上世紀(jì) 80 年代，經(jīng)過戰(zhàn)后高速發(fā)展，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力大增，以 DRAM 芯片為代表的半導(dǎo)體產(chǎn)品在世界市場(chǎng)占有率達(dá)五成以上。80 年代可謂日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的巔峰時(shí)代，松下則是那個(gè)時(shí)代的芯片制造巨頭。

松下電器退出半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，將相關(guān)工廠及設(shè)施轉(zhuǎn)讓給臺(tái)灣新唐科技。之后，伴隨芯片技術(shù)的迭代發(fā)展，美國、韓國和中國臺(tái)灣地區(qū)新興企業(yè)紛紛崛起，日本半導(dǎo)體廠商的國際地位相對(duì)下降。本世紀(jì)初，日本芯片制造商尚有東芝、NEC 進(jìn)入半導(dǎo)體銷售額全球前十;至 2015 年，全球前十的榜單上僅剩東芝一家日本企業(yè)。隨著 2018 年東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓交易完成，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的輝煌時(shí)代也隨之落幕。

近十年來，日本電器廠商大都進(jìn)行了重大重組，紛紛退出利潤微薄或者虧損的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)基本被變賣殆盡，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)也面臨重組調(diào)整。

松下年初曾立志要在今年實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)扭虧為盈，無奈恰逢全球經(jīng)濟(jì)減速，各種努力下虧損面雖然縮小，扭虧為盈目標(biāo)卻達(dá)成無望。松下社長(zhǎng)津賀一宏決定斷臂求生：剝離虧損業(yè)務(wù)，將力量集中于具有成長(zhǎng)性的事業(yè)。

表面來看，松下的退出是因?yàn)榘雽?dǎo)體業(yè)務(wù)長(zhǎng)期虧損。實(shí)際上，松下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)下滑有著更深刻的時(shí)代背景。上世紀(jì) 80 年代，日本半導(dǎo)體的高市場(chǎng)占有率招致日美半導(dǎo)體摩擦。通過 1986 年簽訂的《美日半導(dǎo)體協(xié)定》，美國要求日本政府一方面限制傾銷，另一方面鼓勵(lì)日本國內(nèi)用戶采用外國產(chǎn)品。1991 年，美國又通過簽訂第二輪協(xié)定，要求外國產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的份額必須達(dá)到 20%，強(qiáng)行增加美國對(duì)日出口。

此外，美國還強(qiáng)行阻止日本出口。1987 年，美國認(rèn)為日本未能主動(dòng)限制傾銷，以美國所謂“301 條款”為依據(jù)，揮舞關(guān)稅大棒強(qiáng)行阻止日本產(chǎn)品輸美，對(duì)日本產(chǎn)電腦、彩色電視機(jī)等課以高關(guān)稅?？梢哉f，日美貿(mào)易戰(zhàn)是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走下坡路的開始。

此外，日本廠商的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)大多是作為電器制造商的一個(gè)部門成長(zhǎng)起來的，因此其半導(dǎo)體產(chǎn)品具有面向家電、小批量、多品種的特點(diǎn)。這種特點(diǎn)導(dǎo)致了廠商獨(dú)自研發(fā)、成本巨大、重復(fù)投資的低效局面。80 年代之后，日本半導(dǎo)體研發(fā)力量和資金投入沒有得到高效整合，半導(dǎo)體產(chǎn)品逐漸喪失價(jià)格優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額不斷萎縮，公司盈利能力隨之下降。

松下電器退出半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，將相關(guān)工廠及設(shè)施轉(zhuǎn)讓給臺(tái)灣新唐科技。松下的退出確實(shí)令日本芯片產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)的存在感進(jìn)一步下降，但日本企業(yè)中還有索尼可圈可點(diǎn)。

8 年前，索尼因電視業(yè)務(wù)下滑經(jīng)營不振，2014 年賣掉了個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，開始投資于圖像傳感器芯片。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功令索尼重獲增長(zhǎng)動(dòng)能，2018 財(cái)年?duì)I業(yè)利潤率達(dá) 10%。近些年，索尼正在這一領(lǐng)域投入更多資源，擴(kuò)大技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。

此外，如果從更廣的意義上來看半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，日本雖然在高投資高風(fēng)險(xiǎn)的芯片產(chǎn)業(yè)上優(yōu)勢(shì)不再，但在投資收益相對(duì)穩(wěn)定的半導(dǎo)體設(shè)備和半導(dǎo)體材料領(lǐng)域卻牢牢把握主動(dòng)。有評(píng)論認(rèn)為，日本已從芯片大國轉(zhuǎn)型為半導(dǎo)體設(shè)備和材料供應(yīng)大國。

以小吃大，松下退出半導(dǎo)體市場(chǎng)，中國企業(yè)新唐三倍股本吞下。對(duì)于科技企業(yè)而言，半導(dǎo)體的作用是至關(guān)重要的，這一市場(chǎng)也存在著廣泛的發(fā)展空間，不少巨頭也爭(zhēng)先恐后地加入到這一市場(chǎng)中，尤其是美國刁難國內(nèi)企業(yè)之后，各國科技巨頭更是認(rèn)識(shí)到半導(dǎo)體的重要性，只是半導(dǎo)體的研發(fā)并非一件容易的事情，要耗費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力，這也導(dǎo)致這一行業(yè)發(fā)展頭部效應(yīng)明顯，很多小型企業(yè)只能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中退出市場(chǎng)。

松下電器退出半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，將相關(guān)工廠及設(shè)施轉(zhuǎn)讓給臺(tái)灣新唐科技。然而，沒想到的是，近日日媒報(bào)道稱，因?yàn)槌掷m(xù)虧損，日本松下電器決定退出半導(dǎo)體行業(yè)，并且計(jì)劃將旗下的半導(dǎo)體公司股權(quán)出售給中國臺(tái)灣華邦電子子公司新唐科技。與此同時(shí)，其還計(jì)劃出售和以色列半導(dǎo)體企業(yè)高塔半導(dǎo)體合資建立的公司高塔松下半導(dǎo)體。

說起來，松下電器在業(yè)績(jī)還是很有名氣的，實(shí)力也很強(qiáng)，早在 1952 年其和菲利普建立合資公司，進(jìn)入半導(dǎo)體市場(chǎng)發(fā)展并且在日本國內(nèi)外建廠擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展，為松下旗下的家電產(chǎn)品提供半導(dǎo)體供應(yīng)。此前松下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的發(fā)展也是很不錯(cuò)的，在 1990 年前后松下半導(dǎo)體的營業(yè)額排名甚至還進(jìn)軍到全球前 10 的隊(duì)伍中，只是后期中國臺(tái)灣和韓國等地的半導(dǎo)體企業(yè)不斷崛起，導(dǎo)致半導(dǎo)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，那之后松下在半導(dǎo)體領(lǐng)域的發(fā)展似乎有點(diǎn)力不從心。

另外，再加上近年來電視和數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品的銷售大幅度下降，導(dǎo)致其半導(dǎo)體工廠的運(yùn)作效率比較低，從而影響到公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，近年來松下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)，但松下也沒有坐以待斃，其重組業(yè)務(wù)，優(yōu)化調(diào)整發(fā)展策略，只是這一系列策略并未取得良好的效果。

據(jù)了解，10 月份新唐甫通過現(xiàn)金增資的方式籌備到 36 億元，并且還計(jì)劃通過辦理現(xiàn)金增資發(fā)行普通股參與到海外存托憑證的發(fā)行中，發(fā)行股數(shù)以 1.5 億股為限，如今看來其當(dāng)初在短時(shí)間內(nèi)辦理增資業(yè)務(wù)或許也是為了完成和松下的業(yè)務(wù)收購。

但令人納悶的是，新唐股本僅僅為 28.76 億元，其去年?duì)I收才 100 億出頭，要知道去年 PSCS 營收超過 250 億元，很顯然新唐現(xiàn)在的發(fā)展不是很好，但是其卻斥資 3 倍的股本去收購一家處于虧損狀態(tài)的半導(dǎo)體部門，再次讓半導(dǎo)體行業(yè)上演小吃大的現(xiàn)象，不知道未來新唐收購松下半導(dǎo)體部門后又會(huì)如何整合半導(dǎo)體的發(fā)展業(yè)務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的新增長(zhǎng)?至于這樁收購案未來能取得什么樣的成績(jī)，就讓我們拭目以待。