關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的江湖傳說(shuō)有很多；

比如說(shuō)，它的連接數(shù)量將會(huì)達(dá)到500億、1000億甚至更多；

比如說(shuō)，它將會(huì)帶來(lái)10萬(wàn)億美元級(jí)別的市場(chǎng)蛋糕；

比如說(shuō)，它將會(huì)帶來(lái)第四次工業(yè)革命

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但物聯(lián)網(wǎng)到底是一個(gè)什么市場(chǎng)呢？可能很多人并不能清晰的描述。

為了梳理當(dāng)前的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存狀態(tài)。深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司聯(lián)合深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院，歷時(shí)幾個(gè)月，通過(guò)線上問(wèn)卷與線下走訪，共采集了超過(guò)300家物聯(lián)網(wǎng)一線企業(yè)，編撰整理成這份《深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（2020版）》，并免費(fèi)對(duì)外發(fā)布。希望讀者可以通過(guò)深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀窺探整個(gè)行業(yè)。

10年前，物聯(lián)網(wǎng)還只是一個(gè)很小眾的概念，鮮有人問(wèn)津，而今天，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)極具潛力的大產(chǎn)業(yè)。面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)，政府制定了一系列的發(fā)展扶持政策，各大企業(yè)，比如華為、阿里、騰訊、小米等巨頭都將其作為未來(lái)的重要戰(zhàn)略方向。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)令人興奮的市場(chǎng)，也是一個(gè)令人困惑的市場(chǎng)。

興奮在于它的潛力，困惑則在于挖掘市場(chǎng)的難度很大。

物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“苦逼”的行業(yè)，多年從事物聯(lián)網(wǎng)的人對(duì)此都深有感慨，這種苦逼體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是“累”，另外一個(gè)是“錢(qián)不好賺”。

“累”主要有這么幾個(gè)方面的原因：

一方面，是物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈很長(zhǎng)，在以往工業(yè)化時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)里，大家的認(rèn)識(shí)是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面分工明確，每個(gè)企業(yè)專(zhuān)注于某一個(gè)環(huán)節(jié)，某一項(xiàng)技術(shù)，某一種產(chǎn)品，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)鏈里面的一顆“螺絲釘”，就足以使企業(yè)活的很好。而在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里面，價(jià)值過(guò)長(zhǎng)，尤其是靠近終端應(yīng)用的企業(yè)，做項(xiàng)目的時(shí)候需要企業(yè)有豐富多樣的產(chǎn)品，軟硬件精通，并且還需要搭建好服務(wù)體系，這些會(huì)讓物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投入大量精力。

另外就是應(yīng)用的碎片性，企業(yè)要多做市場(chǎng)應(yīng)用就需要分散很多精力，聰明的企業(yè)會(huì)專(zhuān)注于一兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，但同樣也會(huì)面臨政策的變化，巨頭的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入等風(fēng)險(xiǎn)。

最后一方面，是需求的不明確，尤其是to B與to G的項(xiàng)目，終端用戶(hù)的需求往往沒(méi)有特別明確，在一個(gè)長(zhǎng)周期的項(xiàng)目中，會(huì)出現(xiàn)變更需求、變更方案、變更預(yù)算等等問(wèn)題。

“錢(qián)不好賺”則體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，是物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，對(duì)應(yīng)的賬期也長(zhǎng)，做項(xiàng)目的企業(yè)需要較多的資產(chǎn)投入，此外，物聯(lián)網(wǎng)方案雖然包含了軟硬件，但用戶(hù)往往會(huì)忽視軟件的價(jià)值，更多的是以看得見(jiàn)摸得著的硬件進(jìn)行結(jié)算，導(dǎo)致市場(chǎng)會(huì)逐漸的透明化，利潤(rùn)空間逐漸壓低。

第二，市場(chǎng)環(huán)境容易陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，雖然物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成千上萬(wàn)，但能夠勇于當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”并不多，大多數(shù)企業(yè)都習(xí)慣了當(dāng)跟隨者，一旦某個(gè)市場(chǎng)被打開(kāi)之后，就會(huì)涌入大量的企業(yè)，很容易陷入價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境惡化。

第三，是增長(zhǎng)難以爆發(fā)，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的to B屬性對(duì)應(yīng)項(xiàng)目制的市場(chǎng)現(xiàn)狀，導(dǎo)致企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，盡管巨頭企業(yè)都在嘗試著將IoT業(yè)務(wù)盡量標(biāo)準(zhǔn)化，但成果有限。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)無(wú)法像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，短短三兩年的時(shí)間，就能成長(zhǎng)為行業(yè)的巨頭，物聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)賺快錢(qián)的行業(yè)。

當(dāng)然，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存現(xiàn)狀到底如何，需要用數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐。

在為期3個(gè)月的時(shí)間里，我們通過(guò)線上問(wèn)卷與線下走訪調(diào)研的形式，采集了超過(guò)300家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息，地域范圍以深圳市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，在本次調(diào)研中，我們從一下幾個(gè)維度重點(diǎn)分析了物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存現(xiàn)狀：

深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域分布

深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)變化

深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)產(chǎn)值與增長(zhǎng)率

深圳市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模分析

深圳市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

深圳市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式分析

深圳市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長(zhǎng)分析

深圳市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的毛利分析

深圳市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)投入分析

深圳市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目分析

深圳市重點(diǎn)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

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這將是一份干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的市場(chǎng)研究報(bào)告，希望通過(guò)這份報(bào)告，可以幫助物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)，解鎖物聯(lián)網(wǎng)的財(cái)富密碼。

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