中在2018年中國發(fā)展高層論壇上表示，“在一個數(shù)據(jù)占據(jù)主導(dǎo)地位的社會，我們時時刻刻都需要AI這樣一個強大工具的支持，因此最近幾年我們所做的事情已經(jīng)完全和過去的零售業(yè)有了一個比較的差異和差別，我們的提法是——商業(yè)的全面數(shù)字化。而這背后就是人工智能?！?澎湃)

　　12.餓了么旗下“蜂鳥配送”已承接近千家商超門店配送服務(wù)

　　餓了么旗下“蜂鳥配送”今日宣布，已經(jīng)承接包括大潤發(fā)、歐尚、三江、新華都、中百超市、順客隆等在內(nèi)的全國近千家商超門店的配送服務(wù)。今年8月，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、餓了么CEO王磊透露，年內(nèi)將把餓了么旗下“蜂鳥配送”建立獨立品牌，服務(wù)整個阿里新零售生態(tài)體系。(36氪)

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　　2019 第二屆 國際智慧零售博覽會暨無人售貨展 ·蘇州站

　　2019年 3月13-15日 · 蘇州國際博覽中心

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　　2019年7月30日-8月1日 · 深圳會展中心

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