編者語：1月10日，青云QingCloud宣布正式開放運(yùn)營兩個新可用區(qū)——廣東2區(qū)(GD2)與亞太2區(qū)(AP2)，進(jìn)一步提升QingCloud在華南地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模與服務(wù)品質(zhì)，并為國內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)出海提供助力。自此，青云QingCloud公有云的全球版圖再次延伸，整體服務(wù)能力得到加強(qiáng)。

　　發(fā)布會后，青云QingCloud產(chǎn)品總監(jiān)兼運(yùn)營副總裁林源、市場副總裁劉靚接受了物聯(lián)網(wǎng)世界記者采訪，與我們詳細(xì)談到了對QingCloud的發(fā)展歷程、對云計(jì)算行業(yè)的思考與展望。

青云QingCloud產(chǎn)品總監(jiān)兼運(yùn)營副總裁 林源

青云QingCloud市場副總裁 劉靚

   一、云計(jì)算——助力移動互聯(lián)網(wǎng)繁榮之后，將要掘金傳統(tǒng)企業(yè)市場

　　從電商、直播、游戲、社交等移動互聯(lián)網(wǎng)時代的幾大典型應(yīng)用來看，云計(jì)算作為一項(xiàng)重要的計(jì)算資源，憑借著成本低廉、彈性擴(kuò)容、分布式架構(gòu)的特點(diǎn)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)需求的高度契合。可以看到，在應(yīng)對諸如購物秒殺、游戲火爆、新聞頭條、直播答題等高并發(fā)場景時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始有防備之招了，服務(wù)器宕機(jī)事件大幅減少。我們細(xì)細(xì)想來，這背后的功臣必然是少不了云計(jì)算的。

　　云平臺給互聯(lián)網(wǎng)帶來的好處不言而喻，但據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前全球用在IT領(lǐng)域的消費(fèi)開支中，僅有不到20 %的部分來自于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，剩下的大部分則是來自包括零售、制造、工業(yè)、金融等在內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)。林源提到：“傳統(tǒng)企業(yè)對于上云的需求更大，但以往因?yàn)榈讓蛹夹g(shù)水平限制，企業(yè)最后通常會顧慮代價太高而將上云之事擱置不談。在這一點(diǎn)上，實(shí)際上是當(dāng)時的云廠商沒有準(zhǔn)備好。”

　　那么，在2017年被國際機(jī)構(gòu)評選為“獨(dú)角獸”(估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司)的青云QingCloud是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了呢?可以看出，能夠在2018年伊始就開放新區(qū)，選擇跟隨新一年的市場發(fā)展而繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖，積累了豐富傳統(tǒng)企服經(jīng)驗(yàn)的QingCloud已經(jīng)在用實(shí)際行動證明自身準(zhǔn)備了。

　　二、全模云、骨干網(wǎng)——基礎(chǔ)設(shè)施能力提升促進(jìn)企業(yè)無憂上云

　　官方資料顯示，自成立以來的5年間，青云QingCloud對外開放的自營數(shù)據(jù)中心達(dá)到12個，覆蓋在華北、華東、華南地區(qū)，為全球超過85,000家企業(yè)級客戶提供服務(wù)。而此次新區(qū)開放，一方面是基于客戶需求增長做出變化，另一方面旨在將最革新的技術(shù)帶給用戶。林源解釋說：“新區(qū)具有最明顯的兩大特色：一個是全模云架構(gòu)，一個是SD-WAN(軟件定義的骨干網(wǎng))。”

　　全模云

　　在解釋全模云的概念之時，劉靚講到，從目前的市場發(fā)展來看，企業(yè)云服務(wù)架構(gòu)是傾向于逐漸演進(jìn)的，就像傳統(tǒng)的銀行業(yè)也會出現(xiàn)高并發(fā)的線上活動一樣，無論是純分布式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是純集中式的傳統(tǒng)企業(yè)，都有著既保留原有架構(gòu)，又需要向?qū)α⒚嫘略鰳I(yè)務(wù)場景的需求。因此，當(dāng)企業(yè)聚集多種業(yè)務(wù)形態(tài)之時，如何統(tǒng)一管理成了難題。

　　在這種情況下，結(jié)合融合模式與分離模式，重新考慮成本與擴(kuò)展能力，青云QingCloud首創(chuàng)出了統(tǒng)一的 “全模云”，利用這種A+B的模式，使得用戶可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，靈活選擇不同類型的云端資源，平衡業(yè)務(wù)的穩(wěn)態(tài)與敏態(tài)需求，最終成功構(gòu)建全模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)。值得一提的是，在概念的區(qū)分上，全模云是一種能力，而無論是公有云、私有云、混合云、托管云等任何云形式，在QingCloud系統(tǒng)之下都可以具備全模云的能力。

　　骨干網(wǎng)

　　在有關(guān)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維中，不僅要考慮基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)能力，還需具備冗余、容災(zāi)、縮短延時、同城雙活等服務(wù)特質(zhì)，在這一點(diǎn)上，勢必要解決不同運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)之間的割裂，不同地域的分散這些中國IT產(chǎn)業(yè)中先天不足的問題。對此，青云QingCloud自2014年開始自建骨干網(wǎng)，致力于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的ICT高度可靠性和極致廉價的動態(tài)匯聚特性，從而為客戶及合作伙伴提供端到端的一體化網(wǎng)絡(luò)資源。

　　發(fā)布會上，青云QingCloud CEO 黃允松也給到場觀眾做出比喻：“以高鐵為例，云計(jì)算就像是列車，而骨干網(wǎng)就是鋪在其下的鐵軌，沒有鐵軌車跑不了，同樣的沒有骨干網(wǎng)，云計(jì)算也會瞬間失色?！?/p>

　　關(guān)于QingCloud 骨干網(wǎng)建設(shè)主要分為兩方面：

　　1)城域環(huán)路骨干網(wǎng)，保障服務(wù)高可用：

　　基于城域環(huán)路骨干網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)層冗余備份架構(gòu)；

　　訪問鏈路異常時可實(shí)現(xiàn)秒級自動切換，保障網(wǎng)絡(luò)通信持續(xù)暢通；

　　數(shù)據(jù)中心互為備份，保障服務(wù)運(yùn)營高可用。

　　2)全動態(tài) BGP 骨干網(wǎng)，智能調(diào)度保障最優(yōu)連接質(zhì)量

　　多線自主動態(tài) BGP 出口帶寬，全面覆蓋移動、聯(lián)通、電信等運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò);

　　全軟件定義骨干網(wǎng)QingCloud SD-WAN提供跨區(qū)智能調(diào)度能力，可實(shí)現(xiàn)公網(wǎng)訪問鏈路自主動態(tài)路由優(yōu)化，公網(wǎng)故障時，網(wǎng)絡(luò)通信可分鐘級恢復(fù);

　　快速建立與其它區(qū)(北京、上海等)高品質(zhì)VPC對等連接，實(shí)現(xiàn)高效遠(yuǎn)距離數(shù)據(jù)傳輸、同步及備份，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)大范圍跨區(qū)部署時的服務(wù)性能及穩(wěn)定性。

　　三、價格、技術(shù)、生態(tài)——對云計(jì)算市場主要競爭的觀點(diǎn)分析

　　首先必須明確的是，在中國甚至全球環(huán)境下，云計(jì)算還沒有形成紅海市場，尤其是基于中國傳統(tǒng)市場云服務(wù)滲透率不足10% 的數(shù)據(jù)來看，甚至要到2020年才可看出最終格局。所以，現(xiàn)在的競爭是很激烈的，在回答筆者關(guān)于市場競爭的提問之時，劉靚深度分析，從三個方面做出了解答。

　　1. 價格不是決定因素。2017年公有云IaaS層的“降價”消息一直此起彼伏，可以想象，細(xì)分領(lǐng)域的長尾市場、初創(chuàng)企業(yè)對這類動態(tài)十分敏感，但是對家大業(yè)大的傳統(tǒng)企業(yè)來說，最關(guān)注的一定還是穩(wěn)定性、可靠性，而不是能夠省下多少預(yù)算。對此，是否有足夠資金燒價格戰(zhàn)，以及被吸引而來的用戶粘性是否有所保障，是云服務(wù)商需要考慮清楚的。當(dāng)然，去年12月，青云QingCloud 公有云執(zhí)行了第 9 次資費(fèi)下調(diào)，這并不是要參與價格戰(zhàn)，其顯示出來的其實(shí)是隨著QingCloud 業(yè)務(wù)增長、資源利用率提高而帶來的自然性成本降低。

　　2. 技術(shù)要求提高了入局門檻。劉靚認(rèn)為，目前公有云 IaaS市場已經(jīng)不再有新的機(jī)會了，分布式、虛擬化、并行編程等一系列能夠決定產(chǎn)品服務(wù)能力的底層技術(shù)已經(jīng)直接將云計(jì)算的入局難度提升至較高水平。正如同QingCloud此次開放的新區(qū)會選擇國際 Tier 3+ 等級 & 五星級IDC機(jī)房、高等級電力保障一樣，只有底層數(shù)據(jù)中心技術(shù)能力足夠，后續(xù)基于基礎(chǔ)設(shè)施的上層應(yīng)用開發(fā)才能高效進(jìn)行。而如果仍有企業(yè)計(jì)劃從底層技術(shù)做起，面對著技術(shù)難、資產(chǎn)重、規(guī)模效應(yīng)難以形成的困境，需要好幾年的經(jīng)驗(yàn)積累，市場是否等得起呢?就另當(dāng)別論了。

　　3. 開放生態(tài)是關(guān)鍵一步。總的來說，在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用碎片化的時代，云計(jì)算的未來一定不是巨頭壟斷的。在眾多垂直的專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，云服務(wù)商沒有辦法完全涉及并且做到最好。所以，無論是面對客戶，還是合作伙伴，云服務(wù)商都需要保持開放、中立、有節(jié)制的態(tài)度，在多家行業(yè)企業(yè)選擇集成接入平臺的同時，共同為提供一體化解決方案而努力。

　　四、讓技術(shù)水平往上支撐——云計(jì)算的發(fā)展方向

　　當(dāng)然，行業(yè)留給云服務(wù)商要做的還有很多，滲透率不足尤為顯著。“推動用戶上云太難了。以計(jì)算資源云端化為核心，IaaS這樣的成熟技術(shù)還是太過底層，沒有給用戶帶來深刻感受?！痹诨卮鹫麄€云服務(wù)行業(yè)的痛點(diǎn)之時，林源這么講到。他表示，未來的云計(jì)算技術(shù)發(fā)展需要繼續(xù)往上支撐，包括提供可視界面、應(yīng)用工具等，這樣一來，眾多正在倡導(dǎo)數(shù)字化、智能化的傳統(tǒng)企業(yè)才有更大可能選擇上云，畢竟上云的好處在那，為了上云而需要進(jìn)行的相關(guān)操作也變得輕松多了。

　　也許可以做個簡單比喻，云計(jì)算就像銀行，以前人們出于安全、手續(xù)等原因，還沒有形成把錢放到銀行的習(xí)慣，但現(xiàn)在呢，存錢的手續(xù)變簡單了，而且用戶還能從中得到更多利潤，自然銀行里也就都是錢了。

　　在解釋名詞概念之時，青云QingCloud 是擅長用幽默的比喻來說明問題的，這是基于對行業(yè)的深入理解。并且我們也可以看到，從2012年成立至今，在云計(jì)算十分激烈的市場競爭中，青云QingCloud 的發(fā)展速度十分令人稱贊。若問原因，必定包含了其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的豐富IT實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)IT服務(wù)的定位思路，以及穩(wěn)扎穩(wěn)打的版圖規(guī)劃等等。筆者也感受到，從自身最擅長的領(lǐng)域入手，無論是基礎(chǔ)設(shè)施還是細(xì)分垂直領(lǐng)域，已經(jīng)成為眾多云服務(wù)商打開市場的敲門磚。因此，我們可以保持樂觀的暢想，在目前發(fā)掘程度還不夠的80% 傳統(tǒng)企業(yè)市場空間內(nèi)，云計(jì)算的未來非常值得大眾期待。