公交“一卡通”要通向何處?
2007-09-24 09:55 和訊網(wǎng)
導(dǎo)讀:9月21日起,北京市民持市政交通一卡通卡即可京城在700多家便利店、超市、餐廳、藥店和電影院刷卡消費(fèi)。一時(shí)間媒體議論紛紛、褒貶不一,似乎人們刷卡消費(fèi)的“卡式生活”中又增添了一個(gè)異類。更有甚者,認(rèn)為公交一卡通推出刷卡消費(fèi)服務(wù)是在“侵蝕”銀行卡市場(chǎng)。
9月21日起,北京市民持市政交通一卡通卡即可京城在700多家便利店、超市、餐廳、藥店和電影院刷卡消費(fèi)。一時(shí)間媒體議論紛紛、褒貶不一,似乎人們刷卡消費(fèi)的“卡式生活”中又增添了一個(gè)異類。更有甚者,認(rèn)為公交一卡通推出刷卡消費(fèi)服務(wù)是在“侵蝕”銀行卡市場(chǎng)。(9月20日《北京晚報(bào)》)
公交“一卡通”的延伸具有現(xiàn)實(shí)性與合理性
但筆者卻對(duì)此持不同看法,或者說,公交“一卡通”使用范圍的延伸和擴(kuò)大是具有現(xiàn)實(shí)性和合理性的。
首先,從中國社會(huì)支付體系發(fā)展的歷史與現(xiàn)實(shí)來看,市政交通一卡通卡推出刷卡消費(fèi)功能是現(xiàn)代都市生活的必然要求,為多數(shù)民眾創(chuàng)造了便利。交通卡的“銀行卡化”也是當(dāng)今世界支付卡領(lǐng)域的一種趨勢(shì)。比如,著名的香港八達(dá)通卡便是一個(gè)生動(dòng)的例證。從1997年開始在全港通用的八達(dá)通卡,令繳付公共交通費(fèi)用、進(jìn)行小額消費(fèi)支出成為快捷方便的事情。香港人口只有680萬人,但數(shù)年前,全港八達(dá)通卡即已有超過一千萬張。
其次,當(dāng)今中國社會(huì)支付活動(dòng)中,突出的問題是現(xiàn)金使用率過高,由此而導(dǎo)致現(xiàn)金搬家、銀行排隊(duì)、相關(guān)的社會(huì)治安、灰色經(jīng)濟(jì)等問題突出。因此,公交一卡通范圍的擴(kuò)大,無疑有助于改善居民的金融服務(wù)環(huán)境。
而且,從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益來看,交通一卡通卡的刷卡消費(fèi)具有以下獨(dú)特作用:
一是沉淀大量低成本的資金,能夠提高商戶、發(fā)卡公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)積極性;二是有利于提高卡片的活躍程度,由于該卡主要用于小額消費(fèi)與支付、使用頻繁,因而會(huì)避免銀行卡市場(chǎng)“睡眠卡”過多的頑疾;三是由于公交卡擁有廣泛的客戶基礎(chǔ),有利于形成規(guī)模效應(yīng)。
當(dāng)然,在公交卡的未來發(fā)展中也需趨利避害,防范和消除其負(fù)面影響。比如,由于該卡非實(shí)名制,持卡人一旦遺失將會(huì)形成損失,因此,盡管該卡能夠便民服務(wù),但其規(guī)模和范圍還難以擴(kuò)大。同時(shí),由于其存入的資金為交通費(fèi)而且在商家消費(fèi)有折扣,因此還需防范某些單位利用此卡變相為職工發(fā)放福利、偷漏稅等行為。
非銀行發(fā)卡問題需提上議事日程
事實(shí)上,從全球支付卡市場(chǎng)的趨勢(shì)來看,非銀行機(jī)構(gòu)在信用卡和預(yù)付費(fèi)卡(儲(chǔ)值卡)領(lǐng)域一直占據(jù)重要地位。也就是說,很多國人概念中的“銀行卡”其實(shí)并不是只由銀行來發(fā)行。享譽(yù)全球的大萊俱樂部、美國運(yùn)通既是信用卡組織,也是獨(dú)具特色的信用卡發(fā)卡公司。而一些非銀行發(fā)卡機(jī)構(gòu)甚至在一些國家占據(jù)主流的市場(chǎng)地位,如韓國的三星信用卡、LG信用卡。國內(nèi)的銀行卡監(jiān)管政策尚未開放非金融機(jī)構(gòu)的發(fā)卡業(yè)務(wù),但非銀行機(jī)構(gòu)發(fā)行信用卡和其他支付卡對(duì)銀行卡市場(chǎng)的促進(jìn)作用已經(jīng)日益為業(yè)內(nèi)所關(guān)注。
其實(shí),當(dāng)今國際銀行卡市場(chǎng)的發(fā)展,已呈現(xiàn)出發(fā)卡機(jī)構(gòu)多元化、競爭日益充分的市場(chǎng)格局。從發(fā)卡方來看,既有VISA、萬事達(dá)等大型卡組織,它們聯(lián)合銀行共同發(fā)卡,利用其四通八達(dá)的交易和受理網(wǎng)絡(luò)為客戶提供全方位、高效率的金融服務(wù)。同時(shí),商業(yè)銀行通過跨行業(yè)合作發(fā)行聯(lián)名卡和認(rèn)同卡己經(jīng)成為其拓展發(fā)卡市場(chǎng)的主流模式, 不僅壯大了優(yōu)質(zhì)客戶群體,也為持卡人帶來更多增值服務(wù)內(nèi)容,豐富了銀行卡的品種和功能。此外,非銀行發(fā)卡也漸成潮流,一些大企業(yè),如沃爾瑪、三星等,它們利用手中大量的客戶資源發(fā)卡,同時(shí),通過與銀行、卡組織進(jìn)行合作,這類非銀行機(jī)構(gòu)發(fā)的卡在受理環(huán)境和使用范圍上已等同于銀行卡。
從中國銀行卡市場(chǎng)的現(xiàn)狀來看,產(chǎn)業(yè)“不盈利”的生態(tài)環(huán)境、發(fā)卡銀行高度競爭而銀行卡組織獨(dú)家壟斷的沖突、銀行卡受理水平較為落后是中國銀行卡產(chǎn)業(yè)面臨的三大矛盾。因此,鼓勵(lì)公交一卡通使用范圍的擴(kuò)大也是一個(gè)探索與嘗試,不僅有助于提高支付卡的受理水平,也豐富了電子支付領(lǐng)域的卡片品種,對(duì)銀行卡市場(chǎng)相關(guān)各方消除壟斷、改善服務(wù)有著積極的促進(jìn)作用。(作者為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任、教授)