誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)的問(wèn)題將會(huì)很快變得模糊不清。數(shù)據(jù)不再生活在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的圍墻花園中，它們存在于邊緣、傳輸中、云中，并且通常位于這些路徑的中間連接點(diǎn)

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編譯：驕陽(yáng)

據(jù)業(yè)內(nèi)觀察人士稱，我們正處于一場(chǎng)巨大的物聯(lián)網(wǎng)海嘯之中，但這場(chǎng)海嘯尚未達(dá)到頂峰。到2020年，將有大約2000萬(wàn)臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上線并生成數(shù)據(jù)，為公司提供前所未有的機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)客戶體驗(yàn)、提供改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新，并提高利潤(rùn)。IDC預(yù)計(jì)，到同一時(shí)間點(diǎn)時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)將占全球數(shù)據(jù)總量的10%左右。

當(dāng)我們逐漸接近這些物聯(lián)網(wǎng)拐點(diǎn)時(shí)，同樣可怕的安全風(fēng)險(xiǎn)正在逼近，并對(duì)公司和客戶都構(gòu)成了巨大威脅。當(dāng)公司決定如何更好地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)時(shí)，他們不得不面臨這樣一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)負(fù)責(zé)保護(hù)越來(lái)越重要的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，而且多個(gè)實(shí)體可能同時(shí)依賴這些數(shù)據(jù)。在邁向更好的數(shù)據(jù)治理道路上時(shí)，公司可能需要考慮以下一些因素。

確定誰(shuí)該擁有物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)所有權(quán)的概念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。然而，就在不久前，它還是在傳統(tǒng)的內(nèi)部架構(gòu)下開放或關(guān)閉，而大多數(shù)公司都有這種架構(gòu)，但隨著云和物聯(lián)網(wǎng)的興起，這個(gè)概念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。

也就是說(shuō)，在這種情況下，誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)的問(wèn)題將會(huì)很快變得模糊不清。數(shù)據(jù)不再生活在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的圍墻花園中，它們存在于邊緣、傳輸中、云中，并且通常位于這些路徑的中間連接點(diǎn)。甚至可能不清楚誰(shuí)擁有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、數(shù)據(jù)的相關(guān)權(quán)利，以及誰(shuí)負(fù)責(zé)確保所述數(shù)據(jù)的完整性和安全性。當(dāng)這些基本問(wèn)題得不到解決時(shí)，公司就很難向客戶提供有關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)踐的清晰度和透明度。

需要更強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)治理

鑒于這一挑戰(zhàn)，公司需要為物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)治理進(jìn)行大量的前瞻性規(guī)劃，并更新現(xiàn)有的數(shù)據(jù)治理實(shí)踐，以應(yīng)對(duì)互聯(lián)世界的新復(fù)雜性。一種有希望的方法是建立行業(yè)合作伙伴關(guān)系，在這種關(guān)系中，相關(guān)各方就最佳實(shí)踐進(jìn)行協(xié)作，使他們能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造激動(dòng)人心的創(chuàng)新，同時(shí)確保此類計(jì)劃中涉及數(shù)據(jù)的安全。

在尋求這種合作伙伴關(guān)系時(shí)，參與公司必須特別注意數(shù)據(jù)在多個(gè)地點(diǎn)和所有權(quán)點(diǎn)之間傳輸時(shí)所產(chǎn)生的獨(dú)特風(fēng)險(xiǎn)。正如公眾現(xiàn)在所熟知的，當(dāng)公司沒(méi)有考慮到許多不安全數(shù)據(jù)可能被泄露或破壞的情況時(shí)，可能會(huì)產(chǎn)生意想不到的后果。在這種情況下，聲譽(yù)受損可能是既迅速又嚴(yán)重。有鑒于此，物聯(lián)網(wǎng)倡議能夠認(rèn)真、全面地解決這些問(wèn)題，對(duì)每個(gè)人都有好處。

新興的數(shù)據(jù)開發(fā)市場(chǎng)

如果組織要充分認(rèn)識(shí)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的價(jià)值，他們需要具備精通集成和分析來(lái)自各種來(lái)源數(shù)據(jù)的能力。微軟、博世、三星和富士通等公司已經(jīng)在一個(gè)類似區(qū)塊鏈的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)上展開合作，他們希望有一天能夠允許任何相連的傳感器或設(shè)備以低廉的價(jià)格獨(dú)立獲得數(shù)據(jù)。如果成功，這個(gè)市場(chǎng)可以為供應(yīng)鏈、智慧城市和人工智能以及其他用例提供強(qiáng)大的應(yīng)用。如果運(yùn)行良好，這樣的市場(chǎng)可以說(shuō)明企業(yè)如何更好地平衡物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全和開放數(shù)據(jù)共享的雙重要求。

在物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)治理方面，我們正處于一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)刻，這個(gè)時(shí)刻充滿了機(jī)遇，也充滿了風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)到這一事實(shí)并采取有意義的措施來(lái)主動(dòng)定義如何保護(hù)其物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的企業(yè)——無(wú)論是在內(nèi)部還是作為合作伙伴的一部分——都極有可能實(shí)現(xiàn)驚人的創(chuàng)新，同時(shí)也履行他們必須保護(hù)客戶信息安全的責(zé)任。這樣，企業(yè)可以確保他們的業(yè)務(wù)進(jìn)步不僅令人印象深刻，而且也是可持續(xù)的。