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運(yùn)營商的日子越過越慘,5G時(shí)代的“鐵塔共享”

2019-08-14 08:50 網(wǎng)優(yōu)雇傭軍

導(dǎo)讀:過去運(yùn)營商賣的是葡萄酒,后來把葡萄酒當(dāng)啤酒賣,日子過得一日不如一日,現(xiàn)在連葡萄地、葡萄架也不得不出租了。

通信,中國鐵塔,財(cái)報(bào),運(yùn)營商,鐵塔資產(chǎn)變現(xiàn),數(shù)據(jù)中心

圖片來自“123rf.com.cn”

過去運(yùn)營商賣的是葡萄酒,后來把葡萄酒當(dāng)啤酒賣,日子過得一日不如一日,現(xiàn)在連葡萄地、葡萄架也不得不出租了。

為了活下去歐洲最大鐵塔公司誕生

不久前,沃達(dá)豐,這家在全球25個(gè)國家擁有并運(yùn)營通信網(wǎng)絡(luò)的跨國電信巨頭,宣布了一件大事——?jiǎng)冸x鐵塔資產(chǎn),成立歐洲最大的鐵塔公司。

圖片來源:沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

圖片來源:沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

這家新誕生的鐵塔公司估計(jì)在歐洲10個(gè)國家范圍內(nèi)擁有61700座鐵塔,其中大約75%的鐵塔來自德國、英國、意大利、西班牙等歐洲主要電信市場,預(yù)計(jì)將為沃達(dá)豐集團(tuán)每年帶來17億歐元收入和9億歐元利潤。

消息一出,沃達(dá)豐股票大漲,投資人歡呼雀躍。

“我們正在創(chuàng)建歐洲最大的鐵塔公司,”沃達(dá)豐CEO說。“鑒于我們擁有的通信基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模和質(zhì)量,我們認(rèn)為有很大機(jī)會(huì)為股東創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>

但是,看起來皆大歡喜的好事,背后卻藏著這家跨國電信巨頭的無奈,也折射出全球運(yùn)營商當(dāng)下普遍面臨的尷尬境地。

看看沃達(dá)豐的財(cái)務(wù)報(bào)表,用慘不忍睹來形容并不過分。移動(dòng)數(shù)據(jù)流量年年攀升,但收入?yún)s不斷下降。

沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

數(shù)據(jù)來源:沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

在人口紅利消失殆盡、流量價(jià)格戰(zhàn)競爭激烈、收入持續(xù)下滑的窘境之下,沃達(dá)豐做出了無奈的抉擇,畢竟活下去就是勝利??煞叛廴蜻\(yùn)營商,有幾家不是這樣呢?

從出售鐵塔到變現(xiàn)鐵塔真是三十年河?xùn)|三十年河西啊

值得思考的是,沃達(dá)豐不是出售鐵塔資產(chǎn),而是要變現(xiàn)鐵塔資產(chǎn)。

沃達(dá)豐表示,成立鐵塔公司后,可提升鐵塔租賃比和運(yùn)營效率,提升鐵塔資產(chǎn)估值和變現(xiàn)能力,并計(jì)劃將在18個(gè)月內(nèi)通過IPO上市,公開募股或出售少量股權(quán)的方式,實(shí)現(xiàn)鐵塔資產(chǎn)變現(xiàn)。

沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

圖片來源:沃達(dá)豐財(cái)報(bào)

遙想上個(gè)世紀(jì)90年代時(shí)鐵塔模式誕生的初衷,無非是運(yùn)營商想扔掉重資產(chǎn)包袱,畢竟通信有源設(shè)備價(jià)格逐年下降,但機(jī)房、鐵塔的土地租金,人工成本等卻不斷攀升,它們無法享受到摩爾定律的紅利,新建鐵塔、機(jī)房的成本越來越高。于是,獨(dú)立運(yùn)營的鐵塔模式出現(xiàn)了。

但時(shí)過境遷,看看今天的沃達(dá)豐,已不再是“扔包袱”,而是要把鐵塔資產(chǎn)變成“搖錢樹”。

道理很簡單,以前運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)很單純,要么一張GSM網(wǎng),要么一張CDMA網(wǎng),機(jī)房里的設(shè)備和鐵塔上的天線也不多,可隨著3G、4G不斷演進(jìn),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷疊加,機(jī)房里的設(shè)備和鐵塔上的天線越來越多,鐵塔公司這個(gè)“包租婆”的日子越過越紅火。面向5G時(shí)代,基站越來越密,設(shè)備越來越多,鐵塔公司的前景自然更是充滿了美好,資本市場一片看好。

而再看看運(yùn)營商這邊,一方面收入增長放緩,另一方面還面臨更大規(guī)模的5G網(wǎng)絡(luò)投資,加之5G新商業(yè)模式還未爆發(fā),彷如走進(jìn)了上有老下有小的中年尷尬期。

沃達(dá)豐很聰明,畢竟要止住收入下滑,不管是運(yùn)營轉(zhuǎn)型,還是孵化5G應(yīng)用和商業(yè)模式,都沒有立馬變現(xiàn)鐵塔資產(chǎn)來得快。就像多年一直買的保險(xiǎn),現(xiàn)在終于派上用場了。

從無源到有源5G共建共享需要新玩法

另一個(gè)有趣的趨勢是,面向5G時(shí)代,沃達(dá)豐將以成立鐵塔公司為契機(jī),擴(kuò)大共建共享從無源共享走向有源共享,以加速5G建設(shè),優(yōu)化成本和投資。

先來搞清楚無源共享和有源共享的區(qū)別。我們今天的鐵塔模式,主要只是鐵塔、站址、機(jī)房等配套資源共建共享,稱為無源共享;而有源共享指基站有源設(shè)備共享,頻譜資源共享,乃至整個(gè)無線接入網(wǎng)(RAN)共建共享。

在從無源共享向有源共享推進(jìn)上,沃達(dá)豐已在行動(dòng)。

在西班牙,今年4月份,沃達(dá)豐與Orange簽署新協(xié)議,計(jì)劃將當(dāng)前兩家運(yùn)營商的共享規(guī)模從5600個(gè)站點(diǎn)擴(kuò)大到14800個(gè)站點(diǎn),以覆蓋西班牙三分之二的人口,并計(jì)劃從原來的無源共享向無線接入網(wǎng)有源共享推進(jìn)。

在英國,今年7月份,沃達(dá)豐與O2也簽署了新協(xié)議,同樣將擴(kuò)展共享規(guī)模,并推動(dòng)從無源共享走向5G有源共享。兩家運(yùn)營商表示,將共建共享一部分5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),包括天線、基站和站址,以確保5G快速建設(shè),降低5G部署成本。

在意大利,沃達(dá)豐與TIM已簽署協(xié)議將整合鐵塔資源聯(lián)合成立意大利最大的鐵塔公司。根據(jù)協(xié)議,兩家公司將在擴(kuò)大現(xiàn)有無源基礎(chǔ)設(shè)施共享的基礎(chǔ)上推進(jìn)無線接入網(wǎng)有源共享,以加快5G建設(shè),優(yōu)化成本和投資。

事實(shí)上,不只是沃達(dá)豐,有源共建共享趨勢正在全球蔓延。

2019年初,瑞典運(yùn)營商Tele2和Telenor在拍得700MHz頻譜資源后,雙方簽署了一項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議,計(jì)劃將擴(kuò)大共享移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),以快速實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋。

2019年7月,比利時(shí)Orange與Proximus簽署協(xié)議,雙方將共享移動(dòng)接入網(wǎng),各自獨(dú)立運(yùn)營商核心網(wǎng),以推進(jìn)5G更快、更全面推廣。

2019年7月,日本運(yùn)營商KDDI和軟銀宣布,雙方將共同投資成立一家通信工程公司,在日本農(nóng)村地區(qū)共同建設(shè)和共享使用5G基站。

兩家運(yùn)營商在新聞稿中表示,日本社會(huì)面臨人口老齡化、勞動(dòng)力萎縮、農(nóng)村人口減少、自然災(zāi)害加劇等問題,需要5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸高清圖像實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和操作,需要5G萬物互聯(lián)來共享、收集和分析海量數(shù)據(jù),來提高生產(chǎn)力,解決社會(huì)問題。但是,由于5G網(wǎng)絡(luò)采用28GHz和3.7GHz高頻頻段,這意味著將在全國范圍新建大量5G基站,需要高額投資和長期建設(shè)才能完成5G廣覆蓋,運(yùn)營商比以往任何時(shí)候都需要推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)共建共享。

從物理到虛擬未來網(wǎng)絡(luò)共享可能更有看頭

最后一點(diǎn),要討論網(wǎng)絡(luò)共享,值得展望一下未來的虛擬化無線接入網(wǎng)和邊緣計(jì)算趨勢。

眾所周知,IT領(lǐng)域早已完成了數(shù)據(jù)中心的虛擬化,并誕生了由獨(dú)立的第三方數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供主機(jī)托管服務(wù)的的商業(yè)模式。比如,谷歌、微軟等IT巨頭會(huì)向第三方數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商Equinix租用數(shù)據(jù)中心空間;比如,盡管中國電信不是獨(dú)立的第三方數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商,但中國電信的數(shù)據(jù)中心也會(huì)為騰訊、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)公司提供服務(wù)器托管服務(wù)。

面向未來,無線接入網(wǎng)將從分布式D-RAN演進(jìn)到集中式C-RAN,再演進(jìn)到虛擬化無線接入網(wǎng),即把BBU部分集中化、虛擬化、池化并部署于小型數(shù)據(jù)中心。同時(shí),核心網(wǎng)用戶面功能下沉以及邊緣計(jì)算的融合也將誕生大量的邊緣數(shù)據(jù)中心。

像今天的大型數(shù)據(jù)中心共享模式一樣,這些技術(shù)趨勢讓未來多家運(yùn)營商在無線接入網(wǎng)側(cè)共建共享充滿了想象空間。

當(dāng)然,到虛擬化共享的這一天可能還相對(duì)較遙遠(yuǎn),但十年之內(nèi)應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)吧。

回顧過去,面向未來,從2G發(fā)展向5G,從2G時(shí)代鐵塔模式誕生,到有源共享,再到虛擬化共享,整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)就像是一個(gè)小孩的成長過程,從獨(dú)自玩耍開始,然后慢慢長大與同齡伙伴們一起玩耍。

小孩從獨(dú)自玩耍到與伙伴們一起玩耍,代表的是健康成長的信號(hào)。但愿移動(dòng)產(chǎn)業(yè)同樣如此。