當(dāng)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為各國(guó)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵力量。隨著“兩化融合”、“中國(guó)智造2025”等戰(zhàn)略及政策的持續(xù)推動(dòng)。新冠疫情以及供需市場(chǎng)的波動(dòng)，加速了中國(guó)離散制造業(yè)對(duì)數(shù)字化的迫切需求。而“云、大、物、移、智、邊”等新數(shù)字技術(shù)的發(fā)展成熟，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了關(guān)鍵路徑和核心工具。

專精特新企業(yè)作為行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，具有一定的數(shù)智化基礎(chǔ)，同時(shí)，基于實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化同頻，以及鞏固自身競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在進(jìn)一步提升數(shù)智力方面有著更為緊迫的需求。

2022年11月17日，ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)主辦的“業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：離散制造業(yè)數(shù)智化建設(shè)規(guī)劃要素及路徑‘專精特新’企業(yè)CIO直播間”活動(dòng)上，尚緯股份CIO顏亮鋒、戴爾科技集團(tuán)售前系統(tǒng)工程部制造行業(yè)首席技術(shù)官林帆以及Epicor解決方案顧問(wèn)何子元，結(jié)合專精特新離散制造業(yè)數(shù)智化需求，分別從新數(shù)字技術(shù)迭代背景下CIO由技術(shù)驅(qū)動(dòng)向價(jià)值賦能趨勢(shì)、精益化制造及管理以及專精特新企業(yè)智能轉(zhuǎn)型實(shí)踐的角度，對(duì)離散制造數(shù)智力提升之道作也深入淺出的解析及分享。

疫情的沖擊和影響，使得制造企業(yè)的高管意識(shí)到，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化團(tuán)隊(duì)不僅是“技術(shù)使能者”，更應(yīng)向“價(jià)值賦能者”轉(zhuǎn)變，包括：從單純技術(shù)思維向全局性復(fù)合思維轉(zhuǎn)變;從技術(shù)專家向跨界專家轉(zhuǎn)變;信息技術(shù)服務(wù)從面向企業(yè)內(nèi)部向面向社會(huì)轉(zhuǎn)變;助力企業(yè)扁平化、去中心、平臺(tái)化等互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變;從功能構(gòu)建的適能者向價(jià)值實(shí)現(xiàn)的賦能者轉(zhuǎn)變。

結(jié)合以上轉(zhuǎn)型需求，戴爾科技集團(tuán)售前系統(tǒng)工程部制造行業(yè)首席技術(shù)官林帆以汽車配件行業(yè)的智能制造流程為例，提出出科技是業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)力。工欲善其事必先利其器，林帆通過(guò)戴爾科技集團(tuán)智慧工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)、數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)建構(gòu)方案等方，展現(xiàn)了戴爾科技集團(tuán)極致大數(shù)據(jù)平臺(tái)IT整合架構(gòu)(器)，可以為企業(yè)的數(shù)字化工廠及智能化工廠的建設(shè)所提供的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)(事)。

此外，戴爾科技集團(tuán)可以幫助企業(yè)建立起研發(fā)、采購(gòu)、制造、儲(chǔ)運(yùn)、銷售及服務(wù)一體化的數(shù)字化?廠，實(shí)現(xiàn)?廠的縱向集成和企業(yè)價(jià)值鏈的橫向集成。通過(guò)智造IT技術(shù)+智造IT服務(wù)，采用獨(dú)特的方法論，設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同模式，打造全面的數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型方案。林帆介紹道，作為全球領(lǐng)先的咨詢服務(wù)與IT產(chǎn)品提供商，戴爾服務(wù)能幫助客戶應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境，設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同模式，有效解決棘手企業(yè)智能制造相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)問(wèn)題。

作為在離散制造業(yè)深耕40余年的商業(yè)解決方案及服務(wù)提供商，Epicor結(jié)合多年服務(wù)全球企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于離散制造業(yè)智能制造的實(shí)踐路徑有著相對(duì)成熟的理解。在直播中，Epicor解決方案顧問(wèn)何子元分享了其基于智能制造的數(shù)字化長(zhǎng)期規(guī)劃，規(guī)劃涵蓋了網(wǎng)絡(luò)安保、智能工廠運(yùn)營(yíng)以及智能決策三個(gè)核心數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)域，并對(duì)不同層級(jí)的管理流程、應(yīng)用場(chǎng)景、支撐方案等做了詳細(xì)的介紹。

EPICOR基于智能制造的數(shù)字化長(zhǎng)期規(guī)劃

與此同時(shí)，結(jié)合“創(chuàng)新IT助力專精特新制造業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同、效率提升”主題，何子元結(jié)合專精特新企業(yè)集中于集成電路、智能裝備、新能源智能汽車等制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，提出行業(yè)的特點(diǎn)及數(shù)智化提升的方向，即“數(shù)字化模型支撐計(jì)劃體系、以成本績(jī)效約束制造體系運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、以精益化管控推動(dòng)制造體系、以質(zhì)量規(guī)范制造過(guò)程和控制模式”的智能制造、精益生產(chǎn)管理模式。

之后，何子元結(jié)合運(yùn)轉(zhuǎn)自動(dòng)化、管理數(shù)字化、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化的智能工廠建設(shè)目標(biāo)、介紹了Epicor基于約束的MRP+APS解決方案具備的“支持供應(yīng)商日歷與客戶日歷，多約束條件自動(dòng)排產(chǎn)，支持多種排程策略，生產(chǎn)效率與生產(chǎn)活動(dòng)管理”功能，以及“工單排程板可實(shí)現(xiàn)的排產(chǎn)精確到分鐘，直接排產(chǎn)到工序和設(shè)備”、“工單排程支持分鐘級(jí)的排程，允許整單/后工序拖放調(diào)整或鎖定排產(chǎn)，允許順排倒排”等一系列優(yōu)勢(shì)。

在以“線纜行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑”為主題的演講中，尚緯股份CIO顏亮鋒開場(chǎng)為大家分析了“企業(yè)及產(chǎn)值總量為世界第一”的中國(guó)線纜行業(yè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，提出線纜行業(yè)智能化的本質(zhì)是“將IT技術(shù)與現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)相融合，智能工廠與智能生產(chǎn)讓顧客的個(gè)性化需求得到滿足”，并結(jié)合線纜行業(yè)智能化工廠實(shí)踐路徑涉及到的“精益化基礎(chǔ)、自動(dòng)化改造、信息化互聯(lián)、智能化制造以及端到端的綜合集成”5個(gè)階段數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

隨后，顏亮鋒介紹了尚緯股份數(shù)字化建設(shè)的具體實(shí)踐，分享了企業(yè)IT規(guī)劃的三個(gè)原則，即集團(tuán)IT規(guī)劃緊密匹配戰(zhàn)略發(fā)展;總體規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分步實(shí)施;引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革，推動(dòng)管理創(chuàng)新。并介紹了尚緯股份智能工廠具體實(shí)踐的總體框架、數(shù)字化工廠的架構(gòu)支撐、MES系統(tǒng)架構(gòu)、精益數(shù)字化以及自主研發(fā)的一鍵工藝輸出系統(tǒng)、一鍵精細(xì)化核算系統(tǒng)等數(shù)字化應(yīng)用成果。

在演講的最后，顏亮鋒分享了尚緯股份智能轉(zhuǎn)型的效能，包括智能設(shè)備裝備改造后，排線效率提升50%-60%;檢測(cè)準(zhǔn)確率接近100%，檢測(cè)效率提升300%。在提到數(shù)字化工廠的效能方面，顏亮鋒介紹道，尚緯股份建立了數(shù)據(jù)采集的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)在線采集數(shù)據(jù)目錄，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性等。

數(shù)百位專精特新離散制造業(yè)數(shù)字化相關(guān)管理人參與了此次直播。并就專精特新快速成長(zhǎng)特點(diǎn)下的數(shù)字化路徑，精益生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)及困惑等問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)和交流。