全球移動通信系統(tǒng)協會GSMA曾預測，2025年全球物聯網連接總數將超過250億，遠高于今天的60億。

這意味著，和移動互聯網用戶增長放緩不同，物聯網設備的連接總量將持續(xù)增長，物聯網連接將無處不在。尤其隨著5G的逐步成熟與應用，我們將充分感受人與人、人與物、物與物間的互聯與溝通，連接將從傳統(tǒng)領域延伸到社會生活的方方面面，包含車聯網、城市物聯網、工業(yè)互聯網等等。

“萬物智聯”是物聯網發(fā)展的最終狀態(tài)，但不能忽略，前面還有個階段叫“萬物互聯”。

目前市面上的聯網方式是多種多樣的，有以WiFi/藍牙/ZigBee為代表的近距離無線通信技術，也有以NB-IoT/LoRa/2G/3G/4G為代表的遠距離無線通信類型。它們各有場景，各有應用。此處我們先圍繞蜂窩網絡展開。

去年，研究公司Counterpoint Research發(fā)布了《全球蜂窩物聯網連接報告》，其中披露，2018年上半年，前十大運營商占據了全球蜂窩物聯網連接數83％的份額，前五大廠商占據了全球蜂窩物聯網連接數73％的份額，前三大廠商占據了全球蜂窩物聯網連接數60％的份額。不出所料，排名前三的就是我們熟知的三大運營商，產生這樣結果的原因，既有人口紅利的因素，也與國內的利好環(huán)境有關。

總之，頭部運營商在物聯網熱潮中既得了良好的機遇，必然希望抓住這樣難得的發(fā)展機會。

因為移動互聯網的成熟而導致用戶增長變緩，運營商紛紛將目光轉向了物聯網。

中國移動2012年出資成立中移物聯網有限公司，在此后提出了“大連接”戰(zhàn)略，目標在2020年連接總量超過17.5億。

中國聯通提出“物聯網平臺+”生態(tài)戰(zhàn)略，實施網絡連接能力、平臺能力、安全和全球化策略。2018年正式掛牌成立聯通物聯網有限責任公司。

中國電信將物聯網作為轉型3.0戰(zhàn)略的基礎業(yè)務，助力物聯網“端、管、云、用、服”五大環(huán)節(jié)。2018年正式成立天翼物聯科技有限公司。

大量設備連接到網絡，自然需要遵從運營商的管理規(guī)范和技術標準，使用標準化的接口與運營商的網絡對接。而運營商為了節(jié)省和眾多企業(yè)的溝通成本，也大多選擇與具備全球化能力的連接管理平臺合作，以此獲得直接的連接管理功能。

按照實現功能，物聯網平臺可分為四大類型：設備管理平臺（DMP）、連接管理平臺（CMP）、應用使能平臺（AEP）、業(yè)務分析平臺（BAP）。

連接管理平臺（CMP）一般應用于運營商網絡，實現功能包含了SIM卡生命周期管理、資費賬單管理、賬戶管理、連接診斷、通知管理等等，根據服務對象的不同應用需求，呈現效果也有不同。

連接管理平臺功能架構圖（圖片來源：天闊經閣，作者：廉如）

思科Jasper Control Center平臺：Jasper 成立于2004年，原來是電信領域的一個小公司，2016年被思科收購，從而變成了思科Jasper，原先的產品Control Center也從電信業(yè)走向了物聯網，目前已與全球100多家運營商集團合作，覆蓋眾多移動網絡。

Control Center 連接管理平臺核心功能

愛立信DCP平臺：目前已為20多家運營商提供全球連接服務，業(yè)務覆蓋超過100個國家和地區(qū)。

愛立信DCP平臺

沃達豐GDSP平臺：主要在沃達豐體系內提供服務。

三家連接管理平臺的比較

來源：國金證券研究所《通信行業(yè)周報（2018-07）》

中國移動OneLink平臺：中國移動是三大運營商中唯一選擇自主研發(fā)物聯網連接管理平臺的，從去年12月官方披露的數據看，服務了近8萬家客戶、管理超過4億物聯網卡。

此外，中國聯通是思科Jasper的運營商合作伙伴，中國電信則與愛立信在該方面展開合作。

普遍認識是，連接管理平臺很必要，但收益不行。

有市場分析預測，到2025年，物聯網連接投入占到運營商移動業(yè)務投入的22%，而收入僅占3%。

物聯網智庫CEO趙小飛也曾在撰文中披露，每個物聯網連接平均每月給運營商帶來僅2元左右的收入，而每一手機用戶平均每月帶來的收入超過50元，從賺錢能力上看，現有5億的物聯網連接也許都比不過2千萬手機用戶。

從移動互聯網走來，運營商一直受困于內容和創(chuàng)新程度，一直被“管道化”，物聯網時代更是如此。連接很難成為增長點，運營商物聯網業(yè)務的發(fā)展逐漸接入連接以上的更多服務。

就像是中移物聯的OneLink平臺與OneNET平臺，前者主要用于初步的物聯網連接管理，后者就主要用于上游的物聯網應用開發(fā)。

無論外面的競合關系如何紛繁復雜，運營商都在突破傳統(tǒng)的連接管理，以獲取物聯網的更多機會。

在LPWAN領域，NB-IoT和LoRa一直占據了市場主流，按照傳統(tǒng)的思路，三大運營商是NB-IoT建網推廣的主力軍，LoRa則交給中興克拉、Semtech、阿里、騰訊等LoRa聯盟內的眾多企業(yè)。但作為運營商，聯通選擇進軍LoRa市場，這也是一種戰(zhàn)略的改變，希望借此機會擴大物聯網連接規(guī)模，創(chuàng)造新的增長。

當互聯網企業(yè)打造的物聯網平臺吸引著絕大多數眼球時，中移物聯網的OneNET平臺作為運營商出身的選手，也從以往“物聯網設備接入和管理”的提供者進化成為“物聯網行業(yè)使能平臺”，助力搭建自身“云-管-邊-端”整體物聯網構架。

天翼物聯則提出從“端”“管”“云”“用”“服”五方位布局，突出擴大連接，發(fā)展應用，共建產業(yè)生態(tài)的目標。

在萬物互聯階段，海量數據得以積累，大數據、云計算、人工智能等技術將有用武之地，更多的物聯網應用得以成熟并落地，最終，行業(yè)將緩慢走向萬物智聯的狀態(tài)。

被貼上“通信”“管道”標簽的運營商，也在將傳統(tǒng)的以連接為中心的運營模式，轉變?yōu)橐云脚_為中心的新型運營模式，我們可以期待他們將在物聯網時代收獲更多果實。

而回歸到連接管理平臺（CMP）如何發(fā)展，不斷地降低成本、擴大連接規(guī)模、提高靈活性、提高定制化能力……該平臺的商業(yè)價值就將維持增長。