技術(shù)
導(dǎo)讀:現(xiàn)在,因?yàn)橐咔槎d起的很多“需求”都具有短期性,疫情過后,“需求”可能隨之退去,為此,你做好準(zhǔn)備了嗎?如果沒有,疫情過后,企業(yè)的危機(jī)也就來了。
一個(gè)浪潮拍打過來,會(huì)給市場(chǎng)帶來巨大沖擊,同時(shí)夾帶著很多“機(jī)會(huì)”,有的企業(yè)被狠狠“拍死”,有的企業(yè)卻能抓住機(jī)會(huì),在“浪潮”興起時(shí)就收獲滿滿。
但切不可忽略“浪潮”的短暫性!退潮后,“沙灘”被重新洗刷,洗刷將帶走什么,又會(huì)沉淀什么,是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展最應(yīng)該考慮的。
現(xiàn)在,因?yàn)橐咔槎d起的很多“需求”都具有短期性,疫情過后,“需求”可能隨之退去,為此,你做好準(zhǔn)備了嗎?如果沒有,疫情過后,企業(yè)的危機(jī)也就來了。
所以筆者寫這篇文章想和大家探討以下幾點(diǎn):
疫情為哪些行業(yè)帶來了最直觀的正面影響?
疫情過后,這些需求是否可持續(xù),如何面對(duì)疫情過后的長(zhǎng)期發(fā)展?
這次教訓(xùn)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展有什么意義?
01、疫情對(duì)部分行業(yè)的正面影響
分析幾個(gè)有明顯變化的行業(yè):
1、客運(yùn)量陡降而快遞量陡增
數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年,我國(guó)鐵路旅客發(fā)送量就已經(jīng)突破30億人次,2019年持續(xù)增長(zhǎng),共完成旅客發(fā)送量35.7億人。按這些年的趨勢(shì),2020年本應(yīng)有更高的發(fā)送量。
但是,近日百度地圖遷徙大數(shù)據(jù)平臺(tái)公布了2020年春運(yùn)返程數(shù)據(jù),由于肺炎疫情,今年初一到初八整體返程規(guī)模明顯降低,較去年同期同比下降六成。
百度地圖實(shí)時(shí)路況平臺(tái)顯示,截止至2月10日11:00.全國(guó)高速平均擁堵里程較去年同期下降94.1%,北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)等熱門交通樞紐人流指數(shù)是去年同期的25.8%
數(shù)據(jù)來源:百度地圖慧眼
交通數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,客運(yùn)流量陡降。人與人之間見面的需求可以被云端交流所替代。但人們對(duì)物的需求依然存在,而且在隔離期間顯得更加重要,于是,快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量猛增。
據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1月24日至29日,全國(guó)郵政業(yè)攬收包裹8125萬件,同比增長(zhǎng)76.6%,投遞包裹7817萬件,同比增長(zhǎng)110.34%。
由此給快遞行業(yè)帶來了不少“金子”。尤其是順豐,2月5日和6日短短兩天,順豐控股一共上漲18.69%,市值暴漲近300億。
2、線下娛樂被斷路,倒逼線上娛樂需求爆發(fā)
由于人們“禁足”在家,對(duì)“娛樂”的需求從線下轉(zhuǎn)到線上,這給手游市場(chǎng)帶來不少紅利。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1月21日-1月27日期間,上升最快的應(yīng)用類別分別為休閑游戲類、視頻影音類以及醫(yī)藥相關(guān)類。棋牌類手游憑借著其本身無明顯年齡差距、社交屬性較強(qiáng)以及簡(jiǎn)單易操作、可玩性高等特點(diǎn),被裝進(jìn)了更多用戶的手機(jī)里。春節(jié)期間iOS免費(fèi)榜前十名棋牌類游戲單日下載量較平日有3倍以上增長(zhǎng)。
年輕群體的手游業(yè)績(jī)更是喜人,以王者榮耀為例。
極光數(shù)據(jù)顯示,2020年1月23日-1月29日,王者榮耀的日活數(shù)均突破1億大關(guān),1月23日,其日活為1.04億,到1月29日,這一數(shù)據(jù)上升為了1.093億。去年同期,王者榮耀的日活數(shù)據(jù)還徘徊在7000萬左右。網(wǎng)絡(luò)上也流傳《王者榮耀》在春節(jié)單日流水可能達(dá)到20億元,刷新了2019年除夕夜13億流水的記錄。
2020年初,手游行業(yè)過了個(gè)豐收年。
3、在線教育、協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議暴增到平臺(tái)崩潰
疫情推遲開學(xué)、復(fù)工,讓線上多人溝通的需求暴增。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2月3日復(fù)工第一天,全國(guó)有上千萬家企業(yè)、近兩億人開啟在家遠(yuǎn)程辦公模式,當(dāng)天這類平臺(tái)幾乎全部遇到不同程度的系統(tǒng)崩潰情況。
到2月6日,阿里釘釘?shù)谝淮纬轿⑿牛琼斕O果App Store排行榜第一,企業(yè)微信等其他辦公軟件也緊隨其后。
2月10日,全國(guó)各地中小學(xué)在線“開學(xué)”上課。阿里釘釘當(dāng)天宣布,全國(guó)300多個(gè)城市的60萬人民教師變身主播,通過釘釘直播為學(xué)生們上課。
因?yàn)榇笈鷮W(xué)生被動(dòng)轉(zhuǎn)“線上”學(xué)習(xí),打破了他們的“長(zhǎng)假”夢(mèng),一時(shí)間,釘釘雖然榮登榜首,可是app評(píng)分卻極低,出現(xiàn)影響力和口碑極度不匹配的“怪相”,當(dāng)然,這都是學(xué)生們?cè)凇皳v鬼”。
4、網(wǎng)購(gòu)再下沉,生鮮網(wǎng)購(gòu)被培養(yǎng)
網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)不是新鮮事物,但是對(duì)于生鮮網(wǎng)購(gòu)以及縣城等小地方的網(wǎng)購(gòu)需求還有上升空間,這次疫情讓大家日常的菜籃子也紛紛從線下轉(zhuǎn)到了線上,小區(qū)周圍滿足人們?nèi)粘I钚枨蟮谋憷?、果蔬店,社區(qū)菜店也紛紛開啟了線上社群購(gòu)物模式。
輕點(diǎn)手機(jī),就可以付費(fèi)購(gòu)貨,并且很快就可以在自家門口取貨,形成了社區(qū)范圍的簡(jiǎn)易版“網(wǎng)購(gòu)”行為。
5、在線診斷得到更廣泛推廣
在此之前,智慧醫(yī)療在大眾應(yīng)用層更多的停留在網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)的初級(jí)層面。新冠肺炎疫情之下,衛(wèi)健委兩次發(fā)文表態(tài)支持互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),讓在線診斷應(yīng)用從官方層面得到廣泛推廣,刺激互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療行業(yè)大漲。
10日,港股的阿里健康、平安好醫(yī)生等在線醫(yī)療企業(yè)均迎來大漲。阿里健康更是抓住時(shí)機(jī),以80億收購(gòu)天貓醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù),阿里健康暴漲13.41%,市值暴漲近200億港元;平安好醫(yī)生也大漲超8%。衛(wèi)寧健康、創(chuàng)業(yè)慧康等也漲超3%。在線醫(yī)療行業(yè)得以加速發(fā)展。
6、政務(wù)上線,流程優(yōu)化
很多政務(wù)流程的繁瑣前些年一直被詬病,不可阻擋的信息化潮流,也在政務(wù)流程上滲入。以北京政務(wù)為例,2月3日以來,各區(qū)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心和專業(yè)大廳、各街鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心等開設(shè)服務(wù)窗口,累計(jì)接待現(xiàn)場(chǎng)辦事群眾59514人,網(wǎng)上辦事群眾超12萬人,通過現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)上等多種方式辦理各類事項(xiàng)22萬余件,其中網(wǎng)上辦理超16萬件,占比73%。
這些年政府機(jī)關(guān)單位的辦事流程也在不斷上線,但是改變的進(jìn)度比較慢,滲漏率不夠,面對(duì)此次疫情的應(yīng)急處理,數(shù)據(jù)公開、透明,系統(tǒng)之間快速響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)非常重要,因此筆者相信這方面還會(huì)繼續(xù)優(yōu)化。
02、疫情過后, 這些需求是否可持續(xù), 如何面對(duì)疫情過后的長(zhǎng)期發(fā)展?
從數(shù)據(jù)來看,這些企業(yè)似乎都迎來了發(fā)展的好時(shí)機(jī),紛紛搶占跑道。誠(chéng)然,這次疫情對(duì)這些行業(yè)的確帶來了紅利,但這是一場(chǎng)有時(shí)效性的浪潮,有多少需求會(huì)延續(xù)呢?如果企業(yè)從中長(zhǎng)期發(fā)展角度出發(fā),又要做出怎樣的調(diào)整?
1、客運(yùn)量減少、物流量暴增
其中客運(yùn)量的減少并不是真正的減少,而是將需求延后,對(duì)于客運(yùn)系統(tǒng)后期會(huì)逐漸恢復(fù)。
而快遞流量的暴增,在疫情過后,會(huì)有所緩解,所以快遞服務(wù)企業(yè)要做好業(yè)務(wù)量減少的準(zhǔn)備。這些年,由于各式購(gòu)物節(jié)的興起,讓網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)生的物流量總是不斷出現(xiàn)波峰波谷,在波峰能保障效率不受影響,在波谷又能保障員工穩(wěn)定,資金鏈正常才是快遞公司需要努力的方向。
2、游戲行業(yè)
游戲行業(yè)在這個(gè)春節(jié)吸了不少金,但隨著逐漸復(fù)工,游戲時(shí)間被“壓縮”,游戲行業(yè)這波紅利也會(huì)隨之減退。如果有企業(yè)能在這次浪潮中一戰(zhàn)成名,后續(xù)的影響也會(huì)較小,但如果在這次機(jī)會(huì)中依然沒有殺出陣來,微小企業(yè)面對(duì)退潮后的生存依然堪憂。
3、線上溝通云平臺(tái)
商業(yè)化線上交流的需求也會(huì)隨退潮而有所降低,但是由于習(xí)慣已經(jīng)被深度培養(yǎng),即使有所減少,但市場(chǎng)前景依然良好。
其中,在線教育品牌在這次疫情中競(jìng)爭(zhēng)很激烈,企業(yè)有很多宣傳投入,這些投入和收入的回報(bào)到底如何,市場(chǎng)會(huì)有什么變動(dòng),我們還需等待。
但是對(duì)于做在線云平臺(tái)的,更多只是賺了一個(gè)短期流量,疫情過后,學(xué)校的在線課堂基本歸零,而且這些平臺(tái)多以免費(fèi)為主,后期沒有流量,又缺乏好的商業(yè)模式,這塊蛋糕不好吃。
而對(duì)于辦公類的在線協(xié)同和遠(yuǎn)程會(huì)議,因?yàn)樵诹?xí)慣培養(yǎng)后,會(huì)有比較大比例的延續(xù),圍繞這類需求服務(wù)的企業(yè)將迎來好時(shí)機(jī)(筆者很好奇釘釘和微信之后會(huì)有怎樣的“戰(zhàn)役“)。
經(jīng)過這次的考驗(yàn),遠(yuǎn)程教育、在線直播課堂、互動(dòng)教學(xué)等服務(wù)將會(huì)進(jìn)一步完善。協(xié)同辦公,線上會(huì)議,也將會(huì)有延續(xù)。未來,隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,商業(yè)化交流的信息化也將會(huì)邁上新的臺(tái)階。
4、線上購(gòu)物下沉
這次疫情對(duì)社區(qū)便利店、社區(qū)生鮮、果蔬之類網(wǎng)購(gòu)行為有了很好的促進(jìn)和培養(yǎng),這個(gè)習(xí)慣將在很大程度上被延續(xù),給了這些企業(yè)開辟了線下轉(zhuǎn)線上的機(jī)會(huì)。生鮮、果蔬的存儲(chǔ)、配送要求比較高,但未來通過提前預(yù)購(gòu)可減少貨品積壓,減少庫存損失,社區(qū)按時(shí)配送又解決了運(yùn)輸難題,將是一個(gè)值得探索的模式。
5、智慧醫(yī)療
長(zhǎng)期看來,面對(duì)此次新冠肺炎疫情,在線醫(yī)療企業(yè)表現(xiàn)突出,不僅將有力減輕醫(yī)院壓力,舒緩醫(yī)療資源不平衡的難題,而且可以減少醫(yī)患和醫(yī)生的接觸,消除部分交叉感染的威脅。
另一方面,疫情還培養(yǎng)了廣大民眾對(duì)在線醫(yī)療的認(rèn)識(shí),提高了民眾對(duì)于在線醫(yī)療的認(rèn)可度,同時(shí)刺激政府加快在線醫(yī)療領(lǐng)域的政策建設(shè)。但值得提醒的,疫情使得對(duì)某些設(shè)備,典型的如體溫監(jiān)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),但類似的需求會(huì)在疫情過后斷崖,這部分企業(yè)要做好準(zhǔn)備。
6、線上政務(wù)
疫情對(duì)線上政務(wù)一劑催化劑,也許可以加快政務(wù)的智能化,為實(shí)現(xiàn)真正的“智慧城市“加速,提升整個(gè)系統(tǒng)對(duì)面對(duì)應(yīng)急事件的處理能力。
以上只是針對(duì)這次疫情過后,比較熱門的幾個(gè)行業(yè)做簡(jiǎn)要分析,其實(shí)影響的遠(yuǎn)不止這些產(chǎn)業(yè),主要是想列舉這些案例跟大家探討——這段浪潮終究會(huì)退去,當(dāng)我們一股腦鉆進(jìn)搶紅利的“戰(zhàn)爭(zhēng)“中,企業(yè)也要想好”后路“。
03、這次疫情對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的意義?
那作為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,這次疫情又將給我們帶來哪些啟示呢?
從上文的部分行業(yè)分析可以看出,這次疫情對(duì)于不同行業(yè)的共同特點(diǎn)就是完成了一次從“線下“到“線上“的大遷徙,同時(shí)伴隨著對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的理念有了更深的認(rèn)知和體會(huì)。這將是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的助推器。
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前提基礎(chǔ)是“物”與“網(wǎng)”的連接,連接打通了物理空間的壁壘,讓數(shù)據(jù)在云端匯合,每個(gè)“個(gè)體”都能通過云平臺(tái)對(duì)接到需求,從而消除消息孤島。
所以物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前提基礎(chǔ)就是讓更多的數(shù)據(jù)連接到云端。目前技術(shù)不是問題。只是部分人還沒有意識(shí)到上云的重要意義。這次疫情,讓更多的企業(yè)注意到企業(yè)除了線下渠道,線上渠道的開辟也是很重要的,尤其對(duì)于服務(wù)行業(yè),如果只有一條“線下“路線,損失慘重,比如餐飲、商場(chǎng)、線下培訓(xùn)等。
筆者想特別介紹一下線上教育。因?yàn)樵趯戇@篇文章時(shí),看到一則讓我覺得特別有意義的消息。
“2月12日,國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上,教育部基礎(chǔ)教育司司長(zhǎng)呂玉剛表示,教育部整合國(guó)家以及有關(guān)省市和學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,將于2月17日正式開通國(guó)家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái),免費(fèi)供各地自主選擇使用。
同時(shí),中國(guó)教育電視臺(tái)四頻道也將于2月17日通過直播衛(wèi)星戶戶通平臺(tái)向全國(guó)傳輸有關(guān)課程。電視頻道播出的資源通達(dá)農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),覆蓋偏遠(yuǎn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信號(hào)弱以及有線電視沒有通達(dá)的地區(qū)。為豐富學(xué)習(xí)資源,還組織部分省級(jí)教育行政部門和一些中小學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源,面向全國(guó)開放,免費(fèi)提供選擇性使用和支持?!?/p>
教育的特殊性決定學(xué)校教育不可能被線上教育方式替代,但云課堂可以作為教育的一個(gè)很好補(bǔ)充。比如如果學(xué)生生病在家或者因?yàn)槠渌厥庠虿环奖愕叫5模廊荒芡ㄟ^云課堂跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。
另外,我國(guó)教育資源配置不平衡,云課堂的建立能將優(yōu)質(zhì)資源能夠觸及到每一個(gè)有網(wǎng)絡(luò)的地方。隨著5G的發(fā)展,讓更多的人較為同等的享受教育資源將成為可能,如果這能實(shí)現(xiàn),將是中國(guó)教育史上一次重要進(jìn)程。
而商業(yè)化的線上教育,在這次紅利后,將會(huì)被篩選出真正有實(shí)力的公司,這些標(biāo)準(zhǔn)大概包含:內(nèi)容好有特色、用戶體驗(yàn)好、更加智能、人性化等。
智慧醫(yī)療體系也是如此。醫(yī)生和教師一樣,職業(yè)的特殊性決定其不可能被機(jī)器完全替代,但是科技的手段將是很好的“助手”,比如智能設(shè)備或者系統(tǒng),可以幫助醫(yī)生護(hù)士更高效的工作,替代部分繁瑣的流程化工作。遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù),也讓優(yōu)質(zhì)的資源可以更高效使用。
除此之外,在線醫(yī)療還有一些值得探索的新方向。
一是流程的再優(yōu)化,目前智慧醫(yī)療更多的是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號(hào)、繳費(fèi)、查看結(jié)果。對(duì)于緩解醫(yī)院排隊(duì)擁擠,提高效率有很大的提升,但是每個(gè)醫(yī)院智能化進(jìn)程不太相同,整體還有很大的提升空間。這將給這部分服務(wù)企業(yè)帶來機(jī)會(huì)。
二是這次疫情讓線上分診得到了一次試驗(yàn),為醫(yī)院嘗試在線分診提供了一次很好的方向探索。
醫(yī)院是一個(gè)“危險(xiǎn)”的地方,隱藏大量病菌,人群又密集,特別容易造成交叉感染。而前來就診的很多患者可能只是普通的疾病,有些甚至沒有到醫(yī)院的必要性。
網(wǎng)上的分診可以幫助醫(yī)生預(yù)先篩選一遍,或者可以進(jìn)行就醫(yī)資源的合理分配,比如癥狀較輕或常見疾病,可以分配到社區(qū)醫(yī)院,既提升部分社區(qū)醫(yī)院的就診量,又緩解大醫(yī)院的就診壓力。對(duì)于一些需要跟蹤復(fù)查的病人,在線問診可以更高效的反饋情況,或者簡(jiǎn)單的復(fù)查,可以分配到社區(qū)醫(yī)院,然后通過電子病例共享檢查結(jié)果。
如果第三方健康檢測(cè)設(shè)備也可以接入進(jìn)來,醫(yī)生就能更加方便的了解病人的情況,再?zèng)Q定有沒有來醫(yī)院就診的必要性。
最后談一下智能工業(yè)。
工業(yè)在任何國(guó)家都是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)支撐和提供社會(huì)供需的重要保障。這次疫情帶來的停工停產(chǎn),影響范圍非常廣,很大原因在于中國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)很大程度依賴“人”,自動(dòng)化、智能化程度不高。比如疫情爆發(fā)后,對(duì)口罩類防護(hù)物資的缺口嚴(yán)重,一方面是自動(dòng)化程度不高,生產(chǎn)能力有限,另一方面是生產(chǎn)線“柔性”程度不夠高。如果在第一時(shí)間,相關(guān)的產(chǎn)線能及時(shí)“切換”到緊急物資的生產(chǎn)中,也將是有利的緩解措施。
另一個(gè)重要的原因是產(chǎn)業(yè)鏈信息閉塞,上下游不能及時(shí)共享信息,對(duì)接供需、合理分配,導(dǎo)致整體進(jìn)度緩慢。
這次疫情對(duì)工業(yè)企業(yè)的帶來的直接損失比較明顯,痛定思痛,中國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)必然朝著物聯(lián)網(wǎng)方向進(jìn)發(fā)。生產(chǎn)自動(dòng)化、無人化、預(yù)防性維護(hù)、遠(yuǎn)程維護(hù)、生產(chǎn)線柔性化、全生命周期管理、供應(yīng)鏈管理等等,都將迎來發(fā)展時(shí)機(jī)。
物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ),數(shù)據(jù)才是價(jià)值。主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):一、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,在大數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值;二、數(shù)據(jù)的透明化,信息處理更高效。
舉兩個(gè)例子。
比如確診患者接觸人的追蹤。每當(dāng)有確診病例,對(duì)其近期的行動(dòng)軌跡的追蹤尤為重要,越早隔離,傳播的風(fēng)險(xiǎn)就在降低。如何追蹤,這次疫情中很多采取人工詢問記錄的方式。而這樣的信息準(zhǔn)確度建立在個(gè)人誠(chéng)信基礎(chǔ)上,很顯然不可靠。網(wǎng)上通報(bào)患者隱瞞真實(shí)情況導(dǎo)致病情大范圍傳播的案例并不少見。有沒有更好的方法呢?當(dāng)然有!
鐵路、航空都是實(shí)名制,通過確診患者很容易查到乘車信息,通過乘車信息也很容易查到所在車廂、航班的乘客信息。還有通過手機(jī)漫游信息,也很容易追蹤到大概行動(dòng)軌跡。
第二個(gè)就是武漢市紅十字會(huì)事件,其之所以被全民diss,最大的原因就是因?yàn)樾畔⒉煌该鲗?dǎo)致的效率低,結(jié)果不清晰。相反,火神山、雷神山的建設(shè)因?yàn)?4小時(shí)在線直播,千萬網(wǎng)友充當(dāng)“云監(jiān)工”,整個(gè)工程進(jìn)展順利,贏得網(wǎng)友一致好評(píng)。
現(xiàn)在很多行業(yè)都在做產(chǎn)品可追溯,對(duì)于救災(zāi)物資對(duì)接全流程能否做到全流程事實(shí)監(jiān)控、追蹤,并不存在技術(shù)障礙,而經(jīng)歷這場(chǎng)故事的發(fā)酵,相信以后在這些“重要物品”的可追蹤更值得探索。
三大運(yùn)營(yíng)商也在近日推出通過手機(jī)信號(hào)追蹤判斷運(yùn)動(dòng)軌跡,這些數(shù)據(jù)將更準(zhǔn)確的幫助我們判斷。
這次疫情是國(guó)之傷,民之痛,但反過來想,每一場(chǎng)磨難不都是一次蛻變的機(jī)會(huì)嗎?災(zāi)難已經(jīng)不可避免的發(fā)生了,現(xiàn)在除了萬眾一心,積極配合抗擊疫情,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)外,作為企業(yè)除了考慮企業(yè)短期的生存或發(fā)展,更需要從中長(zhǎng)期角度來審視,反思災(zāi)難給我們帶來哪些教訓(xùn),思考未來的改進(jìn)方向,才是這次犧牲背后的“意義”。
這個(gè)冬天有點(diǎn)長(zhǎng),但終究會(huì)過去,這個(gè)春天來的有點(diǎn)晚,但絕不會(huì)缺席。