2020年6月11日，第36期“網(wǎng)藍(lán)直播間”迎來了一位重量級嘉賓，他就是實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)教練及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會副會長、北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長——曲敬魯先生。

曲敬魯先生（左）與中和黃埔創(chuàng)始人陳明亮（右）合影

北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會和產(chǎn)業(yè)加速媒體平臺創(chuàng)投市場聯(lián)合發(fā)起的北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院，在四月舉辦的“創(chuàng)業(yè)加速”系列課程獲得了投資人和創(chuàng)業(yè)者的廣泛好評。北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院是由創(chuàng)投市場 創(chuàng)始人、北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會 常務(wù)副秘書長郝毅整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。在全國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”2.0時(shí)代到來之際，依托北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會投資資源庫和創(chuàng)投市場媒體平臺，建立創(chuàng)投媒體傳播矩陣，為創(chuàng)業(yè)者提供最落地的培訓(xùn)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)加速支持，努力做到有溫度、有能量的學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。

網(wǎng)藍(lán)直播課，是北京中和黃埔教育科技有限公司旗下“網(wǎng)藍(lán)”品牌發(fā)起的一個(gè)旨在為企業(yè)家會員群體賦能的公益課程活動。北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院與網(wǎng)藍(lán)直播課可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、資本寒潮的大環(huán)境下，募資壓力增加、資金供給下降、投資機(jī)構(gòu)節(jié)奏放緩……面對種種挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何應(yīng)對？任何一個(gè)企業(yè)成長的過程，都離不開資本的加持與賦能，創(chuàng)業(yè)者又該如何與資本談一場能夠收獲正果的“戀愛”？

中和黃埔創(chuàng)始人陳明亮老師作為此次直播訪談的主持人，與曲敬魯先生就《創(chuàng)業(yè)融資策略與產(chǎn)業(yè)趨勢分析》的主題，為幾千位收看直播的深藍(lán)書院學(xué)員獻(xiàn)上了一場90分鐘的精彩對話。

主持人一開場便拋出了一個(gè)最受企業(yè)家學(xué)員關(guān)注的問題，即投資機(jī)構(gòu)如何判斷一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣？北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會副會長曲敬魯先生表示，不同行業(yè)的企業(yè)有不同的判斷標(biāo)準(zhǔn)，但從宏觀上來看，可以用一個(gè)“倒三角模型”去衡量企業(yè)或項(xiàng)目是否值得投資。最上層是市場，即市場空間夠不夠大，中間層是產(chǎn)品，決定能否占領(lǐng)這樣的市場份額；最下層是技術(shù)，也就是有沒有能力去打造這樣一個(gè)產(chǎn)品，并獲得市場的認(rèn)同。當(dāng)這三層都符合標(biāo)準(zhǔn)，才能構(gòu)建起一個(gè)穩(wěn)固的三角形，企業(yè)的未來才有想象空間。

同時(shí)曲敬魯先生還強(qiáng)調(diào)，分析上面三層要素，還要重點(diǎn)看企業(yè)的基因與企業(yè)要做的事是否匹配，也就是企業(yè)的基因與上面三層要素的匹配關(guān)系。企業(yè)基因包括創(chuàng)始人的經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)的專業(yè)構(gòu)成、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累、企業(yè)文化等等，如果一家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)突然要做互聯(lián)網(wǎng)電商項(xiàng)目，那一定是與基因不匹配的，成功概率比較小。

關(guān)于主持人問到的“競爭壁壘”話題，曲敬魯先生表示，很多企業(yè)迷戀構(gòu)建自己所謂的競爭壁壘，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，專利、著作權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)確實(shí)是很重要的壁壘，但對于眾多發(fā)展中的中小企業(yè)來說，卻往往忽略了最大的競爭壁壘，那就是“市場的占有率”，市場規(guī)模才是對手最難超越的事情。

談到上市這根企業(yè)的“獨(dú)木橋”，曲敬魯先生指出，從4000萬家企業(yè)和不到4000家上市公司的數(shù)量對比中可以看到，絕大多數(shù)企業(yè)將與上市無緣，但未來也不是沒有出路，并購?fù)瑯邮瞧髽I(yè)一個(gè)好的歸宿。未來并購與企業(yè)直接上市的差異將越來越小，如果能通過并購躋身于類似BAT這樣強(qiáng)大的生態(tài)圈中，對企業(yè)來說也是一件很幸福的事。

作為國內(nèi)最早成立第一家創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)組織，北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會承擔(dān)著為北京千家投資機(jī)構(gòu)服務(wù)，并且立足北京為全國的投資人提供服務(wù)。北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院定位于通過最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容，助力優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者學(xué)會與資本“談戀愛”，即站在投資人的角度思考問題，有效借助資本的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。作為北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長，曲敬魯先生將“幫助更多創(chuàng)業(yè)者收獲成功，同時(shí)也阻止更多創(chuàng)業(yè)者走向失敗”作為自己的使命。

未來，北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院還將與中和黃埔攜手打造云路演系統(tǒng)，讓創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)的鏈接突破時(shí)空限制，并與中和黃埔深藍(lán)書院同步在全國各省市落地北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院分院，將最頂級的創(chuàng)投智慧和資源對接分享給全國更多的優(yōu)秀企業(yè)家。

直播臨近結(jié)束時(shí)，曲敬魯先生還為眾多熱愛學(xué)習(xí)的深藍(lán)書院學(xué)員送上了一段寄語，他說：“其實(shí)每一位企業(yè)家都是投資人，你為事業(yè)所付出的金錢、時(shí)間和精力，本身就是一個(gè)投資行為，大家更要去努力學(xué)習(xí)投資，因?yàn)橹挥卸猛顿Y才能獲得融資！”

北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院會繼續(xù)凝聚北京的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資源與投資機(jī)構(gòu)資源和媒體資源,探索北京與地方優(yōu)質(zhì)創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)加速供給模式,激發(fā)全社會創(chuàng)新活力與創(chuàng)造潛能,助力全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高品質(zhì)發(fā)展。