大數(shù)據(jù)管理無論你是否喜歡，大量的數(shù)據(jù)都會在不久的將來涌入你的生活。也許它現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)在你的生活中了，也許你已經(jīng)與它們打了一段時間交道。

最近讀了一本關(guān)于大數(shù)據(jù)的書，該書主要敘述了一個”數(shù)據(jù)收集-知識形成-智慧行動“的過程。不僅回答了”what“,也指明了”how“，還提供了具體的技術(shù)、流程、方法，甚至團隊建設(shè),文化創(chuàng)新。

“大數(shù)據(jù)可能是凌亂而丑陋的”并且大數(shù)據(jù)也會帶來“被大數(shù)據(jù)壓得不看重負,從而停止不前”和大數(shù)據(jù)處理“成本增長速度會讓企業(yè)措手不及”的風險，所以駕馭大數(shù)據(jù)，做到游刃有余，實現(xiàn)“被管理的創(chuàng)新”最為重要。

在處理數(shù)據(jù)時，企業(yè)要做好大數(shù)據(jù)工作，關(guān)鍵是能做到如何沙里淘金，并與各種數(shù)據(jù)進行結(jié)合或混搭,進而發(fā)現(xiàn)其中的價值。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)與電子商務(wù)對顧客行為的挖掘早已不是什么熱門概念，下一步客戶意圖和決策過程的分析才是具有價值的金礦。我認為只有電子商務(wù)才具備與顧客進行深入的互動，也才具有了收集這些數(shù)據(jù)的條件。從這點看，直接面向終端的企業(yè)如果不電子商務(wù)化，談?wù)摯髷?shù)據(jù)不是一件很可笑的事?

企業(yè)的大數(shù)據(jù)探索之旅，并非一片坦途，也會充滿了各種艱險。這就需要企業(yè)具有創(chuàng)新性的文化氛圍，容忍冒險和犯錯，并鼓勵嘗試。書中的“打破思維定勢，形成連鎖反應(yīng)，統(tǒng)一行動標。”的創(chuàng)新思想，非常值得大家思考和借鑒。時異而世移，我認為在當今社會，企業(yè)直面社會的劇烈變化，在管理工作中依賴小規(guī)模的“點子”“好主意”的傳統(tǒng)做法已經(jīng)難以應(yīng)對市場 的激烈競爭。

企業(yè)需要從那些來自于現(xiàn)場、來源于客戶、來源于多個時空的全方位的立體信息中找到利潤的寶藏，這樣才能獲得持續(xù)增長的動力。從這個意義上看，駕馭大數(shù)據(jù)是企業(yè)駕馭未來的必經(jīng)之路。