1、京東探路下沉市場(chǎng)

2018年的京東全年交易總額(GMV)近1.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)30%;凈收入為4620億元，同比增長(zhǎng)27.5%;年度活躍用戶數(shù)達(dá)到3.053億。京東2018年財(cái)報(bào)這些數(shù)字的背后，我們注意到作為傳統(tǒng)電商的京東，近年來似乎對(duì)于新業(yè)務(wù)模式，尤其是社區(qū)零售有著格外濃厚的興趣。京東便利店、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、京東新通路……京東正在試圖以自己的方式，下沉到消費(fèi)者身邊的最后一公里。在下沉市場(chǎng)成為電商必爭(zhēng)之地的今天，購(gòu)物體驗(yàn)和性價(jià)比，是比品質(zhì)更能讓人買單的東西，在這一點(diǎn)上，京東明顯還不夠接地氣。(零售老板內(nèi)參)

2、警方通報(bào)深圳優(yōu)衣庫(kù)偷拍事件 嫌疑人行政拘留10天

6月20日，深圳深圳市公安局龍華分局發(fā)布官方微博，針對(duì)某品牌服裝店試衣間內(nèi)發(fā)現(xiàn)針孔攝像頭一事發(fā)布警情通報(bào)。根據(jù)通報(bào)，嫌疑人鄧某某因違反治安管理處罰法第42條規(guī)定，被依法處以行政拘留10日處罰。(聯(lián)商網(wǎng))

3、伊利開撕蒙牛 或?qū)⒔K止與奧運(yùn)的合作

伊利股份今日在微信公眾號(hào)發(fā)文稱，蒙牛乳業(yè)將在6月23日的國(guó)際奧林匹克日向全球宣布被國(guó)際奧委會(huì)授予“飲料”類別全球合作伙伴。伊利股份稱，這與國(guó)際奧委會(huì)已授權(quán)給北京冬奧組委的“乳制品”類別相沖突，破壞了北京冬奧組委的市場(chǎng)開發(fā)自主權(quán)，侵犯了北京冬奧會(huì)合作伙伴的正當(dāng)權(quán)益。伊利股份將考慮是否退出與北京冬奧組委的合作，以及在2024年12月31日之后全面終止與奧運(yùn)的合作。(聯(lián)商網(wǎng))

4、上線14款飲品 太平洋咖啡加入飲品大戰(zhàn)

咖啡市場(chǎng)的飲品大戰(zhàn)已產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，此前一直相對(duì)低調(diào)的太平洋咖啡也開始跨界茶飲和冰淇淋等單品。6月19日，太平洋咖啡在中國(guó)內(nèi)地地區(qū)300余家門店推出了14款飲品，其中僅包括3款咖啡，剩下絕大部分都是茶飲類產(chǎn)品，同時(shí)與POPMART&FluffyHouse推出含有蛋糕及玩偶限量聯(lián)名套餐。不同于星巴克避開茶飲的“玩味冰調(diào)”概念，太平洋咖啡更加明確，直指“新式茶飲”高調(diào)入場(chǎng)，這也反映出目前咖啡品牌招攬年輕消費(fèi)群體的迫切。(北京商報(bào))

5、原蘇寧電器副總裁丁遙加入?yún)R納科技任總裁

6月20日，匯納科技股份有限公司宣布，原蘇寧電器副總裁、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理總公司總經(jīng)理、萬(wàn)達(dá)百貨股份有限公司總經(jīng)理丁遙加入公司，擔(dān)任公司總裁一職。在跟隨王健林的萬(wàn)達(dá)黃金十年，丁遙負(fù)責(zé)過80多家購(gòu)物中心和50多家百貨店的開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理工作，并因此被評(píng)為“2011-2012中國(guó)零售業(yè)年度人物”。(聯(lián)商網(wǎng))

6、盒馬X會(huì)員開始收割流量果實(shí)

經(jīng)過短期測(cè)試后，盒馬X會(huì)員逐步走上正軌。除了快速拓展城市外，店內(nèi)的推廣力度也空前加大。盒馬鮮生方面表示，盒馬目前確實(shí)在加大X會(huì)員的推廣力度，會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)也較為迅速，盒馬X會(huì)員是去年10月開始在上海門店測(cè)試，今年4月，盒馬會(huì)員體系正式在北京、深圳和西安三個(gè)城市鋪開，覆蓋以上4個(gè)城市的所有門店。從今年4月至今，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，盒馬X會(huì)員總數(shù)增長(zhǎng)了180%。(零售老板內(nèi)參)

7、家樂福開設(shè)京東商城海外旗艦店

家樂福與京東的合作再有大動(dòng)作!近日，家樂福中國(guó)宣布，其海外旗艦店已正式上線京東商城海囤全球平臺(tái)，京東物流將為家樂福提供跨境進(jìn)口、清關(guān)、分揀、配送等物流服務(wù)。此次合作亦是家樂福繼去年?duì)渴志〇|商城開設(shè)官方旗艦店后的又一全新嘗試。據(jù)悉，雙方自去年攜手以來，充分整合了各自在零售和電商領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢(shì)，已先后在O2O、物流、電商等領(lǐng)域開展深度合作，均取得了不俗的成績(jī)。(聯(lián)商網(wǎng))

8、我們跑遍了小半個(gè)中國(guó) 找到這些便利店經(jīng)營(yíng)規(guī)律

便利店是城市里最接近社區(qū)用戶的零售渠道。雖然線下零售是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，但在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，并沒有成為資本關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來，隨著線上紅利見頂，越來越多創(chuàng)業(yè)者和資本涌入這個(gè)賽道，整個(gè)便利店行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期。 便利店依然有巨大的發(fā)展空間，區(qū)域?yàn)橥鯇⑹情L(zhǎng)期狀態(tài)，對(duì)比中日便利店間巨大差距，我們至少可以從以下幾個(gè)方面著手改善：1.務(wù)必做好選址，選址影響70%的流量;2.掌控供應(yīng)鏈，核心是效率的提升;3.加盟自營(yíng)相結(jié)合，各種B2B企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的完善，讓管理更加高效和透明;4.搭建一支強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，注重店長(zhǎng)培養(yǎng)，才能長(zhǎng)期做大。(新經(jīng)濟(jì)100人)

9、無(wú)印良品“降價(jià)”也可以這么清新脫俗?

有這么一個(gè)品牌，在過去四年多的時(shí)間里已經(jīng)進(jìn)行了十余次降價(jià)。不過與蘋果不同的是，它從未承認(rèn)自己的“降價(jià)”行為?！靶露▋r(jià)”——有便宜的理由：1.降低了進(jìn)口關(guān)稅，2.高效的庫(kù)存管理，3.擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模?！靶露▋r(jià)”——都要有“新理由”：2016年理由是為消費(fèi)者的美好生活而新定價(jià)，到了2019年，無(wú)印良品在“新定價(jià)”上又發(fā)明了一個(gè)新詞，叫做“價(jià)格的重新審視”。定價(jià)就是定生死，無(wú)印良品不敢承認(rèn)降價(jià)。畢竟，降價(jià)行為對(duì)產(chǎn)品銷量的提振作用，是立竿見影的，但降價(jià)行為會(huì)讓消費(fèi)者的忠誠(chéng)度降低，品牌的價(jià)值會(huì)受損。無(wú)論是“以舊換新”還是優(yōu)惠券抑或“分期付款”，其實(shí)都是變相地調(diào)低價(jià)格。只不過，無(wú)印良品的這個(gè)“新定價(jià)”更高級(jí)，也算是給國(guó)內(nèi)品牌樹立了一個(gè)典范吧。(服裝新聞網(wǎng))

10、菜鳥裹裹年中寄件報(bào)告：寄件增長(zhǎng)175% 平均50分鐘上門

6月20日，菜鳥裹裹發(fā)布年中寄件報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，用戶寄件量同比增長(zhǎng)175%，用戶增長(zhǎng)130%，平均上門時(shí)間已進(jìn)一步提升為50分鐘。小鎮(zhèn)青年快速崛起，出現(xiàn)數(shù)十倍的寄件量增長(zhǎng)，這來自三四線城市指數(shù)級(jí)爆發(fā)。“年中狂歡寄”期間，菜鳥裹裹用戶人均寄快遞在1.5-2件之間。年齡數(shù)據(jù)顯示，90后已成為消費(fèi)主流，這批中年人使用裹裹寄快遞最多，排行是90后、95后、85后、80后、70后;而85后人均寄件量最大，領(lǐng)先于90后、80后、70后和95后。(聯(lián)商網(wǎng))

11、李佳琦去天貓國(guó)際賣鍋 背后達(dá)人店模式剖析

6月19日晚間，美妝種草KOL李佳琦在天貓國(guó)際正式上線“李佳琦海外專屬店”。對(duì)此，億邦動(dòng)力得到天貓國(guó)際官方確認(rèn)，李佳琦海外專屬店為天貓國(guó)際設(shè)立的第一家達(dá)人店。達(dá)人店為天貓國(guó)際基于內(nèi)容模塊所設(shè)立的一個(gè)新店鋪模式。而在李佳琪海外專屬店上線前，天貓國(guó)際的開店模式僅有早期的旗艦店商家開店模式以及自營(yíng)業(yè)務(wù)。達(dá)人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)選品、內(nèi)容制作，天貓國(guó)際給達(dá)人提供全球供應(yīng)鏈，包含商品、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。李佳琦達(dá)人店618當(dāng)日主打日本進(jìn)口柳宗理鑄鐵鍋，突破口紅KOL的形象，開始銷售“鍋”，直播5分鐘漲粉近4萬(wàn)，1分鐘售罄柳宗理鑄鐵鍋4萬(wàn)口。(億邦動(dòng)力網(wǎng))

12、航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)再擴(kuò)大 亞馬遜的物流布局野心

亞馬遜方面近日對(duì)外宣布，計(jì)劃到2021年將其航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大近1/3，飛機(jī)增至70架。去年11月還有消息稱，亞馬遜正在提供大幅折扣服務(wù)，與聯(lián)邦快遞和UPS相比，其折扣力度甚至高達(dá)50%，以借此吸引更多的賣家試用其推出的試點(diǎn)航運(yùn)服務(wù)。不止是在航空貨運(yùn)領(lǐng)域。隨著亞馬遜電商業(yè)務(wù)體系的逐步擴(kuò)大，為了能夠進(jìn)一步控制自己的物流，減少對(duì)UPS、聯(lián)邦快遞和美國(guó)郵政等公司的依賴，該集團(tuán)一直在全面深入推進(jìn)自身快遞物流服務(wù)的發(fā)展。(電商報(bào))

13、餐飲科技公司“茂隆科技”完成千萬(wàn)級(jí)天使輪融資

近日，重慶博茂餐飲集團(tuán)旗下子公司“茂隆科技”宣布完成千萬(wàn)級(jí)天使輪融資，由漢能創(chuàng)投投資，青桐資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。博茂餐飲集團(tuán)已于2018年獲得高榕資本的A輪投資。重慶博茂餐飲集團(tuán)董事長(zhǎng)王普表示，本次融資主要用于供應(yīng)鏈及新零售平臺(tái)建設(shè)，“茂隆科技”將以科技賦能博茂集團(tuán)旗下小吃品牌(九園包子、普記擔(dān)擔(dān)面)。(億歐網(wǎng))

14、菜鳥驛站獲新業(yè)態(tài)快遞許可證

6月20日訊，6月17日，國(guó)家郵政局浙江局就向浙江驛智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(即菜鳥驛站)頒發(fā)開辦服務(wù)站經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)許可證一事發(fā)布公告。 公告中還有2點(diǎn)值得注意的是，一、對(duì)快遞新服務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展的引導(dǎo);二、對(duì)快遞末端建設(shè)，即最后一公里難題解決的推動(dòng)。可以看到，快遞末端新業(yè)態(tài)已形成明顯規(guī)模，并逐漸滲透到居民生活中。因此，管理部門加強(qiáng)在快遞新業(yè)態(tài)服務(wù)方面的監(jiān)管和引導(dǎo)成為必選項(xiàng)。 (雙壹咨詢 )

15、沃爾瑪自有品牌“惠宜”增加品類范圍

6月20日消息，沃爾瑪宣布其自有品牌“惠宜”又?jǐn)U大了品類范圍，首次推出了寵物系列新品，包括：犬類干濕糧、貓類干濕糧，以及貓犬零食和貓砂等。 “惠宜”是沃爾瑪旗下重要自有品牌之一，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已逾10年，目前其在中國(guó)的商品款數(shù)已近2000種，覆蓋了干貨、快消品、冷凍食品等品類。為了進(jìn)一步提升其自有品牌的商品品質(zhì)，去年底沃爾瑪引入了新的產(chǎn)品開發(fā)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)在沃爾瑪美國(guó)及加拿大運(yùn)行成功。利用這套國(guó)際化的新系統(tǒng)，“惠宜”不僅可以更高效的整合供應(yīng)商資源，還可以更透明的管理并使用了商品開發(fā)數(shù)據(jù)，使流程效率顯著提升，且商品品質(zhì)得到進(jìn)一步保障。(億歐網(wǎng))

16、沃爾瑪利用AI攝像頭阻止發(fā)生在付款通道的盜竊行為

據(jù)外媒報(bào)道，沃爾瑪已經(jīng)開始在使用一種叫做遺漏掃描檢測(cè)(Missed Scan Detection)的計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)。它能對(duì)收銀臺(tái)進(jìn)行檢查進(jìn)而避免商品在沒有經(jīng)過掃描的情況下被帶出收銀臺(tái)。在過去兩年時(shí)間里，沃爾瑪已經(jīng)在美國(guó)超1000家商店部署該套系統(tǒng)。(cnBeta)

17、深圳無(wú)人機(jī)年交易額突破400億元 無(wú)人機(jī)企業(yè)超過360家

深圳市副市長(zhǎng)王立新在2019世界無(wú)人機(jī)大會(huì)暨第四屆深圳國(guó)際無(wú)人機(jī)展覽會(huì)上表示，經(jīng)過數(shù)年努力，深圳已成為全球無(wú)人機(jī)最重要的生產(chǎn)基地。截至2018年底，全市無(wú)人機(jī)企業(yè)超過360家，消費(fèi)類無(wú)人機(jī)占全球70%的市場(chǎng)份額，工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)占國(guó)內(nèi)60%的市場(chǎng)份額，每年交易規(guī)模突破400億元，涌現(xiàn)出大疆等多家在全國(guó)乃至全球占重要地位的企業(yè)。(深圳特區(qū)報(bào))

18、天貓新成立校園技術(shù)服務(wù)公司 注冊(cè)資本300萬(wàn)元

天眼查數(shù)據(jù)顯示，6月18日，浙江天貓技術(shù)有限公司100%投資成立子公司——杭州天貓校園技術(shù)服務(wù)有限公司，注冊(cè)資本300萬(wàn)元，王億紅為法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，張彧為監(jiān)事。經(jīng)營(yíng)范圍涉及食品經(jīng)營(yíng);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢;銷售(含網(wǎng)上銷售)化妝品、文化用品、計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、汽車、家用電器等業(yè)務(wù)。(36氪)

19、餓了么成立本地生活研究中心

餓了么及口碑合并組成的阿里本地生活服務(wù)公司宣布聯(lián)手北京商報(bào)社旗下北商研究院成立北京本地生活研究中心。該研究中心主要聚焦本地生活服務(wù)和新零售的數(shù)字化變革，關(guān)注北京地區(qū)的生活服務(wù)和消費(fèi)領(lǐng)域，包括餐飲、商超宅配、送洗等方面。其中，餐飲到店到家將是重點(diǎn)關(guān)注場(chǎng)景。(電商報(bào))

20、北京每萬(wàn)人將擁有3家便利店

北京將用3年左右時(shí)間補(bǔ)齊社區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)缺口，其中每百萬(wàn)人將擁有300個(gè)左右的便利店。(上海證券報(bào))

21、商家嘲諷小米新零售是個(gè)笑話 盧偉冰怒懟

6月20日，Redmi總經(jīng)理盧偉冰發(fā)微博宣傳小米的新零售鐵軍，不料卻在評(píng)論區(qū)遭到網(wǎng)友怒懟。其中一位自稱為手機(jī)店家的人稱，“新零售簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話，我就是賣手機(jī)的，賣一臺(tái)華為我能純賺300-500+，賣一臺(tái)小米我能賺50-200，這么一小點(diǎn)利潤(rùn)，我還要包小米的售后，我吃多了賣小米，賣小米手機(jī)連房租店鋪電費(fèi)都交不起，我賣小米干嘛?”盧偉冰也在評(píng)論區(qū)回應(yīng)了這位網(wǎng)友的抱怨，稱：“新零售就是要淘汰你這類商家?！痹诖饲皫滋?，掛帥小米中國(guó)區(qū)的雷軍還在內(nèi)部會(huì)議中表示，將追加50億元，打造新零售鐵軍。據(jù)悉，小米除了增加渠道的補(bǔ)貼，也將投入渠道創(chuàng)新建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培養(yǎng)。(AI財(cái)經(jīng)社)

22、蘇寧未來十年將聚焦國(guó)際化：與世界共享智慧零售

未來十年，蘇寧的戰(zhàn)略布局將持續(xù)加大技術(shù)投入，聚焦企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。隨著智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，眼下蘇寧擁有的各類互聯(lián)網(wǎng)門店數(shù)量已超過12000家。從張近東透露的信息來看，蘇寧將進(jìn)一步加大投資，深化智慧零售戰(zhàn)略布局。蘇寧大規(guī)模引進(jìn)科技人才，一方面加快線上平臺(tái)建設(shè)，另一方面用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)重塑生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)零售環(huán)節(jié)，最終探索出了線上線下全面融合的智慧零售模式。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的核心應(yīng)該是“云化”，尤其是企業(yè)原有資源的“云化”。目前，蘇寧數(shù)據(jù)云、物流云、金融云服務(wù)企業(yè)已達(dá)數(shù)萬(wàn)家。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))

23、零售企業(yè)線下門店智能裂變 刷臉支付、機(jī)器人導(dǎo)購(gòu)紛至沓來

用智能軟、硬件全新改造自己的線下零售企業(yè)，正在成為購(gòu)物狂歡活動(dòng)中不容忽視的力量。日前，記者走訪北京多家線下零售企業(yè)門店發(fā)現(xiàn)，除了電子價(jià)簽、自助收銀、刷臉支付等智能裝備之外，還有門店配備了機(jī)器人導(dǎo)購(gòu)員，提供咨詢、領(lǐng)路、互動(dòng)等服務(wù)。通過對(duì)門店的智能改造，結(jié)賬效率提高3倍至4倍，同時(shí)節(jié)約人力，降低傳統(tǒng)銀臺(tái)成本，減少了現(xiàn)金備用金。創(chuàng)新舉措得到了顧客的認(rèn)可。不過，也有行業(yè)人士認(rèn)為，目前線下零售企業(yè)在門店中的智能硬件設(shè)置，有重復(fù)建設(shè)的可能，“許多門店配備了多種第三方支付的硬件設(shè)備，如果能一種設(shè)備提供多種服務(wù)，更有利于消費(fèi)體驗(yàn)。”(《證券日?qǐng)?bào)》)

如果您已經(jīng)開始策劃2019年智慧零售事業(yè)，請(qǐng)關(guān)注：

2019 第四屆 國(guó)際智慧零售博覽會(huì)暨無(wú)人售貨展 ·深圳站

2019年7月30日-8月1日 · 深圳會(huì)展中心

商務(wù)合作：

參觀咨詢：潘小姐 18819810464

展位咨詢：陳先生 18676385933

會(huì)務(wù)咨詢：

姜記者 13147010611(微信同號(hào))