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建智慧城市,別讓視野飛離地平線

2018-10-11 15:55 IT創(chuàng)事記

導(dǎo)讀:可以刷臉的新零售、不用再“跑斷腿”的智慧政務(wù),或者是能抓逃犯的平安城市。這些便捷而炫酷的改變,已經(jīng)讓人們依稀看見了未來智慧城市的模樣,但它并不是全部。

可以刷臉的新零售、不用再“跑斷腿”的智慧政務(wù),或者是能抓逃犯的平安城市。這些便捷而炫酷的改變,已經(jīng)讓人們依稀看見了未來智慧城市的模樣,但它并不是全部。

在郭曉波的經(jīng)驗(yàn)中,即使不用走進(jìn)田間地頭,在一些如在教育、醫(yī)療等系統(tǒng)性民生工程的智慧化中,走到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線仍是必要的——盡管那里與許多城市人認(rèn)知中由以千萬計的傳感器、高清攝像頭和LED等組成的,充滿奇幻色彩的“智慧城市”建設(shè)相比,會顯得平庸許多。

郭曉波是聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)的資深架構(gòu)師。他剛從兩個中西部省份的調(diào)研中趕回北京,試圖在聯(lián)想2018年度最大的科技會議TechWorld上告訴人們,未來的智慧城市可以是什么模樣——至少,它不應(yīng)該只是我們熟悉的,“北、上、廣、深”的模樣。

走遍296所學(xué)校

郭曉波所在團(tuán)隊(duì)正在經(jīng)歷一個中部省份基礎(chǔ)教育項(xiàng)目的考驗(yàn)——城市管理者已經(jīng)非常清楚,這是智慧城市的重要組成部分。在郭曉波回京參加TechWorld前,他所在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)行了兩輪調(diào)研。

第一輪調(diào)研中,聯(lián)想共派出了3個工作組,考察了16個鎮(zhèn)。“從運(yùn)營商有線網(wǎng)覆蓋不全的貧困地區(qū),到縣城中8千人規(guī)模的大型中學(xué)。”郭曉波說,考察的對象是縣級教育的優(yōu)化問題。

這三個調(diào)研組的組長來自聯(lián)想智慧城市團(tuán)隊(duì),由總部派出。因?yàn)轫?xiàng)目所處地區(qū)隸屬華中,各調(diào)研組成員還有聯(lián)想華中區(qū)域和本地的工程師。

這輪為期一周的調(diào)研收集了包括對教師與學(xué)生需求判斷在內(nèi)的信息,它直接支持具體項(xiàng)目中的頂層設(shè)計與規(guī)劃;并同時指導(dǎo)第二輪調(diào)研——該輪調(diào)研團(tuán)隊(duì)達(dá)到百人規(guī)模,覆蓋了296所學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)。

“你知道什么是教學(xué)點(diǎn)嗎?在城市里,我們接觸不到那些?!惫鶗圆ㄕf,“就像在一些電視節(jié)目中能看到的那樣,幾個年級在一個教室,一兩位教師撐起一所學(xué)校。我們需要幫助它做教育扶貧。”

這一輪調(diào)研的價值在于讓建設(shè)者知道自己需要做什么——它將指導(dǎo)建設(shè)者如何將細(xì)節(jié)方案落到實(shí)處。

回到地平線

城市的智慧化進(jìn)程正在面臨一個非常核心的挑戰(zhàn):訴求與資金投入間存在著極大的不平衡。這中落差在中部城市的如基礎(chǔ)教育、醫(yī)療等民生事務(wù)中表現(xiàn)得尤為明顯。

一個普通縣可能會有200所學(xué)校、10萬名學(xué)生和5千人以上的教師隊(duì)伍。如果僅依靠財政,基本無法支撐基礎(chǔ)教育對智慧化的需求。

而在資金以外,基層學(xué)校的IT運(yùn)維能力,甚至學(xué)生接受信息化的水平等“軟硬件”,也都在限制著非核心城市地區(qū)接受先進(jìn)的教育理念、方式和內(nèi)容的能力。

你很難在鋼精水泥的寫字樓里看清這些落差和它的細(xì)節(jié)。沒有在單個項(xiàng)目中遍歷296所學(xué)校和邊遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)的感悟,頂層設(shè)計者很難發(fā)現(xiàn)和理解那些橫亙在自身與智慧城市之間的細(xì)節(jié)與難題,遑論解決。

聯(lián)想設(shè)計了區(qū)域信息化發(fā)展的總體方案。針對有著以上類似特定需求的政府用戶,方案從資金起訖,承之以本地化運(yùn)營公司落地,隨后才是或者厚重、或者炫酷的科技。

這些本地化的部分包括了聯(lián)想設(shè)計的“一組兩中心”:一個教育信息化工作組,一個教育運(yùn)營中心,和一個裝備維護(hù)中心。

成建制落地的組織負(fù)責(zé)持續(xù)引導(dǎo)、扶持和刺激基礎(chǔ)教育信息化向智慧化發(fā)展,之后才是教育大數(shù)據(jù)平臺和“四朵云”。郭曉波說,“落地更深”的技術(shù)方案通常在最后出現(xiàn)。

他所說的“四朵云”,是指聯(lián)想面向教育行業(yè)推出的教學(xué)、教研、資源和管理云。

整體而言,郭曉波所談?wù)摰闹腔鄢鞘泻腿藗兺ǔ酚谡務(wù)摰闹腔鄢鞘胁惶粯?。這是一個有趣的現(xiàn)象。在聯(lián)想之外,人們很少會在智慧城市話題中談?wù)撨@些——我們的視野通常超越了地平線。

源起PC時代,聯(lián)想建立了一個密布4~6級城市的經(jīng)銷商體系。如果這不是聯(lián)想在智慧城市建設(shè)中“向下看”的原因,現(xiàn)在,聯(lián)想至少已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)中有效利用了它。

“在一線城市,人們對這個體系的感覺并不明顯;但放在4~6級城市,它所發(fā)揮出來的能量是非常巨大的?!惫鶗圆ㄕf。

共性、個性和特性

在中心城市,智慧教育正在努力解決家校溝通或者創(chuàng)客教育類的問題;而在更小但數(shù)量更多的縣市,教育均衡以及教育扶貧才是智慧化探索的對象。

“聯(lián)想的行業(yè)專家負(fù)責(zé)豐富這里的細(xì)節(jié)。”郭曉波說,就像行業(yè)專家們在醫(yī)療、交通、農(nóng)業(yè)或者其他產(chǎn)業(yè)的智慧化中正在做的一樣,他們解決的是智慧城市框架下的個性化問題。

而那些如中心城市管理類的建設(shè)模塊,如解決中心城市交通優(yōu)化治理等共性問題,或者稱之為城市大腦,聯(lián)想交由產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理們負(fù)責(zé),后者為城市管理者提供全面而高適應(yīng)性的模塊化解決方案——其中通常會有大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù),或者各種傳感器組成的智能物聯(lián)網(wǎng)——它們會在一些同規(guī)模、同發(fā)展水平的中心城市里得到應(yīng)用。

這樣區(qū)分共性與個性的做法似乎已經(jīng)呼應(yīng)了至少5年前學(xué)者們的擔(dān)憂。彼時在經(jīng)歷了前一個5年智慧城市概念的演進(jìn)后,有學(xué)者呼吁,避免將新科技的堆砌組合視作智慧城市建設(shè)的方法論——智慧的組合并不絕對意味著便利和高效;相反,在一些城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中,它導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩與資金的浪費(fèi)。

“從2008年國內(nèi)最早開始討論智慧城市到今天,城市管理者在認(rèn)知上已經(jīng)非常成熟?!惫鶗圆ㄕf,“他們希望智慧化能解決城市的現(xiàn)實(shí)問題?!?/p>

除去教育、醫(yī)療等民生問題,4~6級城市的這種個性更多體現(xiàn)在了其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注上。畢竟,經(jīng)濟(jì)是最大的民生。

這種通常需要交由行業(yè)專家去解決的個性問題五花八門。

在聯(lián)想與西藏政府簽約建設(shè)智慧西藏時,雙方就規(guī)劃了6大目標(biāo)和13項(xiàng)工程,總體上緊緊圍繞了西藏的地域特色、人文特色和產(chǎn)業(yè)特色。

除了共性與個性,還有少量的特性問題。西藏的農(nóng)業(yè)智慧化中,青稞、牦牛,以及野生動物保護(hù)即屬于此類。

聯(lián)想為此準(zhǔn)備成立了高原農(nóng)牧業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室,以研究開發(fā)適合高原高寒環(huán)境下特色農(nóng)產(chǎn)品種植、畜牧相關(guān)技術(shù),在大數(shù)據(jù)平臺中制訂學(xué)習(xí)算法,并應(yīng)用于本地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

和這個思路相同,基于特性,聯(lián)想成立了高原環(huán)境城市智慧化工程實(shí)驗(yàn)室,以研究開發(fā)符合高原高寒環(huán)境下城市智慧化應(yīng)用及設(shè)備,如物聯(lián)網(wǎng)終端、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用等。

“在前端確認(rèn)意義與價值后,我們會引入聯(lián)想的科學(xué)家隊(duì)伍。”郭曉波說,聯(lián)想將其稱為微創(chuàng)新,源于此的個性化解決方案最終會融入共性與個性方案,最終成為一個具備地方特色、且可落地的智慧城市解決方案。

這些科學(xué)家隊(duì)伍來自聯(lián)想研究院,他們主要聚焦于未來5年前沿科技和平臺類科技的研究。目前聯(lián)想在人工智能領(lǐng)域輸出的算法實(shí)力,就主要有源于此。

四川臥龍國家級自然保護(hù)區(qū)開展的大熊貓種群分析是一個案例典型。聯(lián)想研究院主導(dǎo)了其大熊貓識別的算法研究,并將其作為一個特性模塊,貢獻(xiàn)在了當(dāng)?shù)氐闹腔鄢鞘姓w框架中。

這些科學(xué)家協(xié)同聯(lián)想創(chuàng)投旗下公司的部分科研人員構(gòu)成了一個“實(shí)驗(yàn)室群”,它們是聯(lián)想科技生態(tài)(或者可以稱為解決方案生態(tài))三級研發(fā)體系中的組成部分,為第二級。

聯(lián)想第一級研發(fā)體系是事業(yè)部,主要關(guān)注3年內(nèi)軟硬件設(shè)備的研發(fā);第三級則完全來自聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)投資企業(yè),重點(diǎn)關(guān)注未來5~10年高潛力的前沿科技方向。

“我們現(xiàn)在需要的解決方案,大概率可以在聯(lián)想這三級研發(fā)體系構(gòu)成的科技平臺中找出來?!惫鶗圆ㄕf。

至今,在智慧城市框架下,聯(lián)想覆蓋的領(lǐng)域已經(jīng)包括了平安城市、智慧農(nóng)業(yè)、智慧交通、智慧教育、智慧旅游、智慧公安、智慧醫(yī)療和政務(wù)云等。

智慧城市不只是科技命題

不過,在城市管理者更多關(guān)注民生與產(chǎn)業(yè)升級的背景下,這種科技能力已經(jīng)不能為城市帶來所需智慧的全部了。聯(lián)想需要能做得更多。

2017年7月,聯(lián)想集團(tuán)與泛華集團(tuán)戰(zhàn)略簽約打造智慧城市系統(tǒng)解決方案一級平臺。其時,泛華集團(tuán)董事長楊天舉表示,智慧城市不僅僅要研究如何用IT的手段平衡效能和效益,同時還要具備八個要素,產(chǎn)業(yè)、金融、科技、人才、互聯(lián)網(wǎng)、土地、生態(tài)、軌道交通。

“智慧城市已經(jīng)不僅是科技命題了。”郭曉波說。

在過去幾年中,聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)投資了上百家創(chuàng)新企業(yè),其中有大量涉及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能在內(nèi)的行業(yè)應(yīng)用與核心技術(shù);也有許多與科技弱關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,如農(nóng)業(yè)。

這是聯(lián)想智慧城市生態(tài)布局中很有特色的一環(huán)。聯(lián)想創(chuàng)投近年已布局了多家農(nóng)業(yè)公司。這些公司歸納起來涉及三件事:如何幫農(nóng)民擺脫靠天吃飯的傳統(tǒng)、如何讓消費(fèi)者吃的放心,以及如何讓農(nóng)業(yè)管理者科學(xué)調(diào)度農(nóng)業(yè)資源與精準(zhǔn)扶貧——這就包括了科學(xué)種植與農(nóng)業(yè)氣象等大數(shù)據(jù)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域。

此前聯(lián)想與撫州簽約合作建設(shè)智慧城市里,有一個特色農(nóng)產(chǎn)品種植板塊,其種植技術(shù)是由聯(lián)想創(chuàng)投的力量來支持的——聯(lián)想創(chuàng)投除作為聯(lián)想智慧城市科技生態(tài)體系中的一級,同時也兼具了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角色。

在業(yè)務(wù)端,依托聯(lián)想控股現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、聯(lián)想創(chuàng)投農(nóng)業(yè)電商平臺,聯(lián)想正在幫助地方建立一整套覆蓋科學(xué)種植、農(nóng)資流轉(zhuǎn)管理、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)、農(nóng)業(yè)電商一整套全體系的智慧化農(nóng)業(yè)體系。

目前,一些典型案例已經(jīng)開始產(chǎn)生示范效應(yīng),其中包括有多個國家及省級農(nóng)業(yè)信息監(jiān)管及大數(shù)據(jù)平臺、無錫紅杉物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)、河北5000畝自營土豆智慧農(nóng)場、貴州羅甸火龍果現(xiàn)代種植示范園等。

不過,其間也帶來了一個新的問題:關(guān)聯(lián)企業(yè)間如何在智慧城市框架下,與聯(lián)想的不用業(yè)務(wù)集團(tuán)保證足夠高的協(xié)同效率?畢竟,這只是其所投資企業(yè)。

“從聯(lián)想的角度看,這不是‘畢竟’,而是‘幸好’。”郭曉波稱自己看待這個問題是正面的——幸好有投資,聯(lián)想的方案中心才能在“聯(lián)想系”的框架下與創(chuàng)投公司深入溝通,持續(xù)磨合;避免了簡單的商業(yè)合作對方案水平帶來的限制,就像“很多廠商”所能做那樣。

目前,聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)已經(jīng)投資了130多家創(chuàng)新科技有限公司,包括LEAP大數(shù)據(jù)平臺、中奧科技、FACE++等,它們承載了在大數(shù)據(jù)、人工智能、AR/VR等新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐,且都可以作為聯(lián)想智慧城市建設(shè)的技術(shù)支持。

如果考慮加上聯(lián)想控股面向智慧城市建設(shè)所提供的金融服務(wù),聯(lián)想在智慧城市領(lǐng)域已經(jīng)搭建了一個趨于完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在撫州項(xiàng)目中,聯(lián)想還在那些特色農(nóng)產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié)引入了蘇寧易購。郭曉波說,那是整套聯(lián)想智慧城市生態(tài)體系中的合作伙伴生態(tài)部分。