在2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上提出“工業(yè)4.0”到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了八年了，研究公司都在持續(xù)關(guān)注工業(yè)4.0的情況。Everest Group 是發(fā)布工業(yè) 4.0 狀態(tài)報(bào)告的研究公司之一。該公司將工業(yè) 4.0 視為“工業(yè)革命的最新階段”，代表“網(wǎng)絡(luò)和物理系統(tǒng)的技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型和融合”。

Everest Group 表示，工業(yè) 4.0的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (DX)或工業(yè)轉(zhuǎn)型(IX)的特點(diǎn)是互聯(lián)、數(shù)字化和自動(dòng)化。許多技術(shù)結(jié)合使用助推了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括：物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云、邊緣計(jì)算、機(jī)器人技術(shù)、AI（人工智能）和ML（機(jī)器學(xué)習(xí)）以及智能制造等。

網(wǎng)絡(luò)安全也是重要的一部分，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)協(xié)議連接的端之間容易受到攻擊，在許多行業(yè)都會(huì)把網(wǎng)絡(luò)安全放在風(fēng)險(xiǎn)防范重要的位置。

工業(yè)4.0市場(chǎng)狀況：實(shí)踐中信息物理融合的轉(zhuǎn)型飛躍

Everest Group在其《工業(yè) 4.0 市場(chǎng)狀況報(bào)告：信息物理融合的轉(zhuǎn)型飛躍》中表示，目前 34% 的企業(yè)已經(jīng)投資于工業(yè) 4.0 試點(diǎn)項(xiàng)目并正在評(píng)估回報(bào)。

24% 的受訪者已經(jīng)實(shí)施了工業(yè)4.0用例，并愿意將他們的努力擴(kuò)大到企業(yè)范圍的采用水平。5% 在采用方面可以稱(chēng)為“成熟”，實(shí)現(xiàn)了顯著的業(yè)務(wù)收益。

其余的受訪者要么制定了工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略（14%），要么處于采用的早期階段（23%）。

這一切在實(shí)踐中意味著什么？第一個(gè)發(fā)現(xiàn)是，全球工業(yè) 4.0 總體支出的增長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)定，約為 15%，其中大部分增長(zhǎng)可歸因于物聯(lián)網(wǎng)（準(zhǔn)確地說(shuō)是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)或IIoT）、云、分析和連接平臺(tái)。換句話說(shuō)：仍然相對(duì)有限，而且肯定距離工業(yè) 4.0 高度互聯(lián)和數(shù)據(jù)密集型概念所希望達(dá)到的更高級(jí)階段還很遠(yuǎn)。

盡管某些技術(shù)投資的領(lǐng)域（例如公共云支出和邊緣支出）在 2020 年受到疫情的嚴(yán)重沖擊，但工業(yè) 4.0 的整體情況相較來(lái)說(shuō)不算太重。2020 年，由于“缺乏回報(bào)可見(jiàn)性和現(xiàn)金流減少”，企業(yè)在工業(yè)4.0計(jì)劃上的支出有所下降。

在疫情期間需要采取遠(yuǎn)程工作和工作場(chǎng)景有動(dòng)態(tài)變化的區(qū)域，大部分都采取了數(shù)字化智能工廠的對(duì)應(yīng)措施，且在疫情之后這些需求有增長(zhǎng)趨勢(shì)。

難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模采用是一直存在的障礙之一，但最大的難點(diǎn)還是在于管理支持和組織的復(fù)雜性。

工業(yè) 4.0 網(wǎng)絡(luò)物理融合空間的新興趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

在 IIoT 層面，市場(chǎng)由 AWS、微軟和谷歌等知名企業(yè)主導(dǎo)。

其他趨勢(shì)：

為了開(kāi)發(fā)成功的端到端解決方案，開(kāi)發(fā)多種技術(shù)的能力現(xiàn)在勢(shì)在必行。

工業(yè) 4.0 不僅僅是網(wǎng)絡(luò)物理融合：我們還看到了其他層面的融合技術(shù)，例如 5G、數(shù)字孿生、混合現(xiàn)實(shí)、智能助手、納米技術(shù)和復(fù)合材料。

相當(dāng)多的政府開(kāi)始計(jì)劃以獲得制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。預(yù)計(jì)這種情況將在疫情之后的世界中繼續(xù)下去，技術(shù)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用。Everest Group 提到了政府倡議，例如美國(guó)政府的“先進(jìn)制造伙伴關(guān)系”、德國(guó)的“高科技戰(zhàn)略 2020”、法國(guó)的“新法國(guó)工業(yè)”、中國(guó)的“中國(guó)制造 2025”和韓國(guó)的“制造業(yè)創(chuàng)新 3.0”。

隨著市場(chǎng)的成熟，更廣泛的合作伙伴關(guān)系和產(chǎn)品推出變得越來(lái)越普遍。更杰出的參與者與合適的合作伙伴一起努力尋找生態(tài)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，而這些更大的 IIoT 云公司之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。此類(lèi)合作伙伴關(guān)系示例：微軟和 SAP 宣布建立合作伙伴關(guān)系，使用現(xiàn)有云基礎(chǔ)設(shè)施和邊緣計(jì)算資源構(gòu)建工業(yè) 4.0 解決方案。雷諾和谷歌云平臺(tái)聯(lián)手加速雷諾供應(yīng)鏈和 22 個(gè)設(shè)施的數(shù)字化。

最后一個(gè)因素是，雖然較大的服務(wù)提供商占據(jù)了工業(yè)4.0收入的主要部分，但較小的服務(wù)提供商的增長(zhǎng)率更快。