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Ovum:物聯(lián)網(wǎng)和5G推動CSP和供應(yīng)商朝著企業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展

2018-12-13 09:47 C114通信網(wǎng)
關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)5GCSP

導(dǎo)讀:5G貨幣化也是CSP及其基礎(chǔ)設(shè)施合作伙伴的重要議程,企業(yè)市場將在這方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。許多市場已經(jīng)進(jìn)行了5G部署,對基礎(chǔ)設(shè)施和頻譜的投資正成為CSP的一個關(guān)鍵戰(zhàn)略項(xiàng)目,這比一些人預(yù)期的要更快。

在過去幾個月的大部分時間里,Ovum一直在與領(lǐng)先的通信服務(wù)提供商(CSP)及其技術(shù)供應(yīng)商合作伙伴進(jìn)行溝通,討論他們在2019年以及未來的戰(zhàn)略。其中有一個主題是不變的:這些市場參與者越來越關(guān)注于將企業(yè)作為增長和差異化收入的來源。

Ovum物聯(lián)網(wǎng)研究負(fù)責(zé)人Alexandra Rehak表示,除了通常的“消費(fèi)者服務(wù)ARPU下降”這一原因外,這其中存在一些核心驅(qū)動因素。首先是需要在物聯(lián)網(wǎng)中獲得牽引力。許多CSP和供應(yīng)商已經(jīng)在建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)和能力方面進(jìn)行了大量投資,但是即使對于市場領(lǐng)導(dǎo)者而言,找到牽引力和大規(guī)模打造價(jià)值依然存在挑戰(zhàn)性。物聯(lián)網(wǎng)收入的確在增長,但對于占據(jù)市場領(lǐng)先地位的最大CSP來說,也僅占據(jù)其收入的不足2%,更別提其他規(guī)模更小的運(yùn)營商了,占比更小。

越來越清楚的是,CSP和供應(yīng)商若想有效地將通過物聯(lián)網(wǎng)投資賺錢,就需要與其正在出售解決方案的垂直行業(yè)建立深入的聯(lián)系和了解。需要強(qiáng)調(diào)的是,這是一種“必需”,而不是“有更好,沒有也行”。

5G貨幣化也是CSP及其基礎(chǔ)設(shè)施合作伙伴的重要議程,企業(yè)市場將在這方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。許多市場已經(jīng)進(jìn)行了5G部署,對基礎(chǔ)設(shè)施和頻譜的投資正成為CSP的一個關(guān)鍵戰(zhàn)略項(xiàng)目,這比一些人預(yù)期的要更快。這部分是由市場營銷和市場競爭所推動,盡管如此,在找到5G“正確”用例方面存在著巨大的壓力,而非常明確的是,這些用例將主要集中在利用這種新技術(shù)多種特性的企業(yè)解決方案上。其中包括可以實(shí)現(xiàn)容量動態(tài)分配的網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化、網(wǎng)絡(luò)切片以及支持大規(guī)模連接和“關(guān)鍵任務(wù)”的低延遲/高帶寬用例的能力。

自動化和效率相關(guān)的成果,是CSP和供應(yīng)商向企業(yè)“推銷”的核心,這將由物聯(lián)網(wǎng)、分析(最終將會是AI)能力、云計(jì)算和5G進(jìn)行支持。盡管無論是在公共還是私有領(lǐng)域,LTE都還有足夠大的多年發(fā)展空間,但是LPWA技術(shù)將在“大規(guī)?!蔽锫?lián)網(wǎng)部署中發(fā)揮越來越大的作用。為了將此轉(zhuǎn)化為銷售,CSP和供應(yīng)商必須在結(jié)果和能力之間建立明確的聯(lián)系——討論變得比以往任何時候都更加關(guān)注于企業(yè)的目標(biāo),而對技術(shù)本身的討論也比以往任何時候都要少。

供應(yīng)商正在展望未來,他們特別強(qiáng)調(diào)使用物聯(lián)網(wǎng)和5G來改變工業(yè)運(yùn)營。Ovum最近訪問了諾基亞的新Future X演示實(shí)驗(yàn)室(前貝爾實(shí)驗(yàn)室),該實(shí)驗(yàn)室展示了未來由5G支持的全自動化工廠和物流運(yùn)營場景,包括用于包裹挑揀和交付的自動化駕駛車輛、高精度自動化機(jī)器人手臂等。由此可以清楚地了解到,如何將這些解決方案轉(zhuǎn)化為行業(yè)價(jià)值。

CSP通常專注于客戶希望擴(kuò)展的通信領(lǐng)域,但是現(xiàn)在許多企業(yè)正通過并購和建立專門的垂直行業(yè)團(tuán)隊(duì),來推動物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字解決方案深入特定行業(yè)。

在最近的一場分析師會議上,沃達(dá)豐的企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人講述了他們“轉(zhuǎn)向行業(yè)服務(wù)模式并遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)模式”的意圖。沃達(dá)豐已成功為汽車行業(yè)打造了以物聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程信息處理為中心的強(qiáng)大的端到端產(chǎn)品。該公司現(xiàn)在正尋求將這一成功擴(kuò)展至其他垂直領(lǐng)域,包括從數(shù)字化改造農(nóng)場到智能零售運(yùn)營,以及已被沃達(dá)豐的長期客戶Aston Martin部署的智能制造和物流解決方案。將社會效益和商業(yè)利益結(jié)果與特定的沃達(dá)豐垂直領(lǐng)域技術(shù)解決方案聯(lián)系起來,帶來了以行業(yè)為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向這樣的信息,但是企業(yè)客戶對此有多感興趣,以及這是否能說服他們直接選擇沃達(dá)豐這些解決方案,都還有待觀察。

實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型并不一定那么簡單。對于那些希望實(shí)施數(shù)字轉(zhuǎn)型議程、開發(fā)和集成分析解決方案、甚至部署物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的企業(yè)來說,CSP尚未成為首選合作伙伴。Ovum的研究發(fā)現(xiàn),已部署物聯(lián)網(wǎng)解決方案的企業(yè)中,僅有不到5%將其主要物聯(lián)網(wǎng)合同授予了CSP。市場定位將會是一項(xiàng)持續(xù)的挑戰(zhàn)。隨著通過物聯(lián)網(wǎng)和5G投資實(shí)現(xiàn)賺錢的需求不斷增長,將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型議程程重新帶回更務(wù)實(shí)、以結(jié)果為導(dǎo)向的方式,并專注于為特定企業(yè)垂直市場提供更深入的產(chǎn)品,將變得更加關(guān)鍵。