導(dǎo)讀:統(tǒng)計顯示,在剛剛過去的2月,每天有3萬新商家在淘寶開店,20萬線下新商家上線餓了么。菜鳥除湖北外已經(jīng)100%恢復(fù)運(yùn)力,3月以來,全國各地電商日均發(fā)貨量是2月的3倍以上。
商業(yè)世界的活力正在回歸。依托完備的數(shù)字基建,線上線下正展現(xiàn)出頑強(qiáng)的免疫力和復(fù)蘇力。
統(tǒng)計顯示,在剛剛過去的2月,每天有3萬新商家在淘寶開店,20萬線下新商家上線餓了么。菜鳥除湖北外已經(jīng)100%恢復(fù)運(yùn)力,3月以來,全國各地電商日均發(fā)貨量是2月的3倍以上。30萬商家在10天內(nèi)領(lǐng)走網(wǎng)商銀行提供的100億低息貸款,挺過眼前難關(guān)。獲得“無接觸貸款”的小店在2月底成功回暖,單日流水相比節(jié)前日常水平增長46%……
這是一場新基建上的戰(zhàn)“疫”。經(jīng)此一役,原本以線下為主陣地的品牌商、零售商及各種線下業(yè)態(tài),均通過新基建加速數(shù)字化布局,將成為后疫情時代商業(yè)社會的主流趨勢。
造風(fēng):新模式解決新問題
疫情帶來的第一個難題,是數(shù)以百萬計的線下門店無法正常營業(yè)。依托長期積累的數(shù)字化基礎(chǔ),線下場景實(shí)現(xiàn)線上化,就成了線下商業(yè)破局的關(guān)鍵一步。
無法接觸消費(fèi)者,許多線下商家通過淘寶直播解決客流問題。2月,淘寶直播新增商家數(shù)環(huán)比勁增719%,淘寶直播為商家?guī)淼某山挥唵我悦恐?0%的速度穩(wěn)健增長。菜鳥聯(lián)合物流伙伴打通干線物流,菜鳥裹裹累計從門店發(fā)出440多萬個電商包裹,幫商家盤活門店生意;餓了么通過門店發(fā)貨打通最后一公里,“極速上線”服務(wù)為書店、商場、影院等線下實(shí)體開拓增量生意。依托阿里云,釘釘幫助1000萬企業(yè)組織解決在線辦公和組織協(xié)同問題。隨著線下恢復(fù)運(yùn)營迫在眉睫,支付寶健康碼、釘釘企業(yè)復(fù)工平臺相繼推出,助力安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情期間,數(shù)萬個品牌通過全域營銷獲得新的增長動力。小微企業(yè)資金鏈吃緊,網(wǎng)商銀行和淘寶推出“0賬期”并延長至6月30日,預(yù)計帶來2000億流動資金。
這一整套數(shù)字化解決方案,許多都是疫情中的首創(chuàng),從大品牌到小企業(yè)都能按需即取即用。在完備的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施支撐下,這些創(chuàng)新迅速成為疫情期間最普通的商業(yè)場景,構(gòu)建了新的效率,激活了更大范圍的商業(yè)創(chuàng)新,也成為商業(yè)世界“抗疫”的底氣。
在2月最艱難的15天,林清軒通過淘寶直播,業(yè)績從下滑90%到實(shí)現(xiàn)去年同期的145%;溜溜梅通過淘寶直播,銷售額不減反增,同比增長264%;紅蜻蜓通過釘釘成立“作戰(zhàn)指揮部”,并用釘釘+手淘觸達(dá)160萬粉絲,4000家線下門店長出線上翅膀,日營業(yè)額從疫情開始時的零增長到超百萬元,單憑直播就盤活了現(xiàn)金流; 2月24日,國貨品牌良品鋪?zhàn)舆€通過淘寶直播官宣上市,成為“2020年新零售第一股”。
許多行業(yè)面臨的問題也通過數(shù)字化破局。餐飲企業(yè)員工待崗,盒馬鮮生創(chuàng)造性推出“共享員工”;美妝行業(yè)苦于線下試妝受限,天貓旗艦店2.0的虛擬試妝發(fā)揮作用,3月1日至8日,超200萬人次的消費(fèi)者通過天貓旗艦店2.0試用美妝產(chǎn)品,僅BOBBI BROWN一款新品通過天貓旗艦店2.0與粉絲互動,就創(chuàng)造了日銷3300萬元的高光類單品新紀(jì)錄。
(疫情期間,包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的多個向來依賴線下的行業(yè),加速擁抱數(shù)字化)
數(shù)字化是免疫力,更是恢復(fù)力
2020年春天的第一場大促剛剛結(jié)束,2萬品牌依托阿里商業(yè)操作系統(tǒng),在天貓平臺迎來“超量恢復(fù)”,銷售額同比增長超100%。淘寶直播帶動的成交同比大漲264%,最高的一天帶動成交量增長了650%。其間,產(chǎn)業(yè)帶商家訂單量超過4500萬單,其中C2M定制商品的訂單量同比增長370%。
這背后是阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)幫助商家深度連接廣闊的消費(fèi)需求。據(jù)2月13日公布的阿里巴巴2020財年第三季度財報顯示,阿里中國零售市場月活躍用戶已經(jīng)達(dá)到8.24億。在疫情得到有效防控的前提下,消費(fèi)信心逐漸回歸,成為商業(yè)持續(xù)增長的巨大勢能。
隨著消費(fèi)進(jìn)入回補(bǔ)階段,完善的消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)能力將構(gòu)成驅(qū)動商業(yè)世界持續(xù)增長的長期價值。
不少企業(yè)開始意識到,利用數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施獲得系統(tǒng)性的數(shù)字化能力,是抵御風(fēng)險、走向未來的最佳路徑。疫情期間,汽車、家居、餐飲、房地產(chǎn)、百貨、教育、醫(yī)療等十個向來依賴線下的行業(yè)加速擁抱數(shù)字化,并取得顯著增長。林氏木業(yè)于2018年6月完成線上線下會員體系的一體化,成為家居行業(yè)數(shù)字化的第一梯隊。疫情期間,占比50%的線上生意未受影響,線下則通過淘寶直播迅速恢復(fù)30%。2月15日至2月21日,居然之家全國232家門店進(jìn)行了4810場淘寶直播,預(yù)計帶來4.8億元人民幣的成交額和11萬新客。
跨場景的獲客和服務(wù)能力、全域營銷能力、數(shù)字化的組織能力……這些能力與商家的商業(yè)模式相結(jié)合,帶來商業(yè)效率的指數(shù)級提升。
3月10日,宜家官方旗艦店首次落戶第三方平臺,登陸天貓24小時內(nèi)就收獲40萬粉絲。線上“開業(yè)”首日,超過155萬人涌進(jìn)宜家天貓旗艦店,這一家“店”的首日客流,約等于宜家全球所有線下門店一天客流量總和的5倍。
“疫情給品牌造成了不小的壓力。品牌若能突破傳統(tǒng)思維模式和增長方式的限制,實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將能最大程度地‘轉(zhuǎn)危為機(jī)’?!必惗鞴救蚝匣锶?、大中華區(qū)消費(fèi)品業(yè)務(wù)主席鄧旻說。
從國際化連鎖品牌到街邊小店,再到一個工廠、一座商場、一個商圈,乃至更大范圍的線下商業(yè)場景,不斷與數(shù)字化碰撞出新火花,全行業(yè)數(shù)字化正加速到來。
(宜家官方旗艦店首次落戶第三方平臺,登陸天貓24小時內(nèi)就收獲40萬粉絲)
阿里商業(yè)操作系統(tǒng)成未來商業(yè)新基建
業(yè)內(nèi)觀察人士指出,“一個大型互聯(lián)網(wǎng)平臺向傳統(tǒng)零售企業(yè)釋放能量的模式,至少包含三大不可或缺的條件:擁有一個完整的綜合電商平臺;擁有一整套從支付到物流的零售履約資源;擁有親自一對一精準(zhǔn)服務(wù)零售商的團(tuán)隊?!?/p>
數(shù)字化能力的開放共享和可復(fù)制,已成為塑造長期商業(yè)競爭力的關(guān)鍵。對商家來說,工具和流量或許能應(yīng)一時之急,自己生長出的數(shù)字化能力才是對沖風(fēng)險、穩(wěn)健增長之基。
疫情令線下商業(yè)對數(shù)字化的內(nèi)涵有了更豐富的理解,它不只意味著線上渠道。通過組織數(shù)字化實(shí)現(xiàn)扁平高效管理,通過全域營銷實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的精準(zhǔn)觸達(dá),通過消費(fèi)趨勢洞察輔助新品研發(fā),通過數(shù)字化供應(yīng)鏈打通供需兩端的最短路徑……這些都是數(shù)字化的題中之義,都需要依托數(shù)字基建來實(shí)現(xiàn)。
2019年1月,阿里巴巴發(fā)布商業(yè)操作系統(tǒng),將過去20年積累的數(shù)字化能力對社會輸出,并與合作伙伴相互賦予能力。實(shí)際上,阿里巴巴的淘寶天貓電商平臺、移動支付、數(shù)字金融、物流供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)和云計算等,已經(jīng)為商業(yè)世界鋪設(shè)完備的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。近日,阿里達(dá)摩院宣布成立XG實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)階段致力于5G研發(fā)。
光大證券分析師指出,阿里巴巴是新基建的核心建設(shè)者。借助阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng),不同規(guī)模的企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)在品牌、商品、銷售、營銷、渠道管理、服務(wù)、資金、物流供應(yīng)鏈、制造、組織和IT系統(tǒng)等11個要素的數(shù)字化、智能化,激發(fā)商業(yè)增長的新動能。