近期和人聊天，偶然聽到一個消息，華為要在西安做電視了，主要瞄準的是5G市場。

　　聽到這個消息的時候，覺得很擔心。因為華為不是樂視，他資金充足。我們當年很慶幸樂視的多元化經(jīng)營導致自己的資金鏈斷裂，否則他會是海信空前的第一大威脅。但現(xiàn)在華為來了，這可是一個大土豪，研發(fā)經(jīng)費多的都不知道怎么花。面對這個讓人談虎色變的對手，海信該怎么辦?海信還有當年遭遇樂視時候的運氣嗎?

　　我雖然不知道華為的目標，但是以華為的風格，華為要瞄準的，絕不可能是電視硬件這一點點利潤，更可能的是要借助5G的這一波東風，利用手機市場建立的資源，在電視市場占領(lǐng)入口，建立大生態(tài)圈。

　　5G是什么?速度是4G的幾十倍。這樣網(wǎng)路上的東西，會和在本地一樣方便。所以5G時代，誰對網(wǎng)絡(luò)資源利用的好，誰就是最大的贏家。但我個人認為，電視廠商，如果能在網(wǎng)絡(luò)上有自己的云服務(wù)當然更好，但是在目前階段更重要的，是怎么樣能讓電視更便捷的獲取網(wǎng)絡(luò)上資源。

　　用戶在家里的時候，電視可以成為最適合的信息處理中心，甚至比手機還適合。為什么呢?

　　1. 電視可以釋放雙手，手機雖然便捷，但還是要用手的，即使是不操作只瀏覽觀賞的時候，也是要用手。

　　2. 電視有大屏幕顯示，可以按需打開或者關(guān)閉。家庭會議，信息顯示，游戲等有天然的優(yōu)勢。

　　電視現(xiàn)在最大的缺點就是交互體驗太差，這和電視發(fā)展的歷史有關(guān)。手機交互好，是因為可以使用觸屏實現(xiàn)精確控制，但是對電視來說，觸控是不可接受的。目前電視的輸入主要依靠語音識別和圖像識別，這兩方面都做的不是很完善，嚴重影響客戶體驗。要做到相對好一點的觸控，只能借助遙控器，或者手機APP同步電視操作，但這樣就多了一道操作，給體驗上帶來很大的障礙。

　　所以后續(xù)電視廠商的爆發(fā)點，很可能在交互上。