IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年，國內(nèi)五大手機廠商一起拿下了96.5%的份額，“Others”們能分到的只有3.5%。全球市場情況雖然沒這么夸張，但排名前五的品牌也還是占據(jù)了超過7成的市場份額。

而且，由于疫情等因素，手機整體市場出現(xiàn)了幅度不小的下滑。而遭受沖擊最猛烈的并非出貨量最大的五大廠商，”沒有姓名“的”O(jiān)thers“們，迎來了銷量減半的暴跌。嚴(yán)峻的局勢下，擺在非頭部廠商面前的結(jié)局只有兩個，要么在更加殘酷的優(yōu)勝劣汰中離場，要么用盡各種手段奮力一搏、尋找屬于自己的求生之路。

魅族：“獨樹一幟”

魅族是國產(chǎn)智能手機發(fā)展史上一個永遠(yuǎn)都繞不開的品牌。早年的魅族手機深刻影響了整個行業(yè)，F(xiàn)lyme更是被稱作是國產(chǎn)定制系統(tǒng)的黃埔軍校。但時過境遷，如今魅族在整個手機行業(yè)中的影響力已不復(fù)當(dāng)年。所以，魅族18發(fā)布會上，萬志強也坦然地把魅族定義為非頭部品牌。

所幸的是，盡管魅族已經(jīng)是“Others”中的一員、每年發(fā)布的產(chǎn)品也不多，但仍然在艱難的2020實現(xiàn)了盈利。而且，在魅族18這款產(chǎn)品上，仍然能看到魅族自言的“獨樹一幟”標(biāo)簽。發(fā)布會上，魅族表示魅族18是一款“三零”手機，即零廣告、零推送和零預(yù)裝。

我們都知道，國內(nèi)手機市場的內(nèi)卷極為嚴(yán)重，老羅的那句“手機不賺錢，只是交個朋友”并非完全是玩笑話。手機硬件利潤被極限壓縮的情況下，廠商們都不約而同地打起了廣告的主意。所以，即使消費者們深惡痛絕，手機廠商們還是要硬著頭皮上廣告。魅族在魅族18上這么干，等于是主動放棄了這部分利潤，給用戶提供更好的體驗。

當(dāng)然，以魅族目前的體量，系統(tǒng)廣告的確帶來不了太多的利潤。魅族18系列的定價沒有太高，也沒有太過于追求性價比。當(dāng)前的形勢下，小而美的魅族，簡單做好眼前的事，或許是最好的選擇。18歲的魅族，見證了太多手機行業(yè)的風(fēng)云變幻，小雷希望它能繼續(xù)堅持下。

索尼：狂秀獨門秘笈

索尼在手機市場上是個極為特殊的存在，一方面掌握著大部分手機相機供應(yīng)的命門，另一方面死活做不好手機。早年的索尼移動還能依靠粉絲情懷和高價高利潤來勉強維持盈利，但最近幾年經(jīng)常陷入虧損狀態(tài)。

不過，索尼似乎從來都沒有放棄手機業(yè)務(wù)的打算，屢敗屢戰(zhàn)。近年，索尼手機上也出現(xiàn)了很多變化。平井一夫開啟的內(nèi)部改革，試圖打破索尼旗下各部門各自為戰(zhàn)的局面。不管怎么說，效果還是有的，至少最近的索尼旗艦手機已經(jīng)能用上比較黑科技的相機和屏幕了。

目前，索尼手機的賣點更多也還是自家的黑科技功能，相比競品，的確形成了一定的差異化。按照索尼官方的數(shù)據(jù)，2020年Q2，索尼手機賣出了80萬部，環(huán)比增長明顯。而且，索尼預(yù)估，2020年的手機業(yè)務(wù)有望實現(xiàn)盈利。

中興：前沿技術(shù)先鋒

中興也是手機市場上一個相當(dāng)特別的存在，智能手機發(fā)展初期，小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌尚未崛起前，中興、華為都是運營商定制機中的?？汀Ｖ信d也曾經(jīng)推出過爆款產(chǎn)品，比如當(dāng)時名噪一時的千元機V880，除了國內(nèi)大賣，還在全球多個市場取得了不俗的銷售戰(zhàn)績?？上У氖牵信d手機明顯后勁不足，迅速被后來者追趕上。不過，憑借著和運營商的良好合作關(guān)系，中興還部分海外市場仍然占據(jù)著一席之地。2018年美國的制裁禁令發(fā)布前，中興在美國市場還能拿到超過10%的份額，盡管機型大部分是中低端產(chǎn)品。

近年，中興手機也在嘗試重新回歸國內(nèi)市場。2019年8月，中興天機Axon 10 Pro 5G搶先開賣，贏得了國內(nèi)首款5G手機的噱頭。當(dāng)然，這只是一款試水產(chǎn)品，后續(xù)也沒有激起太大的聲浪。

最近，中興試圖把前沿技術(shù)作為產(chǎn)品的主要賣點。正在預(yù)熱的中興Axon 30 Pro，就極有可能搭載屏下攝像頭技術(shù)，搶先給用戶帶來更加極致的全面屏體驗。另外，中興也展示過屏下結(jié)構(gòu)光技術(shù)。實際上，這些屏下技術(shù)不少廠商都在研發(fā)，但在應(yīng)用上如此積極的，目前也就只有中興。

LG：做供應(yīng)商也不錯

前智能手機時代，LG曾憑借著“巧克力手機”的廣告聲名鵲起，給國內(nèi)用戶留下過深刻的印象。但在智能機時代，LG手機的存在感實在是有點弱。相比其他國際或國產(chǎn)廠商，LG的營銷、本地化工作都做得不太夠。2018年，隨著國內(nèi)手機市場競爭愈發(fā)激烈，LG終于宣布退出國內(nèi)市場。

但在全球市場，LG手機的表現(xiàn)依然稱不上好。今年年初，就有消息稱LG手機業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)5年虧損，損失金額高達45億美元。隨后更有傳言稱，LG將放棄手機業(yè)務(wù)。目前，LG手機業(yè)務(wù)雖然仍然在繼續(xù)，但不管從市場占有率、品牌知名度，還是從營收利潤的角度看，LG手機都已經(jīng)是強弩之末，很難再堅持下去。

但是，作為手機供應(yīng)商來說，LG在行業(yè)內(nèi)仍然有很高的話語權(quán)。盡管體量不及三星，LG也仍然是面板、電池等重要手機部件的制造大廠。今年的CES上，LG展示了卷軸屏概念產(chǎn)品。與其說這是LG未來打算的量產(chǎn)產(chǎn)品，還不如說它是LG給自家柔性屏幕打的廣告。畢竟，如果折疊屏、卷軸屏手機一飛沖天，LG也能從中獲利。

聯(lián)想：試試性價比

消費電子領(lǐng)域，聯(lián)想應(yīng)該是近年口碑反轉(zhuǎn)最徹底的品牌。一直被貼上“美帝良心”標(biāo)簽的聯(lián)想，這兩年通過性價比扭轉(zhuǎn)了口碑。PC領(lǐng)域，聯(lián)想旗下的YOGA、小新、ThinkBook、刃系列等產(chǎn)品線，都持續(xù)推出了大量產(chǎn)品力極強、性價比超高的產(chǎn)品。

只是，聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)，一直處于折騰的狀態(tài)。樂Phone、VIBE、樂檬、ZUK……聯(lián)想還重金收購了老牌廠商摩托羅拉。但即便如此，聯(lián)想也始終無法晉身頭部品牌的行列中。

不過，2021年，聯(lián)想還是使出了個王炸，賺足了眼球。1月份，摩托羅拉edge s登場，首發(fā)次旗艦驍龍870，起售價則控制在了驚人的1999元，性價比一時無二。雖然后續(xù)小米iQOO也推出了對應(yīng)的870機型，但始終都無法逾越1999這條價格線。

小結(jié)

2021對非頭部手機廠商而言是非常艱難的一年，疫情對它們的打擊相比頭部廠商要大得多。而且，銷量統(tǒng)計表中的“Others”中，還有很多是頭部廠商的子品牌。真正還能堅持下去的小眾品牌，已寥寥無幾。

說實話，當(dāng)前手機市場的格局短時間里很難改變。在整體實力上，這些小眾廠商和頭部品牌之間也存在巨大差距。手機行業(yè)的競爭極為激烈，具體到實際產(chǎn)品上，就是不同品牌都在瘋狂堆料、全力沖刺新技術(shù)。而作為實力弱、供應(yīng)鏈話語權(quán)不高的小廠商，每一次選擇，都可能成為決定生死的賭博?，F(xiàn)在回過頭來看，錘子在TNT上的一場豪賭，讓老羅輸?shù)镁狻?/p>

當(dāng)然，我們以上提到的大部分非頭部品牌，在手機之外都有其他強勢的業(yè)務(wù)。比如聯(lián)想在PC市場擁有龍頭地位，LG仍是手機供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)中的巨頭，這也正是它們能把手機業(yè)務(wù)堅持到現(xiàn)在的重要原因。

另外，這些非頭部手機廠商在產(chǎn)品策略上都有點劍走偏鋒。畢竟，在最大眾化的市場上，它們已無力和頭部廠商競爭，只能盡可能挖掘大廠們沒有覆蓋到的細(xì)分市場。只是，這些小眾品牌，能否在大廠的一步步擠壓下繼續(xù)堅持下去，還是個未知數(shù)。