導讀:在消費升級的時代,零售行業(yè)都在嘗試更多的消費場景,對于無人貨架所覆蓋的細分領域,當然也是其他零售業(yè)態(tài)所想要嘗試的,巨頭紛紛入局也能夠說明這一點。
經(jīng)歷了風口的無人店,其衍生品無人貨架也獲得資本追捧。人們逐漸發(fā)現(xiàn),無人便利店的身影隨處可見,無人貨架也悄悄的出現(xiàn)在了辦公區(qū)。對于競爭門檻較低的無人貨架,將會有怎樣的未來呢?
在今年,已有三十多家無人貨架企業(yè)入局,例如猩便利成立半年已融資3.8億元A1輪融資。除了初創(chuàng)企業(yè),阿里、京東等巨頭也紛紛入局,順豐、餓了么、便利蜂、每日優(yōu)鮮等也將目光鎖定到了無人貨架領域。
具體來說,無人貨架以無人值守為概念,以智能結算的方式區(qū)別于傳統(tǒng)的零售模式。售賣商品以零食和飲料為主,如果是帶有冷藏功能的貨架,甚至與便利店售賣的商品種類差別不大。以目前市面上的無人貨架來看,有普通貨架式的、也有帶有間距冷藏功能的機柜形式。
但是,對于無人貨架的形式來說,與地鐵、公園等公共場所的自動販賣機本質(zhì)差不不大,此外24小時無人值守便利店也在跑馬圈地,留給無人貨架的市場就僅限于辦公場所等相對細分的領域,競爭局面也是相當激烈。
在消費升級的時代,零售行業(yè)都在嘗試更多的消費場景,對于無人貨架所覆蓋的細分領域,當然也是其他零售業(yè)態(tài)所想要嘗試的,巨頭紛紛入局也能夠說明這一點。
如果說,共享單車解決了人們出行的最后一公里,那么無人貨架或許是解決了人們?nèi)粘OM的隨后一公里。相比便利店,無人貨架距離“人”本身更近,去趟便利店需要下趟樓,然而無人貨架真正做到了幾步可達,這些都是其他零售形式不具有的優(yōu)勢。
有業(yè)內(nèi)人士表示,單純以無人貨架為盈利手段的企業(yè),未來還需要探索更多商業(yè)化的思路。入局門檻低成為無人貨架發(fā)展中的最大掣肘,如何構建這一商業(yè)模式的競爭力,以及另辟蹊徑主打差異化是企業(yè)需要思考的。